จุดสั่งซื้อใหม่คืออะไร?

NS จุดสั่งซื้อใหม่ ยังเป็นที่รู้จักกันในนาม ระดับการเติมเต็มคือจำนวนสินค้าที่ต้องมีเพื่อขอคำสั่งซื้อใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์เดียวกันหรือทำการซื้อที่เกี่ยวข้อง จำนวนนี้ไม่สะดวกแม้ว่าบางครั้งจะใช้ประสบการณ์ในการประมาณการและสามัญสำนึก

เป็นผลรวมของความต้องการเวลาการส่งมอบและการมีอยู่ของการรักษาความปลอดภัย การคำนวณที่ปรับให้เหมาะสมส่วนใหญ่จะรวมเวลาการส่งมอบ คุณภาพของการบริการ และการคาดการณ์ความต้องการ

การใช้การคาดการณ์เชิงปริมาณจะเพิ่มคุณภาพของจุดสั่งซื้อใหม่ได้อย่างมากในกิจกรรมธุรกิจค้าปลีกและการผลิตเกือบทั้งหมด

เรียงลำดับความสามารถของคะแนนใหม่

ทิศตะวันออก จุดสั่งซื้อใหม่ นำเสนอข้อตกลงเฉพาะเกี่ยวกับจำนวนหน่วยที่ต้องมีอยู่ในสินค้าคงคลังเพื่อรับคำสั่งซื้อใหม่ ซึ่งหมายความว่าหากมีความล่าช้าจากซัพพลายเออร์ คุณไม่ควรรอจนกว่าทุกหน่วยจะเสร็จสิ้นเพื่อวางคำสั่งซื้อใหม่

ในแง่นี้ มันมีชุดของความสามารถดังที่กล่าวถึงด้านล่าง:

ความสามารถในการชำระเงิน

หากบริษัทมีทรัพยากรไม่เพียงพอที่จะได้รับจำนวนหน่วยที่ตั้งโปรแกรมไว้ใน เศรษฐกิจชุดแรก คุณต้องตัดสินใจสั่งซื้อหน่วยน้อยหรือ เป็นหนี้. อย่างไรก็ตาม คุณต้องวิเคราะห์ให้ดีว่าโซลูชันใดในสองวิธีที่จะทำให้บริษัทเสียค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด

ความจุ

เมื่อบริษัทไม่มีความจุของสิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดเก็บที่สอดคล้องกันเพื่อสะสมหน่วยของล็อต ประหยัด คือ หน้าที่ในการขอห้องชุดเล็กหรือรับคลังสินค้าขนาดใหญ่ไม่ว่าจะซื้อจาก เช่า

ความจุของผู้ให้บริการ

หากซัพพลายเออร์ให้ส่วนลดสำหรับปริมาณที่สูงกว่ามูลค่าล็อตทางเศรษฐกิจหรือหากซัพพลายเออร์ไม่มีกำลังการผลิตเพียงพอในการส่งมอบหน่วย ตามลอตเศรษฐกิจที่กำหนด ทางบริษัทมีหน้าที่วิเคราะห์ทางเลือกทั้ง 2 ทาง เพื่อให้สามารถเลือกทางเลือกที่ประหยัดที่สุดและเหมาะสมที่สุด สะดวก

จัดลำดับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดใหม่

ในการใช้สินค้าคงคลังในระดับนี้ในบริษัท จำเป็นต้องมีการสนับสนุนเครื่องมือ ระบบ หรือเทคนิคต่างๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อกระบวนการสินค้าคงคลัง เพื่อนำวิธีการนี้มาใช้ จำเป็นต้องคำนึงถึงข้อกำหนดต่อไปนี้:

• ระดับวัสดุหรือสินค้าคงคลังซึ่งมีอยู่ในคลังสินค้า
• ระดับสินค้าคงคลังที่สำคัญ กล่าวคือ ปริมาณขั้นต่ำของผลิตภัณฑ์ที่ต้องเก็บไว้ในคลังสินค้า
• ความจุสูงสุดและต่ำสุดของผลิตภัณฑ์ที่ต้องอยู่ในคลังสินค้า

เมื่อบริษัททราบข้อมูลดังกล่าวแล้วก็สามารถเริ่ม รวมการเรียงลำดับจุดใหม่ สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถหลีกเลี่ยงไม่ให้ยอดขายลดลงและลูกค้าไม่พอใจ

ข้อผิดพลาดในการจัดลำดับใหม่ที่พบบ่อยที่สุด

การนำระบบนี้ไปปฏิบัติ ไม่ส่งผลต่อคุณภาพของขั้นตอนสินค้าคงคลังเนื่องจากส่วนใหญ่สามารถแก้ไขได้อย่างต่อเนื่องผ่านซอฟต์แวร์อัตโนมัติหรืออื่นๆ การรักษากลยุทธ์การดำรงอยู่ซึ่งจัดการเพื่อแสดงผ่านการปฏิบัติที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ด้วย สภาพอากาศ

คำสั่งซื้อจำนวนมากที่หายากจะพบได้ในบริษัทที่ไม่ได้รับข้อมูลล่าสุดภายในการเปลี่ยนแปลงจุดสั่งซื้อใหม่ อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ สาเหตุหลักของปัญหาไม่ใช่สินค้าคงคลังระดับนี้ แต่ขาดระบบอัตโนมัติของซอฟต์แวร์ที่สามารถอัปเดตระดับนี้ได้อย่างต่อเนื่อง

หากบริษัทไม่มี จัดเรียงจุดในสินค้าคงคลังของคุณใหม่, วิธีการ, ระบบหรือเครื่องมือที่ควบคุมสินค้าคงคลัง, ผลที่ตามมาและปัญหาต่างๆ อาจเกิดขึ้นได้ดังต่อไปนี้:

• การระงับการผลิตของบริษัทเนื่องจากวัตถุดิบไม่เพียงพอหรือไม่เพียงพอต่อการผลิตสินค้าที่ถูกต้อง
• ความไม่พอใจของลูกค้าเนื่องจากการขาดแคลนสินค้าคงคลังที่ดีที่สามารถตอบสนองความต้องการของพวกเขา
• การสูญเสียทางเศรษฐกิจอย่างมากสำหรับบริษัท
• ปริมาณสินค้าที่มากเกินไปในบริษัททำให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น

การคำนวณเชิงปริมาณของความต้องการจุดสั่งซื้อใหม่

ด้านที่ไม่สามารถเข้าใจได้ในการพัฒนาสินค้าคงเหลือนั้นเกิดจากการที่ระบบนี้ สามารถแสดงการคาดการณ์เชิงปริมาณของความต้องการภาพพาโนรามาที่สอดคล้องกับเวลาของ correspond จัดส่ง.

อันที่จริง ระบบนี้ประกอบขึ้นเป็นปริมาณของสินค้าคงคลังที่มีความน่าจะเป็นของระดับการบริการที่ต้องการ ความต้องการจะไม่เกินความต้องการ ในกรณีที่ความต้องการเกินจะบรรลุถึงสถานการณ์ขาดการดำรงอยู่

การคาดการณ์เชิงปริมาณเทียบกับการคาดการณ์ที่ Reorder Point

แบบจำลองการคาดการณ์เชิงปริมาณมักจะค่อนข้างซับซ้อนเมื่อแสดงเป็นลายลักษณ์อักษร ด้วยเหตุนี้ ซอฟต์แวร์การคาดการณ์ส่วนใหญ่จึงแสดงผลโดยเฉลี่ยเท่านั้น

อย่างไรก็ตาม จุดสั่งซื้อใหม่มีความสำคัญในการคาดการณ์อุปสงค์เชิงคุณภาพซึ่งหมายความว่าวิธีแก้ปัญหาที่พบบ่อยที่สุดสำหรับการขาดแบบจำลองเชิงปริมาณคือการประมาณการค่าเฉลี่ยการคาดการณ์กับการคาดการณ์เชิงปริมาณ

การคาดคะเนส่วนใหญ่อยู่บนพื้นฐานของสมมติฐานที่ว่าข้อผิดพลาดในการคาดการณ์เป็นไปตามการแจกแจงแบบปกติ