ดิ การตัดสินใจภายในบริษัท หมายถึงกระบวนการที่เลือกทางเลือกจากความเป็นไปได้ต่างๆ เมื่อเผชิญกับ different ยากหรือแก้ไข ตลอดจนรู้วิธีดำเนินการบางอย่างที่อาจส่งผลต่อบริษัทในทางใดทางหนึ่ง
ในการกำหนดปัญหาหรือสถานการณ์ในบริษัท จำเป็นต้องพิจารณาทางเลือกที่เป็นไปได้และนำวิธีที่เหมาะสมที่สุดมาประยุกต์ใช้เพื่อให้บรรลุแนวทางแก้ไข ปัจจุบัน กระบวนการของ การตัดสินใจ ต้องใช้ความยืดหยุ่นและต้องใช้แนวทางต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าการตัดสินใจนั้นอยู่ในกรอบของกฎหมาย
โฆษณา
เพื่อให้เข้าใจแนวคิดดีขึ้น เราวิเคราะห์บางส่วน ตัวอย่างการตัดสินใจ
ในบทความนี้คุณจะพบ:
ตัวอย่างการตัดสินใจ
โฆษณา
มีปัจจัยภายในและภายนอกบางประการ ซึ่งสามารถส่งผลในเชิงบวกหรือเชิงลบต่อ การตัดสินใจจึงจำเป็นต้องรู้ว่าเป้าหมายสุดท้ายคืออะไรเพื่อให้ได้สิ่งที่ดีที่สุด ผล. ต่อไปจะแสดงให้เห็นความสำคัญ ตัวอย่างการตัดสินใจ:
1. เงินเดือนที่สูงขึ้น
Henry Ford ตัดสินใจในบริษัทของเขาเพื่อเพิ่มเงินเดือนให้กับพนักงานของเขา สิ่งนี้ช่วยให้เขาปรับปรุงการผลิตของบริษัท เนื่องจากการที่เงินเดือนที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าดึงดูดความสนใจจากคนที่มีความสามารถที่เขาต้องการ
โฆษณา
การตัดสินใจประเภทนี้ทำให้เกิดความสนใจและความประหลาดใจไปทั่วโลก แต่ด้วยสิ่งนี้ ประสบการณ์ก็เพิ่มขึ้น ให้กับบริษัทของคุณ ลดต้นทุนลงอย่างมากและระดับการผลิตบรรลุ .ในระดับสูง เพิ่มขึ้น.
2. เป็นสีเขียว
- บริษัทที่ตัดสินใจที่จะเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเพื่อร่วมมือกับการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม ผ่านระบบรีไซเคิลในแผนกต่างๆ ด้วยวิธีนี้ พนักงานช่วยลดของเสียในสิ่งแวดล้อม เช่น ขวด กระดาษสำนักงาน และกระป๋อง เป็นต้น
- บริษัทที่ไม่เพียงแต่ฝึกฝนระบบรีไซเคิลเท่านั้น แต่ยังอำนวยความสะดวกในโครงการต่างๆอีกด้วย โครงการรีไซเคิลที่กว้างขวางเพื่อสอนคนงานของคุณว่าพวกเขาควรรีไซเคิลทุกอย่าง ที่พวกเขาสามารถ
- ร้านเสื้อผ้าหลายแห่งขายเสื้อยืดออร์แกนิก และด้วยวิธีนี้ จะช่วยลดสารทุกชนิดที่ปล่อยออกมาในกระบวนการผลิตปกติและปนเปื้อนสิ่งแวดล้อม
- บางบริษัทตัดสินใจสร้างนโยบายที่ช่วยรักษาสิ่งแวดล้อมโดยลดการใช้ทรัพยากรที่มากเกินไปและลดของเสียจากสิ่งเดียวกัน
- วันนี้มีธุรกิจที่ใช้การตั้งค่าตัวจับเวลาเพื่อให้ไฟดับในเวลากลางคืน พวกเขายังซื้อสินค้ารีไซเคิลหรือออร์แกนิกหรือใช้อุปกรณ์สำนักงานที่ปรับสภาพแล้ว
3. การวางแผน
ผู้บริหารของ Wal-Mart จัดการประชุมรายสัปดาห์เพื่อวางแผนโปรแกรมและหารือเกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น โดยอิงจากสิ่งที่ได้เรียนรู้จากสัปดาห์นั้น สิ่งนี้ทำให้พนักงานชินกับวัฒนธรรมสารสนเทศที่สร้างการตัดสินใจที่เพียงพอในหนึ่งในบริษัทที่ดีที่สุดในโลก
โฆษณา
4. จริยธรรมส่วนบุคคลในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
- พนักงานอาจตัดสินใจที่จะมีจรรยาบรรณในการทำงานโดยสุจริตและเก็บข้อมูลของลูกค้าเป็นความลับ
- คนงานที่ปฏิเสธที่จะเข้าร่วมหรือเผยแพร่ข้อมูลเท็จที่อาจทำลายภาพลักษณ์ที่ดีของเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของเขา
5. อบรมภาวะผู้นำ
การตัดสินใจของบริษัทเจเนอรัลอิเล็กทริกในการลงทุนสำหรับศูนย์ฝึกอบรมช่วยพัฒนาผู้นำที่ยอดเยี่ยมอย่างมืออาชีพซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท
บริษัทนี้จัดหาเงินทุนส่วนหนึ่งของงบประมาณสำหรับการฝึกอบรมประเภทนี้ และด้วยเหตุนี้จึงมีประเพณีที่มั่นคงในการสร้างผู้นำที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน
โฆษณา
6. ความมุ่งมั่นและความรับผิดชอบต่อสังคม
- มีบางบริษัทที่ตัดสินใจปรับสภาพสังคมอย่างแข็งขันโดยการปรับปรุงสถานการณ์ ทรัพยากรทางเศรษฐกิจของท้องถิ่น ให้บริการผู้ยากไร้ และให้โอกาสผู้มีรายได้น้อย แรงงาน.
- บริษัทที่ตัดสินใจจ้างเยาวชนที่มีความเสี่ยงหรือผู้มีรายได้น้อยโดยจ่ายค่าจ้างที่ยุติธรรมให้กับพวกเขา เป็นเพราะหลายบริษัทมีนโยบายให้โอกาสกับคนทั่วไป เลือกปฏิบัติ
- อีกตัวอย่างหนึ่งคือธนาคารที่ต้องเผชิญกับการตัดสินใจอย่างมีจริยธรรม การให้กู้ยืมเงินแก่บริษัทบางแห่งที่พยายามจะทำลายสิ่งแวดล้อม ดังนั้น การปฏิเสธการให้กู้ยืมแก่บริษัทที่ทำลายล้าง อาจกล่าวได้ว่าคุณกำลังตัดสินใจอย่างมีจริยธรรม
- ธุรกิจขนาดเล็กบางแห่งบริจาคเงินจำนวนคงที่หรือร้อยละของผลกำไรในแต่ละปีให้กับองค์กรการกุศล
- ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการเจรจาบางอย่าง มีบริษัทที่อาจเผชิญกับการตัดสินใจทางจริยธรรมบางอย่างที่มีผลกระทบต่อสังคม เช่น จำนวนเงินจากค่าจ้างคนงาน รู้ว่าควรจ้างใคร และเมื่อใดควรปฏิเสธลูกค้าที่ทำร้ายชุมชน
ดิ การตัดสินใจ กำหนดกระบวนการสำคัญในการพัฒนาอนาคตของบริษัทที่คนส่วนใหญ่เป็น เกี่ยวข้องกับผู้ที่รับฟังทางเลือกและข้อเสนอที่สามารถช่วยในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายของ ธุรกิจ
