กระบวนการบริหารเป็นองค์ประกอบที่สำคัญมากในการทำงานที่เหมาะสมของธุรกิจหรือบริษัทใดๆ
ผู้ประกอบการมีความเสี่ยงที่จะทำผิดพลาดในเรื่องนี้มากที่สุดเพราะพวกเขาไม่มีประสบการณ์ที่จำเป็น ถึงกระนั้น ก็ยังเป็นไปไม่ได้เลยที่จะรู้วิธีที่ดีที่สุดในการนำกลยุทธ์ประเภทนี้ไปปฏิบัติจริง
โฆษณา
ในโพสต์นี้ เราจะพูดถึงกระบวนการบริหาร และเราจะยกตัวอย่างในหัวข้อนี้
ในบทความนี้คุณจะพบ:
กระบวนการบริหารคืออะไร?
โฆษณา
NS กระบวนการบริหาร, เขาคือ เครื่องมือที่ใช้ในบริษัทเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเพิ่มผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมและผลกำไรของคุณ NS งานแอดมิน ภายในองค์กรคือการทำให้กระบวนการบริหารดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์
มันคือ ความต่อเนื่องของขั้นตอนและกิจกรรมที่ใช้ในบริษัทเพื่อให้การใช้และการจัดวางเทคนิค วัสดุ และบุคลากรที่เหมาะสม สมบูรณ์แบบ เนื่องจาก ด้วยวิธีนี้ทรัพยากรขององค์กรจะถูกใช้อย่างเหมาะสมและ วัตถุประสงค์.
โฆษณา
ตัวอย่างกระบวนการบริหาร
เราขอเชิญคุณเยี่ยมชมดังต่อไปนี้ ลิงค์ซึ่งเราจะพูดถึงแนวคิด ขั้นตอน และความสำคัญของกระบวนการบริหารมากขึ้น คราวนี้เราจะเน้นที่การอธิบาย 3 ตัวอย่างที่ครอบคลุมขั้นตอนต่างๆ
# 1 ตัวอย่างกระบวนการบริหารใน Candy Company
การวางแผน:
- ด้วยวิสัยทัศน์ในการผลิตขนมชนิดใหม่ จึงวางแผนให้เช่าพื้นที่ 100 ตารางเมตร จ้าง นักโภชนาการ ซื้อเตาอบ เครื่องผสม และอุปกรณ์การผลิตที่สมบูรณ์ ค้นหาผู้จัดจำหน่ายและทำการวิเคราะห์ ของทุน
องค์กร:
- เราดำเนินการตามลำดับความสำคัญและความรับผิดชอบ โดยมอบหมายการจัดซื้อให้กับแผนกเฉพาะทางและฝ่ายการผลิตไปยังแผนกอื่น
ทิศทาง:
- เจ้าหน้าที่ธุรการสั่งผลิตขนม 5,000 รายการใน 5 วัน โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อจำหน่ายให้กับร้านค้าและธุรกิจต่างๆ
ควบคุม:
- ฝ่ายบริหารวิเคราะห์ข้อดีและข้อเสียของกระบวนการและแจ้งให้ผู้จัดการทราบ สร้างการแก้ไขและดำเนินการควบคุมคุณภาพ
# 2 ตัวอย่างกระบวนการบริหารในการพยาบาล
การวางแผน:
มีกำหนดการประชุมร่วมกับแพทย์เพื่อสร้างมาตรการรักษาความปลอดภัยและกำหนดนโยบายที่จำเป็นในการพยาบาล จัดอบรมหลักสูตรต่างๆ สำหรับบุคลากรทุกคน
โฆษณา
องค์กร:
- การทำงานเป็นทีมที่ดีจะช่วยอำนวยความสะดวกและปรับปรุงประสิทธิภาพ ตลอดจนการมีเครื่องมือที่จำเป็น มีการจัดตั้งทีมที่ประกอบด้วยเจ้าหน้าที่สนับสนุน แพทย์ พยาบาล ฯลฯ การทำงานที่เหมาะสมของห้องพยาบาลขึ้นอยู่กับความพยายามในการทำงานร่วมกันของทีมเหล่านี้
ทิศทาง:
- การให้กำลังใจในรูปของรางวัลและสิ่งจูงใจ หรือแม้แต่การให้กำลังใจด้วยวาจา ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกในการพยาบาล
การประสานงาน:
- การทำงานที่เหมาะสมของโรงพยาบาลได้รับการดูแลด้วยความมุ่งมั่นอย่างสูงจากพนักงานทุกคน เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ป่วยทุกรายได้รับการรักษาอย่างน่าพอใจ
ควบคุม:
- ฝ่ายบริหารดูแลและเรียกร้องรายงานเป็นระยะจากหัวหน้าของแต่ละแผนก มีการหารือเกี่ยวกับงบประมาณ ข้อผิดพลาด และมาตรการที่จำเป็น
# 3 ตัวอย่างของบริษัทกระบวนการบริหารของภาคการบริการ
การวางแผน:
- บริษัทฯ ตั้งเป้าเปิดหอพักระดับ 3 ดาวจำนวน 20 ห้อง ในสถานที่ท่องเที่ยวหลักแห่งหนึ่งของประเทศ ซึ่งต้องใช้งบประมาณ 1 ล้านดอลลาร์ นอกจากที่ดินที่แปลแล้วซึ่งตรงตามความคาดหวังซึ่งจะมีการก่อสร้าง ต่อจากนั้น จะต้องได้รับใบอนุญาตที่เกี่ยวข้อง บริการที่จำเป็นตามสัญญา และกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด สุดท้ายกำหนดเวลาเปิดฤดูกาล
องค์กร:
- ในระยะแรก เราจะดำเนินการทำงานร่วมกับบริษัทในท้องถิ่นเพื่อจัดหาบุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรมไปยังสถานที่ดังกล่าว การศึกษาตลาดใช้เพื่อกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดและการส่งเสริมการขายที่ดีและการค้นหาสำนักงานกฎหมายเพื่อขอรับใบอนุญาตที่จำเป็นในระยะสั้น
ทิศทาง:
- หลังจากวิเคราะห์บริษัทรับเหมาก่อสร้างแล้ว บริษัทที่เสนอระยะเวลาที่สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และมีมาตรฐานคุณภาพดีที่สุดจะถูกเลือก บริษัทการตลาด ทรัพยากรบุคคล และบริการทางกฎหมายตั้งอยู่ในแนวทางเดียวกันเพื่อรับประกันการพัฒนาที่เหมาะสมของโครงการทั้งหมด
ควบคุม:
- บริษัทผู้ให้บริการทั้งหมดได้รับการดูแลให้ปฏิบัติตามสิ่งที่ได้ตกลงกันไว้ ให้ก้าวหน้าตามที่วางแผนไว้ในขั้นตอนการวางแผน ในกรณีที่ซัพพลายเออร์ไม่ปฏิบัติตาม ผู้ให้บริการหรือซัพพลายเออร์รายใหม่จะถูกค้นหา แม้ว่าจะพิมพ์การปรับงบประมาณใหม่ก็ตาม
จำเป็นต้องจำไว้ว่า ความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับกระบวนการบริหารนั่นคือเหตุผลที่มีความสำคัญมากเพราะผ่านขั้นตอนนี้เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและมีการจัดมาตรการที่สะดวกที่สุดซึ่งให้การรักษาความปลอดภัยองค์กรและประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
คุณอาจสนใจ:
โฆษณา
- กระบวนการบริหาร
- ฟังก์ชั่นการบริหารAdmin
- 14 หลักการของ Fayol
