De förvaltning som process Huvudsyftet är att utveckla arbetarnas förmåga, kompetens och kunskap för att göra det största antalet försäljningar och öka antalet kunder.
Chefer som ansvarar för att genomföra och genomföra företagsprocesser måste följa vissa strikta riktlinjer och specifikt, för att kunna fastställa målen och genomföra de planer som gör det möjligt att uppnå de mål som gynnar organisation.
Annonser
I den här artikeln hittar du:
Element som betraktar administration som en process
De delar av administrationen, är grundläggande i alla administrativa ledningsprocesser, bland dem är följande:
Annonser
1. Planera
Det första elementet är baserat på planera och det är det viktigaste inom administrativ process. Det börjar med beslutet om de mål som företaget tar och fortsätter sedan till den planerade processen som gör det möjligt för dem att uppnå dessa mål.
Förutom att vara ett grundläggande element är det en av de svåraste eftersom det kräver ansvar när det gäller koncentration och deltagande av alla deltagare i att utföra alla funktioner under processen för att uppnå mål.
Annonser
2. Organisation
Under organisationsprocesshanteringär det nödvändigt att var och en av aktiviteterna organiseras efter behov och i enlighet med planerna. Detta indikerar att personalavdelning och finansiella som är väsentliga för alla företag som tillåter att följa efterfrågan.
3. Samordning
Företaget klassificeras i olika enheter såsom materiella resurser, personalresurser, projekt eller planering, ekonomi och försäljning, marknadsföring, produktion och informationsteknik, bland Övrig Alla dessa funktioner tilldelas vanligtvis de som arbetar som överordnade avdelningschefer.
Annonser
Var och en av funktionerna måste samordnas så att de fungerar ordentligt och därmed kan uppnå med målet, För detta krävs ett kommunikationssystem mellan de avdelningar där planer rapporteras, prestanda i förfarandena och verksamheten i allmänhet genom workshops, rapporter, möten och ständiga granskningar.
4. Motivering
Motivation som funktion är relaterad till mänskliga resurser, eftersom en kvalitetsarbetskraft skapas genom system av Träning, rekrytering, placering i jobb, löner och befordringar, bland andra. För att uppnå motivation måste det finnas ett bra, engagerat arbetssystem som hjälper till att uppnå företagets mål.
Annonser
5. Kontrollera
Detta element säkerställer att aktiviteter utförs enligt scheman. En passande kontrollera processhantering, kan identifiera alla avvikelser i driften av de aktiviteter som utförs av arbetarna och garanterar att alla mål uppnås inom den planerade tiden.
Funktionen att kontrollera kräver att man fastställer standarderna för verksamheten, mätning av för att uppnå samma och om en avvikelse uppstår måste nödvändiga åtgärder vidtas för att rätta dem.
Förutom de element som redan nämnts finns det två element som används i stor utsträckning i förvaltning som process Vad är dem:
6. Personal
Denna process baseras på beslutet om kvantitet och kvalitet på produktionen av varor som företaget behöver för att uppnå sina mål. För detta måste du välja, träna, hyra och utvärdera effektivitettill både nya aktörer och befintliga anställda på lämpligt sätt.
7. Riktning
Allt riktning Det ansvarar främst för att motivera, reglera, vägleda och övervaka de aktiviteter som utförs av EU arbetstagare för att undvika svårigheter under processen för de mål som planeras av rådet företag.
De förvaltning som process är en osynlig kraft som demonstrerar arbetarnas kollektiva ansträngningar, fokuserar på en process effektiv som är anpassad till ett företags intressen och uppnåendet av mål för att uppnå resultat framgångsrik.
Om du vill se mer information om detta ämne kan du se dem på vår webbplats.
Källor och referenser:
- S. Kanhar. (2020. Januari) Ledningsprocess
- M. Mejeri. (2019) Fundamental & Elemnebts / Management of Management
