Vilka är de viktigaste motivationsteorierna?

Innan du utvärderar de olika motiverande teorier, är det viktigt att känna till definitionen av motivation, det är en intern impuls som leder till prestanda och upprätthålla specifika aktiviteter som utförs frivilligt med hjälp av olika fysiska resurser och mental.

Arbetsmotivation är en positiv faktor som leder till tillfredsställelse av förmågor, prestanda och de aktiviteter som utförs som förbättrar konkurrenskraft, produktivitet, autonomi, arbetsförhållanden och arbetsmiljön i allmänhet, därför kan det gynna både arbetstagaren och företag.

Trots detta uppstår motivation inte bara från aktiviteter, egenansträngning och resultat. Det uppstår också genom att söka i en mängd olika motivationsteorier på arbetsplatsen som klassificeras i teorier som fokuserar sitt innehåll på hur man motiverar och den process som måste följas för att uppnå det.

Huvudmotivationsteorier

Här är några av de viktigaste motivationsteorier som tillämpas i ett företag, som tillämpas baserat på forskning från olika författare om motivation, vilka möjliggöra impulsen till bra resultat och för att tillgodose de anställdas behov inom företag.

Hierarki av behovsteori - Maslow

Det är en av de mest kunniga psykologiska teorierna i förhållande till behoven och mänskligt beteende, där närvaron av de grundläggande behoven som kommer från berövande.

Maslow tar upp i sin teori den attityd som människor har när det gäller deras ambition att tillgodose de flesta av deras behov. Teoretikern klassificerade dessa behov i en pyramid och placerade dem som är grundläggande i människors liv längst ner och de mest sofistikerade. Deras klassificering bestäms enligt följande:

• Fysiologisk: De ligger vid basen av pyramiden, eftersom de är de mest nödvändiga såsom vatten, mat, skydd, bland andra.
• Säkerhet: Det är andra nivån och i det finns behoven som ger människor trygghet både i deras personliga liv och i deras arbetsmiljö på ett stabilt sätt.
• Social: De är direkt kopplade till människors liv i samhället, där de söker tillgivenhet, sällskap, vänskap och tillhörighet.
• Självkänsla: Det är relaterat till självvärde framför andra, där respekt, status, autonomi och erkännande och om detta behov inte tillgodoses, underlägsenhet och svaghet.
• Självförverkligande: Det ligger i den högsta delen av pyramiden, det är där utvecklings- och tillväxtmöjligheter uppfylls.

Teori om motivation och hygien - Herzberg

Det lutar mer till arbetssystemet, där Herzberg delade teorin i två faktorer som kallas motivation och hygien. Denna författare gav stor vikt vid värde, vilket är vad människor anser vara relevanta på arbetsplatsen och drog slutsatsen att det inte räcker att eliminera de element som orsakar missnöje för att betrakta arbetet som tillfredsställande.

Denna psykolog fokuserade på förhållandet som den anställde har på sin arbetsplats och definierade det i två faktorer som är:

• Motiverande: Avser de inneboende faktorer som genereras av de möjligheter som arbetet ger för personlig utveckling. Några av dessa faktorer är erkännande, jobbtillväxt eller erkännande, dessa är relaterade till de aktiviteter som den anställde tar i en viss position.
• Hygienisk: Detta är de yttre faktorer som finns på arbetsplatsen och behöver ständig uppmärksamhet för att förhindra anställdas missnöje. Faktorerna kan vara typerna av tillsyn, lön, företagspolicy, arbetsmiljöförhållanden och interpersonella relationer.

Theory of Learned Needs - McClelland

Det är en av de viktigaste motiveringsteorierna på arbetsplatsen, den här författaren baserades på forskning från andra författare om kvinnors behov. människor och genom en jämförelse mellan olika chefer för olika typer av företag, för att nå slutsatsen att när det gäller att vara motiverad finns det tre typer av behov.

McClelland belyste i sitt arbete de kategorier av grundläggande motiveringsbehov som visas nedan:

• Behov av prestation: De är människorna som strävar efter att övervinna och uppnå ett framgångsrikt liv, de är i allmänhet självförsörjande och fruktar misslyckande.
• Behov av kraft: Avser människor som är intresserade av inflytande och gillar att kontrollera andra, de har mestadels ledarpositioner.
• Anslutningsbehov: Dessa människor lägger större vikt vid bra sociala relationer, eftersom de gillar att hjälpa andra på alla sätt.

Hierarkisk ERC-teori - Alderfer

Det är en annan viktig teori om motivationsteori och bygger på Maslows modell, den ger tre typer av behov där det visas att ju lägre tillfredsställelse, desto större är önskan om få dem.

Alderfer lägger i sin teori stort värde på existensen av grundläggande behov, utvecklings- eller tillväxtbehov personliga och interpersonella förhållanden behov, alla av dem ger en hög nivå av motivation som gör att du kan förvärva tillfredsställelse. Var och en av dem förklaras nedan:

Basala behov: De är alla fysiologiska och säkerhetsbehov.

Personlig tillväxt eller utvecklingsbehov: De motsvarar individens tillväxt och utveckling.

Interpersonella förhållanden behov: Det fokuserar på social interaktion med andra människor, emotionellt stöd, erkännande och en känsla av tillhörighet mot andra.

En grundläggande aspekt av motivationsteori, är att genom dem kan företagets mål definieras, där belöningarna och erkännande som motsvarar människors motivation både i deras personliga liv och inom deras jobb.

Om företag använder ett motiverande system som kan förbättra prestanda och som bygger på incitament och belöningar måste det vara specifikt och rättvist, eftersom det annars kan orsaka demotivation i anställda.