De motivationskoncept hänvisar till förmågan som företag förstår, att stimulera sina anställda positivt relation till utvecklingen av aktiviteter som ska utföras så att organisationer kan uppnå sina mål.
Motivation skapar företagets framgång, eftersom det tillåter sina anställda att uppnå målen för företag med sina egna mål och därmed möta deras förväntningar och känna sig kapabla att tillfredsställa sina behov. Trots detta är det viktigt att förstå det begreppet motivation det är olika för varje typ av person.
Annonser
Det är viktigt att bilda ett konsekvent positivt affärsklimat, som har stort inflytande på anställdas emotionella tillstånd, därför ansvarig administratör, är skyldig att utnyttja de strategier som krävs för att uppnå både företagets och företagets välbefinnande arbetare.
Annonser
I den här artikeln hittar du:
Typer av arbetsmotivation
De typer av arbetsmotivation De klassificeras enligt följande:
- Inneboende motivation: Det kommer inifrån personen själv, vilket leder honom att utföra sina arbetsaktiviteter utan att behöva stimuleras av externa faktorer som löneökningen.
- Extrinsisk motivation: Avser motivationen som kommer externt från arbetaren, kräver inom arbetssystemet en stimulans för att uppnå företagets mål och förbättra effektiviteten.
Tekniker för arbetsmotivation
En bra arbetsmiljö, flexibla scheman, möjligheten till reklam och erkännande av prestationer är grundläggande faktorer som gör det möjligt för motivation att arbeta och de garanterar ett framgångsrikt företag. I den meningen är företaget skyldigt att tillämpa vissa tekniker som följande:
Annonser
- Ordna mallen ordentligt: Det finns inget mer nedslående för en anställd än att inte kunna visa sina färdigheter eller inte känna sig värderad, så Därför är en tillräcklig kompetensfördelning nödvändig för att företaget ska ha arbetare effektiv.
- Erbjud autonomi till anställda: Även när den anställde känner sig stödd av företaget att göra sina aktiviteter utan att bli kontrollerad eller om du får möjlighet att uttrycka dina idéer kommer du att känna dig mycket mer motiverad och engagerad i företag.
- Konditionering av anläggningarna: På grund av den långa arbetstiden är det mycket lämpligt att anläggningarna är bekväma och har nödvändig utrustning så att den anställde känns som ett andra hem.
- Värde för professionell utveckling: Verktygen som hjälper till att träna och öka den professionella nivån är en faktor som arbetare värdesätter och motiverar dem på ett positivt sätt.
- Erkännande av prestationer: Kampanjer, incitament, erkännanden och tack från företagsledare är faktorer som värderar ansträngningen som uppmuntrar anställda att göra sina jobb bättre.
- Erbjud bättre arbetsförhållanden: Att ge löner och fördelar som förbättrar anställdas villkor, gör att de kan känna sig värderade och väl betalda, kommer att öka effektiviteten och känna sig mycket mer motiverade.
- Inkorporera nya åtgärder i urvalsprocessen: Förutom yrkesutbildning och erfarenhet måste rekryterare känna igen andra aspekter inom urvalet, till exempel deltagarnas mål, förväntningar och värderingar och därmed kontraktproffs som företaget känner sig som hennes.
Faktorer som påverkar arbetsmotivationen
Det är inte bara nödvändigt att veta vilka tekniker som lyckas förbättra motivation och välbefinnande på jobbetDet är också viktigt att veta vilka faktorer som kan komma att påverka motivation på arbetsplatsen. Några av dessa faktorer är:
Brist på riktning
Frånvaron av riktning i kombination med en dålig organisation gör att målen kan vara oklara också definieras, om företaget inte är välorganiserat, kommer det inte att kunna överföra tillräcklig motivation till dess anställda.
Annonser
Riktning med brist på självförtroende
När det saknas förtroende är det troligt att kompetensen hos chefen för ledningsdelen av företaget kommer att påverkas. Det mest lämpliga är att arbetarna kan lära sig och känna trygghet från sin ledare, för annars kommer de att känna sig helt omotiverade.
Osäkerhet i arbetet
Om medarbetaren känner sig osäker på sin arbetsplats är det kopplat till företagets transparens. Om den anställde inte har kännedom om företagets ekonomiska status och inte har chansen att ta reda på det, kan du känna dig osäker på din arbetsstabilitet och inte vill ge bäst.
Annonser
Otillräcklig ersättning
Lön är en känslomässig stimulans som är direkt kopplad till de fördelar som företaget erbjuder Trots detta, när ersättningen inte är tillräcklig för den position som den anställde utför, hans / henne arbetsmotivation på ett negativt sätt och kommer att leta efter ett sätt att lämna företaget när en annan jobbmöjlighet presenterar sig.
Frånvaro av framtida anställning
Frånvaron av en bra framtid inom företaget är relaterat till professionellt erkännande och möjligheten att växa inom det. Många företag saknar erkännandet av dessa två möjligheter, vilket gör att den anställde inte anstränger sig. För att undvika detta kan organisationen inkludera yrkesutbildningsplaner.
Dålig arbetsmiljö
En dålig arbetsmiljö genererar konflikter och ogynnsamma resultat, det är därför som företaget måste göra undersökningar om arbetsmiljö för att minska någon typ av missnöje och på detta sätt kommer anställda att känna att deras åsikt är Viktig.
Närvaro av stress
Stress är en av motivets främsta fiender och kan leda till fysiska och psykiska problem i framtiden. För att undvika detta villkor måste företaget kontrollera tidtabellerna och garantera de protokoll som fastställs i avtalet, såsom löneökningar eller semestrar under överenskommen tid.
Oavsett regler, justeringar eller modifieringar måste företagen ta hänsyn till att arbetsmotivationsstrategier, är viktiga faktorer när vi letar efter ett sätt att effektivisera dina arbetstagare, produktiva och känner sig engagerade genom specifika åtgärder för utveckling av sig själva.
