หน้าที่หลักของบริษัทคืออะไร?

เช่นเดียวกับหน้าที่ต่าง ๆ ในร่างกายมนุษย์ที่ดำเนินการและควบคุมโดยอวัยวะต่าง ๆ ก็มี ส่วนงานต่าง ๆ ของบริษัทที่ดำเนินการและควบคุมโดยส่วนต่าง ๆ ของบริษัท บริษัท.

เหตุผลประการหนึ่งในการแยกการดำเนินธุรกิจออกเป็นส่วนๆ คือการยอมให้แต่ละฝ่าย ดำเนินงานภายในขอบเขตความเชี่ยวชาญจึงทำให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลทั่วทั้งบริษัทใน ชุด

พื้นที่ทำงานเหล่านี้จัดกลุ่มทักษะและงานเพื่อจัดการแง่มุมต่างๆ ของธุรกิจที่มีโปรโตคอลและตรรกะของตนเอง พื้นที่การทำงานพื้นฐานบางอย่าง เช่น การตลาดและการเงิน มีการใช้ร่วมกันโดยบริษัทเกือบทั้งหมด อื่นๆ เช่น การสนับสนุนทางกฎหมายและเทคโนโลยีสารสนเทศ มีความสำคัญมากขึ้นเมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น

ขอบเขตการทำงานที่สำคัญของบริษัทมีดังนี้:

• อธิบดี
• การบริหาร
• ทรัพยากรมนุษย์
• ปฏิบัติการ
• การผลิต
• การตลาด
• การเงิน
• การบัญชี

อธิบดี

ทิศทางทั่วไปคือขอบเขตหน้าที่การงานของบริษัทที่ถือว่าสำคัญที่สุดหรือหลักหนึ่ง เป็นผู้รับผิดชอบในการกำกับดูแลบริษัทหรือองค์กรใดๆ เพื่อกำหนดเป้าหมายและวิสัยทัศน์ที่คุณต้องการไปให้ถึงเป้าหมาย

ฝ่ายบริหารทั่วไปเป็นหัวหน้าของบริษัทใดๆ และหน้าที่หลักบางประการมีดังนี้:

1. วางแผนความคิดและเป้าหมาย
2. ควบคุมว่าจะดำเนินการด้วยวิธีการที่ดีที่สุด
3. ประสานงานและจัดระเบียบส่วนงานอื่น ๆ
4. ตะกั่ว

การบริหาร

บทบาทหลักของผู้จัดการในธุรกิจคือการกำกับดูแลการปฏิบัติงานของผู้อื่น กิจกรรมการจัดการส่วนใหญ่จัดอยู่ในประเภทต่อไปนี้:

1. การวางแผน- ผู้จัดการวางแผนโดยการกำหนดเป้าหมายระยะยาวสำหรับธุรกิจ เช่นเดียวกับกลยุทธ์ระยะสั้นที่จำเป็นในการดำเนินการ
2. องค์กร- ผู้จัดการมีหน้าที่จัดระเบียบการดำเนินงานของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ทำให้บริษัทสามารถใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. ควบคุม- เวลาส่วนใหญ่ของผู้จัดการถูกใช้ไปกับการเฝ้าติดตามกิจกรรมภายในบริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามเป้าหมายที่จะบรรลุเป้าหมาย เมื่อผู้คนหรือกระบวนการทำงานผิดปกติ ผู้จัดการมักจะเป็นคนแรกที่สังเกตเห็นและดำเนินการแก้ไข
4. ตะกั่ว: ผู้จัดการทำหน้าที่เป็นผู้นำขององค์กรทั้งในทางปฏิบัติและเชิงสัญลักษณ์ ผู้จัดการสามารถนำทีมหรือเวิร์กกรุ๊ปผ่านกระบวนการใหม่หรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ผู้จัดการยังสามารถถูกมองว่าเป็นผู้นำขององค์กรเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับชุมชน ลูกค้า และซัพพลายเออร์

ทรัพยากรมนุษย์

เว้นแต่คุณจะเป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจคนเดียว ธุรกิจของคุณจะต้องมีงานด้านทรัพยากรบุคคล แผนกทรัพยากรบุคคลอาจรวมถึงพนักงานที่ทุ่มเทให้กับการจัดการบุคคลและนโยบาย อีกทางหนึ่ง คุณสามารถจ้างและไล่ออกเองได้ โดยจัดการคนเป็นกลุ่มที่แน่นแฟ้น

ไม่ว่าระบบ HR ของคุณจะมีโครงสร้างที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ คุณควร มุ่งมั่นเพื่อความสม่ำเสมอและชัดเจนในการสื่อสารนโยบายและวัตถุประสงค์ของบริษัทเพื่อ ส่วนตัวของคุณ คุณต้องมีวิธีแสดงให้คนอื่นเห็นว่าคุณเห็นคุณค่าพวกเขาเพราะเห็นแก่คุณธรรมและความปรารถนาดี

ปฏิบัติการ

การดำเนินงานเป็นที่ที่ปัจจัยการผลิต (ปัจจัยการผลิต) ถูกแปลงเป็นผลิตภัณฑ์ (สินค้าและบริการ) การดำเนินงานเปรียบเสมือนหัวใจของธุรกิจ สูบฉีดสินค้าและบริการในปริมาณและคุณภาพที่ตรงตามความต้องการของลูกค้า

ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการมีหน้าที่ดูแลการดำเนินธุรกิจในแต่ละวัน ซึ่งอาจ ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่การสั่งซื้อวัตถุดิบไปจนถึงการจัดตารางเวลาพนักงานเพื่อผลิตสินค้า จับต้องได้

การผลิต

ไม่ว่าบริษัทของคุณจะขายอะไร คุณจะต้องมีแผนกที่รับผิดชอบในการผลิต หากคุณขายสินค้าที่จับต้องได้ ฝ่ายผลิตของคุณจะดูแลการผลิตและคุณภาพ

หากคุณให้บริการ จะต้องมีบุคคลหรือทีมงานคอยตรวจสอบและให้ความสม่ำเสมอ ฝ่ายผลิตจัดการสินค้าคงคลัง ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีสินค้าเพียงพอสำหรับดำเนินการตามคำสั่งซื้อ

การตลาด

การตลาดคือทุกสิ่งที่ธุรกิจทำเพื่อระบุความต้องการของลูกค้าและออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบสนองความต้องการเหล่านั้น ฟังก์ชั่นการตลาดยังรวมถึงการส่งเสริมสินค้าและบริการ กำหนดวิธีการส่งสินค้า และ บริการและพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคาเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาดในขณะที่ยังเหลืออยู่ การแข่งขัน.

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีในปัจจุบัน การตลาดมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างและ ตรวจสอบสถานะของบริษัทบนอินเทอร์เน็ต (เช่น เว็บไซต์ของบริษัท บล็อก แคมเปญบนโซเชียลมีเดีย เป็นต้น) ทุกวันนี้ การตลาดบนโซเชียลมีเดียเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดในหน้าที่การตลาด

การบัญชี

นักบัญชีให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่ผู้จัดการในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรของบริษัท ท้ายที่สุด พื้นที่นี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการแสดงธุรกรรมทางการเงินอย่างถูกต้อง ของบริษัทก่อนฝ่ายภายในและภายนอก หน่วยงานราชการ และเจ้าของ / นักลงทุน

นักบัญชีการเงินมีหน้าที่หลักในการจัดทำงบการเงินสำหรับ ช่วยเหลือหน่วยงานทั้งภายในและภายนอกองค์กรเพื่อประเมินความเหมาะสมทางการเงินของ ธุรกิจ นักบัญชีการจัดการให้ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุน งบประมาณ การจัดสรรสินทรัพย์ และการประเมินประสิทธิภาพสำหรับการใช้การจัดการภายในเพื่อวัตถุประสงค์ในการตัดสินใจ

การเงิน

แม้ว่าจะเกี่ยวข้องกับการบัญชี แต่หน้าที่ด้านการเงินยังเกี่ยวข้องกับการวางแผน การได้มา และการจัดการเงินทุนของบริษัท ผู้จัดการด้านการเงินวางแผนความต้องการเงินทุนระยะสั้นและระยะยาว และวิเคราะห์ผลกระทบที่การกู้ยืมจะมีต่อความเป็นอยู่ที่ดีทางการเงินของธุรกิจ

ฝ่ายการเงินของบริษัทตอบคำถามว่าควรระดมทุนอย่างไร (เงินกู้เทียบกับหุ้น) ต้นทุน การกู้ยืมระยะยาวและผลกระทบของการตัดสินใจทางการเงินเพื่อสุขภาพในระยะยาวของบริษัท