การพัฒนาเทคโนโลยี และผลกระทบต่อองค์กรทำให้เกิดเทคโนโลยีที่มากขึ้นในการทำงานและการใช้เครื่องจักรมากขึ้น ที่ตกงาน ทำให้น่าเบื่อหน่าย และเป็นอุปสรรคต่อการมีปฏิสัมพันธ์และความสัมพันธ์กับผู้อื่น คนงาน นักจิตวิทยาปกป้องความจำเป็นในการเพิ่มคุณค่าของงานที่ทำให้น่าสนใจและมีแรงจูงใจมากขึ้นและความต้องการระบบใหม่ของ องค์กร สร้างขึ้นจากแบบจำลองทางเลือกของมนุษย์
องค์กรที่เป็นทางการตามแบบแผนสร้างขึ้นจากชุดสมมติฐานทางจิตวิทยาที่ไม่อนุญาตให้มีการพัฒนาส่วนบุคคลของสมาชิก จำเป็นต้องสร้างแบบจำลองใหม่บนสมมติฐานทางเลือก
การพัฒนาจิตวิทยาความเห็นอกเห็นใจทำให้สามารถกำหนดสมมติฐานทางเลือกเหล่านี้ได้ ทางเลือก "แรงที่สาม" แทนพฤติกรรมนิยมและจิตวิเคราะห์ ถือว่าบุคคลนั้นมีความสามารถในการตัดสินใจและมีประสบการณ์มากมายทั้งภายในและเชิงอัตวิสัย โรเจอร์สและมาสโลว์ พวกเขาเป็นตัวแทนที่แท้จริงที่สุด 2 คน ทฤษฎีลำดับชั้นของความต้องการซึ่งกำหนดขึ้นโดยหลังมีอิทธิพลสำคัญต่อนักจิตวิทยาองค์กร มาสโลว์ (1945) จำแนกความต้องการ 5 ประเภท: ความมั่นคงทางสรีรวิทยา ความรัก ความนับถือ และการตระหนักรู้ในตนเอง ความต้องการที่สัมพันธ์กัน เรียงตามลำดับชั้นความเหนือกว่า เป้าหมายสูงสุดจะผูกขาดสติและมีแนวโน้มที่จะจัดระเบียบการเลือกความสามารถต่าง ๆ ของสิ่งมีชีวิต เหนือกว่าน้อยที่สุดจะถูกย่อเล็กสุดลืมหรือปฏิเสธ
เมื่อความต้องการอย่างใดอย่างหนึ่งได้รับความพึงพอใจมากหรือน้อย ความต้องการถัดไป (ที่สูงขึ้น) ก็เกิดขึ้น และผลัดกันเข้ามาครอบงำชีวิต มีสติสัมปชัญญะและทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางในการจัดระเบียบพฤติกรรม เพราะความต้องการพอใจไม่ใช่แรงจูงใจ สินทรัพย์ บทบาทของความสัมพันธ์ นิสัย และสภาพที่ส่งผลต่อพฤติกรรมและความแตกต่างทางวัฒนธรรมสามารถเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์แบบลำดับชั้นของความต้องการต่างๆ สมมติฐานพื้นฐานของทฤษฎีคือว่า ในมนุษย์ทุกคนมีแรงกระตุ้นต่อการเติบโตและนำไปสู่การทำให้ศักยภาพของมนุษย์เป็นจริง
แนวทางการศึกษาพฤติกรรมมนุษย์ในองค์กรที่พัฒนาในมุมมอง สังคมวิทยา พวกเขาโดดเด่นด้วยการยืนกรานในบทบาทเด่นของเทคโนโลยีในการกำหนดพฤติกรรมการทำงานในองค์กร หากเรารวมเอาแนวคิดของเทคโนโลยีว่าทีมผลิตหรือเครื่องมือทางเทคนิคต่างๆ ที่พร้อมใช้งานสำหรับการทำงาน (ฮาร์ดแวร์) และกระบวนการผลิตและส่วนต่างๆ สูตรขององค์กรการทำงาน (ซอฟต์แวร์) เรายอมรับว่าทั้งสองกำหนดส่วนที่ดีของพฤติกรรมการทำงานและการพิจารณาและการวิเคราะห์ของพวกเขาจะช่วยอธิบายได้
อิทธิพลที่ไม่ได้โดยตรงหรือถูกกำหนดโดยเด็ดขาด ผู้เขียนหลักยืนยันว่าเครื่องมือ เทคโนโลยี (ฮาร์ดแวร์) มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของ คนงาน ผ่านองค์กรและการวางแผนงานที่จะดำเนินการกับพวกเขาและมีความเป็นไปได้หลายประการในการดำเนินการวางแผนดังกล่าว ปฐมนิเทศใหม่แนะนำนวัตกรรมที่รวมชุดของผลงานที่ระบุเมื่อพวกเขายืนยันความต้องการ เพื่อดำเนินการวางแผนการทำงานโดยคำนึงถึงความต้องการทางสรีรวิทยา จิตวิทยาและสังคมของ คนงาน หลีกเลี่ยงความซ้ำซากจำเจ และอำนวยความสะดวกด้านมนุษยสัมพันธ์ในกลุ่มงาน > ถัดไป: แบบจำลองมนุษยนิยม
บทความนี้เป็นเพียงข้อมูลเท่านั้น ในจิตวิทยา-ออนไลน์ เราไม่มีอำนาจในการวินิจฉัยหรือแนะนำการรักษา เราขอเชิญคุณไปหานักจิตวิทยาเพื่อบำบัดรักษากรณีของคุณโดยเฉพาะ
