เมื่อ แผนกทรัพยากรบุคคล มีการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพสามารถจัดให้มีโครงสร้างและความสามารถในการตอบสนองความต้องการของ ความต้องการทางธุรกิจโดยการจัดการทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของบริษัทที่เป็นของคุณ พนักงาน
มีสาขาวิชา HR หลายสาขา แต่ผู้เชี่ยวชาญในแต่ละสาขาสามารถดำเนินการได้มากกว่าหนึ่งสาขาจากทั้งหมด 8 สาขา หน้าที่สำคัญของฝ่ายทรัพยากรบุคคล.
โฆษณา
ในบริษัทขนาดเล็กที่ไม่มี เป็นไปได้ที่จะบรรลุประสิทธิภาพและการจัดการแรงงานในระดับเดียวกันโดยการเอาท์ซอร์สฟังก์ชันที่พวกเขาปฏิบัติตาม
โฆษณา
ถ้าคุณต้องการที่จะรู้ว่า 8 หน้าที่ของฝ่ายทรัพยากร มนุษย์ที่เราจะอธิบายให้คุณฟังต่อไป คุณเพียงแค่ต้องอ่านโพสต์นี้ต่อไป
ในบทความนี้คุณจะพบ:
หน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล
เพื่อให้เข้าใจถึงหน้าที่ของแผนกบุคคล สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าสิ่งใดที่คาดหวังได้จากแผนกนี้และมีวัตถุประสงค์อะไร คุณสามารถอ่านสิ่งนี้ได้ในโพสต์อื่น โดยทั่วไป เรารู้ว่างานหลักของคุณคือ
โฆษณา
ในอีกด้านหนึ่ง ทำได้โดยการสร้างโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพ และในอีกด้านหนึ่ง โดยการทำให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎและขั้นตอนที่กำหนดไว้ในพื้นที่นี้
1. มีส่วนร่วมในวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของบริษัท
การบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัทต้องอาศัยทีมงานที่มีความสามารถ ความสามารถของมนุษย์. ซีอีโอหรือคณะกรรมการต้องกำหนดความต้องการขององค์กรและทีมผู้บริหาร HR ต้องหาคนที่ใช่เพื่อเอาใจทั้งภายในและภายนอก inside องค์กร.
โฆษณา
2. พัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงาน
ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ต้องมุ่งมั่นที่จะสร้างความเป็นอยู่ที่ดีแรงจูงใจและการพัฒนาพนักงานในบริษัท การวัดสภาพแวดล้อมในการทำงาน การเปิดใช้งานโปรแกรมการพัฒนา และการเสนอสิ่งจูงใจเป็นตัวอย่างของงาน
3. ปรับปรุงประสิทธิภาพ
ภายใน ฝ่ายบุคคลยังต้องดูแล super ผลผลิต และผลงานของทั้งทีม หวังว่าพวกเขาจะสามารถตรวจจับโอกาสในการปรับปรุงและเปิดใช้งานแผนการนำไปใช้ได้
โฆษณา
4. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
มีกฎหมายและข้อบังคับด้านแรงงานมากมายที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะเป็นผู้รับผิดชอบในท้ายที่สุด วันหยุด ลาป่วย ลาคลอดและลาคลอด ทั้งหมดนี้อยู่ภายใต้การควบคุมและต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด
5. การสรรหาและการคัดเลือก
คือ ฟังก์ชั่นทรัพยากรบุคคล ประกอบด้วยใน ดึงดูดคนมาทำงานในองค์กรและเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุด. การดึงดูดผู้คนมักจะเริ่มต้นด้วยแบรนด์พนักงาน
การเป็นนายจ้างที่น่าดึงดูดนั้นมีข้อดีหลายประการและในทางกลับกัน ตัวอย่างที่ดีของอุตสาหกรรมหลังนี้คืออุตสาหกรรมยาสูบ ซึ่งมีปัญหาในการดึงดูดผู้มีความสามารถเนื่องจากชื่อเสียงที่เปรอะเปื้อน
ด้วยแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งและกลยุทธ์การจ้างงานที่เหมาะสม คุณได้มาถึงครึ่งทางแล้ว เมื่อผู้สมัครแนะนำตัวแล้ว กระบวนการคัดเลือกเป็นเครื่องมือ HR เพื่อเลือกผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดและมีศักยภาพสูงสุด
การพัฒนาทางเทคโนโลยีในการสรรหาบุคลากรดำเนินไปอย่างรวดเร็ว และด้วยเหตุนี้จึงมีเครื่องมือการจ้างงานประเภทต่างๆ สำหรับแต่ละส่วนในกระบวนการว่าจ้างของคุณ
คุณสามารถตรวจสอบข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่นี่:
- แหล่งจัดหางานภายใน
- แหล่งรับสมัคร
6. การจัดการประสิทธิภาพ
การจัดการประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานยังคงทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีส่วนร่วม การจัดการผลการปฏิบัติงานที่ดีประกอบด้วยการเป็นผู้นำที่ดี การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน และ a ข้อเสนอแนะ เปิด.
7. การเรียนรู้และพัฒนา
ให้พนักงานพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับอนาคตคือ is ความรับผิดชอบ HR ที่สำคัญ. ตามเนื้อผ้าองค์กรมีงบประมาณคงที่สำหรับการเรียนรู้และการพัฒนา
งบประมาณนี้แจกจ่ายให้กับพนักงานของคุณ ในบางประเทศ โควต้านี้เป็นข้อบังคับ ตัวอย่างเช่น ในสหราชอาณาจักร บริษัทที่มีเงินเดือนประจำปีมากกว่า 3 ล้านปอนด์จะจ่ายค่าธรรมเนียมบังคับ 0.5% สำหรับการฝึกอบรมพนักงานอย่างมืออาชีพ
8. การประเมินฟังก์ชัน
เมื่อธุรกิจและสังคมเปลี่ยนไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคลก็ต้องมีประสิทธิภาพเช่นกัน การประเมินบทบาทเป็นลักษณะทางเทคนิคของ HR โดยการประเมินฟังก์ชัน HR แผนกทำให้มั่นใจว่าบริษัทประสบความสำเร็จทั้งในด้านกลยุทธ์และในแง่ของ การให้บริการและการสนับสนุน
บริษัทจำเป็นต้องให้บริการในระดับที่จำเป็นในขณะที่ดำเนินการอย่างมีกลยุทธ์ ในทางปฏิบัติ การประเมินบทบาทเกี่ยวข้องกับการเปรียบเทียบส่วนต่างๆ ของการปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคลโดยรวม
ซึ่งอาจรวมถึงคุณภาพและความพร้อมใช้งานของคนงาน ที่ตั้งของตำแหน่ง ชั่วโมงของ งาน สถานการณ์ทางการเงิน ความรับผิดชอบในงาน และมูลค่างานเพิ่มให้กับงาน องค์กร. เบื้องหลังความคิด การประเมินผลการทำงาน คืองานที่คล้ายกันควรได้รับรางวัลในทำนองเดียวกัน
