ด้านที่บริษัทจะประสบความสำเร็จ

ในปัจจุบันเป็นเรื่องปกติที่จะเห็นว่าจำนวนคนที่ตัดสินใจเริ่มต้นของพวกเขา เจ้าของธุรกิจมีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่ประสบความสำเร็จตั้งแต่เริ่มต้นและจัดการให้ทันเวลา คนอื่น ๆ ตายในความพยายามที่จะเห็นความฝันและความพยายามของพวกเขาถูกตัดทอน เธอเคยสงสัยบ้างไหม สิ่งที่ต้องคำนึงถึงเพื่อให้ บริษัท ประสบความสำเร็จคืออะไร? ในบทความนี้ เราจะตอบคำถามนี้ โดยให้เครื่องมือที่จำเป็นแก่คุณ เพื่อให้บริษัทของคุณเป็นส่วนหนึ่งของสถิติความสำเร็จ

ประการแรกเกี่ยวข้องกับการประมาณการของบริษัทในอนาคต

เมื่อคุณตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจ เราแนะนำให้ถามตัวเองดังนี้ คุณต้องการไปที่ไหน มาทันเวลาต้องทำอย่างไรให้บริษัทครองตลาดแรก first อย่างรวดเร็ว? คำตอบที่คุณได้รับสำหรับคำถามเหล่านี้จะบ่งบอกถึงสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้บรรลุ วัตถุประสงค์.

ตัวอย่าง: คุณเป็นนักออกแบบรองเท้าและตัดสินใจตั้งโรงงานของคุณเอง ในขณะนั้น คุณต้องถามตัวเองว่าตลาดใดที่การผลิตจะขายได้ดีกว่าในเวลาที่สั้นที่สุด? ใช่ คำตอบคือตลาดที่ดีที่สุดคือทวีปอเมริกา คุณต้องมีทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้ เช่น:

• ความรู้เกี่ยวกับอุตสาหกรรมรองเท้า (ในกรณีนี้) (ดูเครื่องมือวิเคราะห์สภาพแวดล้อมเช่น กองกำลัง 5 ของ Porter และบทวิเคราะห์ SWOT).
• ทุนที่จะลงทุน
• เครื่องจักรไฮเทคที่สามารถผลิตได้ในขนาดใหญ่
• การจัดหาวัตถุดิบ (ดู ขั้นตอนการจัดซื้อ ของบริษัท)
• ศึกษาความต้องการของตลาด (ดู กลยุทธ์การพัฒนาตลาด).
• ความสามารถทางการตลาดและ การกระจาย.
• พันธมิตรทางยุทธศาสตร์.
• จุดขาย
• แคมเปญโฆษณา

ด้านที่สอง,  เกี่ยวข้องกับ โครงสร้างและองค์กร ของ บริษัท.

ต้องกำหนดบรรทัดคำสั่ง (แผนภูมิองค์กร) นำโดยประธานหรือกรรมการบริษัท ซึ่งจะเป็นผู้ตัดสินขั้นสุดท้ายในสถานการณ์ใดๆ หรือการตัดสินใจที่เหนือธรรมชาติ จากลิงค์แรกนี้ในห่วงโซ่ พวกเขาจะแยกแผนกที่จำเป็นเพื่อสนับสนุนการพัฒนาของบริษัท, Axis: การบริหาร, การบัญชี, ทรัพยากรบุคคล, หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ, การจัดซื้อ, การขาย, เป็นต้น

เราต้องไม่ลืมว่าทุกแผนกเหล่านี้ต้องมีปฏิสัมพันธ์กันอย่างดีที่สุด แต่ละคนต้องมีผู้ประสานงานด้วย เป็นที่ชัดเจนว่าใครมีหน้าที่รับผิดชอบในแต่ละกลุ่มและพนักงานต้องรับผิดชอบในเวลาใด ๆ สถานการณ์.

แง่มุมที่สามและสุดท้ายมุ่งเน้นไปที่สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี

ควรส่งเสริมนโยบายสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของ ความสำเร็จของบริษัทและสิ่งนี้เป็นมากกว่าความสัมพันธ์แบบเจ้านาย-ลูกจ้างธรรมดาๆ ต้องทำในลักษณะที่แท้จริง โดยที่ผู้ปฏิบัติงานรู้สึกสบายใจกับงานที่ทำอยู่ ให้คุณค่าที่คุณคู่ควรจริง ๆ โดยไม่ถูกใช้งานน้อยเกินไปหรือถูกเอารัดเอาเปรียบ นอกจากการได้รับค่าตอบแทนที่ดีแล้ว เจ้านายยังต้องกังวลเกี่ยวกับคุณภาพชีวิตของ คนทำงานและครอบครัว ทำให้เกิดความรู้สึกพึงพอใจอย่างมากแก่คนงาน ซึ่งจะทำทุกวิถีทางเพื่อให้บริษัทประสบความสำเร็จดังเช่น พวกเขา