กลยุทธ์ระดับโลก (คำจำกัดความและข้อดี)

กลยุทธ์ทางธุรกิจพยายามที่จะจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการพัฒนาa ความได้เปรียบทางการแข่งขัน ของบริษัทที่สามารถบรรลุการเติบโตและการขยายตัวในตลาดได้ ทำให้การแข่งขันลดลงด้วย

ว่าด้วยคำว่า ทั่วโลกหมายถึงกิจกรรมทางการค้าที่บริษัทดำเนินการภายนอกประเทศที่ไม่ใช่ประเทศต้นกำเนิด โดยกำหนดกลยุทธ์ในแนวทางที่ครอบคลุมและเป็นสากล

เราขอเชิญคุณให้รู้ทุกอย่างเกี่ยวกับ กลยุทธ์ระดับโลกรวมถึงประเด็นสำคัญ ข้อดีและข้อเสีย

กลยุทธ์ระดับโลกคืออะไร?

เป็นชุดของกลวิธีและกลไกที่ใช้โดยบริษัทต่างๆ ที่แสวงหาส่วนได้เสียใน in โดยเฉพาะตลาดต่างประเทศ บริษัทข้ามชาติที่มีแรงกระตุ้นมาจากโลกาภิวัตน์ อุตสาหกรรม

อา กลยุทธ์ระดับโลก หมายถึงการมีส่วนร่วมของ บริษัท ในตลาดโลกและขึ้นอยู่กับ:

1. การพัฒนากลยุทธ์สำคัญบางอย่างที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
2. การทำให้เป็นสากลของกลยุทธ์หลักดังกล่าวผ่านการขยายกิจกรรมที่เป็นสากลและการปรับตัวตามลำดับเพื่อใช้กลยุทธ์ระดับโลก
3. การดำเนินการและการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ระดับโลกที่เป็นสากลทำให้มีการบูรณาการเชิงกลยุทธ์ตามประเทศต่างๆ

แนวคิดของกลยุทธ์ระดับโลกนี้ครอบคลุมพื้นที่เชิงกลยุทธ์ของกิจกรรม เช่น กลยุทธ์ระดับโลก กลยุทธ์ระหว่างประเทศ และ ยุทธศาสตร์ข้ามชาติซึ่งหมายถึงกลยุทธ์ต่างๆ ที่ออกแบบเพื่อให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายของ การขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ ซึ่งจะขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่บริษัทมี ความสามารถ และตำแหน่งปัจจุบันด้วย ในระดับสากล

บริษัทที่เน้นตลาดในประเทศต้นทางเป็นหลัก กิจกรรมของบริษัทนอกตลาดท้องถิ่นถือเป็นของบริษัท ยุทธศาสตร์ระหว่างประเทศ.

เนื่องจากบริษัทได้ขยายกิจกรรมไปต่างประเทศ จึงมีตลาดที่แตกต่างกันมาก ซึ่ง จำเป็นต้องปรับกลยุทธ์เฉพาะให้เข้ากับเงื่อนไขโดยรวม กลยุทธ์เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของa กลยุทธ์ข้ามชาติ.

บริษัทที่มีกิจกรรมระดับนานาชาติได้รับการพัฒนาในวงกว้างมากจนมองเห็นและปฏิบัติต่อโลกเสมือนเป็นตลาดขนาดใหญ่ที่มีความแตกต่างอย่างจำกัดในแต่ละประเทศหรือภูมิภาค อาจกล่าวได้ว่าพวกเขามี กลยุทธ์ระดับโลก.

ประเด็นสำคัญของกลยุทธ์ระดับโลก

เพื่อให้กลยุทธ์ระดับโลกประสบความสำเร็จ บริษัทต้องคำนึงถึง:

• จะต้องเป็นพื้นฐานที่ยั่งยืน
• จะต้องเป็นแบบทั่วไปผ่านกลยุทธ์การขยายตัวระหว่างประเทศ
• กลยุทธ์ระดับโลกจะต้องรวมเข้ากับประเทศที่เหลือ
• คุณต้องเลือกตลาดที่คุณวางแผนจะเข้าและแข่งขันอย่างรอบคอบ

ประโยชน์ของกลยุทธ์ระดับโลก

กลยุทธ์ประเภทนี้มีประโยชน์หลายประการ โดยที่โดดเด่นที่สุดคือ:

• การลดต้นทุนการดำเนินงานทั่วโลก ส่วนใหญ่เกิดจากความได้เปรียบของการนำการผลิตไปยังประเทศที่แรงงานถูกกว่า กล่าวคือ มีต้นทุนที่ต่ำกว่า
• ความคืบหน้าอย่างมีนัยสำคัญในคุณภาพของผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงคุณภาพของปัจจัยการผลิต
• ช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า
• บรรลุประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันที่มากขึ้น

ข้อเสียของกลยุทธ์ระดับโลก

เช่นเดียวกับกลยุทธ์ระดับโลกที่ก่อให้เกิดประโยชน์ ก็มีข้อเสียบางประการเช่นกัน เราสามารถพูดถึงสิ่งเหล่านี้ได้:

• กระบวนการโลกาภิวัตน์สามารถนำไปสู่ ค่าใช้จ่ายในการบริหาร สูงในแง่ของการประสานงานในการปฏิบัติงานที่เพิ่มขึ้น
• NS การรวมศูนย์การบริหาร จากบริษัทแม่ อาจทำให้พนักงานในท้องถิ่นลดระดับและทำให้ประสิทธิภาพในการบริหารต่ำในประเทศที่เกี่ยวข้อง
• มาตรฐานการผลิตใน in กระบวนการผลิต อาจก่อให้เกิดผลเสียใน ความพึงพอใจของลูกค้าอันเนื่องมาจากรสนิยมและลักษณะที่แตกต่างกันที่เกิดขึ้นในแต่ละประเทศที่เกี่ยวข้อง
• การรับรู้และความไวของผลิตภัณฑ์จะลดลงตามความต้องการของลูกค้า
• อาจมีความเสี่ยงทางเศรษฐกิจมากขึ้นอันเป็นผลมาจากความผันผวนของค่าเงิน
• มีความเสี่ยงสูงจากการแข่งขัน