NS รายละเอียดงาน เป็นแหล่งข้อมูลพื้นฐานที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องการสำหรับการวางแผน พวกเขาใช้สำหรับการคัดเลือก การฝึกอบรม สิ่งจูงใจ และการบริหารเงินเดือน
มันเป็นเรื่องของ กระบวนการที่แสดงรายการกิจกรรมที่ประกอบด้วยตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งซึ่งแตกต่างจากตำแหน่งอื่นๆ ที่มีอยู่ภายในบริษัท เป็นการจำแนกรายละเอียดของกิจกรรมของตำแหน่ง วิธีการที่ใช้สำหรับการดำเนินการ และการกำหนดวัตถุประสงค์ของตำแหน่ง
โฆษณา
กล่าวโดยย่อ คือ การทำรายการปัจจัยสำคัญบางประการของตำแหน่งงาน นอกเหนือจากความรับผิดชอบและหน้าที่ที่ประกอบขึ้นด้วย
โฆษณา
ในบทความนี้คุณจะพบ:
คำอธิบายและการวิเคราะห์ตำแหน่ง
NS คำอธิบายและการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายเกี่ยวข้องโดยตรงกับผลผลิตและความสามารถในการแข่งขันของบริษัทต่างๆ เนื่องจากเกี่ยวข้องกับ ความสัมพันธ์ที่เป็นรูปธรรมกับทรัพยากรมนุษย์ซึ่งเป็นพื้นฐานพื้นฐานสำหรับการพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพภายใน ธุรกิจ
ทั้งสองเป็นเครื่องมือที่ให้ประสิทธิภาพที่การบริหารงานบุคคลต้องการ เนื่องจากเป็นพื้นฐานของการบริหารงานดังกล่าว คำอธิบายและการวิเคราะห์ตำแหน่งที่ลึกซึ้ง รอบคอบ และมีรายละเอียด ช่วยให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีในการลดกิจกรรมอื่นๆ ที่เป็นของบริษัท
โฆษณา
โดยสรุปพวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่ประเด็นหรือข้อกำหนดที่ตำแหน่งต้องการของพนักงาน พวกเขาดำเนินการศึกษาข้อกำหนดเฉพาะความรับผิดชอบที่ตำแหน่งประกอบด้วยและ and เงื่อนไขที่ประสิทธิภาพต้องการและทำให้ผลลัพธ์เป็นไปตามที่ .คาดหวัง องค์กร.
ความสำคัญของรายละเอียดงาน
NS รายละเอียดงานเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการนำเสนอประเด็นที่เกี่ยวข้องกับฐานของตำแหน่งซึ่งได้รับอนุญาตให้กำหนดภาระผูกพันและกิจกรรมที่ประกอบขึ้นเป็นงานและในขณะเดียวกันพนักงานก็ต้องปฏิบัติตาม
โฆษณา
มันคือ การวิเคราะห์ประจุเป็นสิ่งจำเป็นเนื่องจากด้วยวิธีนี้ ข้อมูลที่สอดคล้องกับตำแหน่ง คุณสมบัติที่จำเป็นในการครอบครองและคุณลักษณะสามารถพัฒนาและอนุมานได้ ซึ่งรวมถึงคนงานซึ่งจะทำหน้าที่ในการประเมินเงินเดือน การปฐมนิเทศทางวิชาชีพ การทำงานของพนักงาน ท่ามกลางแนวปฏิบัติอื่น ๆ ของ ส่วนตัว
ดำเนินการศึกษาตำแหน่งที่ถือโดยบริษัทและให้คำอธิบายของ องค์ประกอบของตำแหน่งต่าง ๆ และข้อกำหนดทางกายภาพและทางปัญญาที่ พนักงาน
โฆษณา
กำหนด จัดประเภท และสั่งซื้อข้อมูลทั่วไป อำนวยความสะดวกในการฝึกอบรมสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่ไม่มีประสบการณ์เพียงพอ และไม่ปรารถนาจะเปลี่ยนตำแหน่งอื่น อีกทั้งยังจัดให้มีกระบวนการสัมภาษณ์ที่เพียงพอในการคัดเลือกผู้สมัคร วิเคราะห์ข้อมูล ที่จำเป็นในการประเมินระบบเงินเดือนและวางแผนการเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกันสำหรับการจัดประเภท ค่าใช้จ่าย
วิธีการเขียนรายละเอียดงาน
รายละเอียดตำแหน่งงาน พวกเขาทำหน้าที่ในการทำให้โปรไฟล์ของผู้สมัครลึกซึ้งยิ่งขึ้นในกระบวนการคัดเลือกเพื่อให้ บริษัท บรรลุวัตถุประสงค์ซึ่งหมายความว่าเป็นกลยุทธ์ที่วางแผนไว้
คำอธิบายนี้กำหนดขอบเขตหน้าที่ที่สร้างการแบ่งงานให้ประสบความสำเร็จ โดยมีหน้าที่รับผิดชอบที่สอดคล้องกันในบริษัท เพื่อให้ได้คำอธิบายที่มีประสิทธิภาพ ต้องรวมประเด็นต่อไปนี้:
- วัตถุประสงค์ของตำแหน่ง โดยกำหนดกิจกรรมที่จะดำเนินการและวัตถุประสงค์ที่บริษัทประกอบด้วย
- รายละเอียดของกิจกรรมที่ต้องดำเนินการเป็นประจำหรือเป็นครั้งคราว ความถี่ และเวลาที่ต้องทุ่มเทให้กับแต่ละกิจกรรม
- ความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างหน่วยงาน
- ความพร้อมใช้งานซึ่งพนักงานต้องเดินทางและซื้อการโอน
- เอกสารซึ่งจะต้องมีการจัดการอย่างต่อเนื่อง
- สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ทำ
- ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในกรณีที่เกิดอุบัติเหตุจากการทำงานระหว่างการดำเนินกิจกรรม
- Integration ซึ่งต้องมีการฝึกอบรมเบื้องต้นเพื่อตอบสนองความต้องการของตำแหน่งงาน
เป้าหมายของรายละเอียดงาน
วัตถุประสงค์หลักของรายละเอียดงาน เป็น:
สถานที่รับสมัคร
ต้องมีคำอธิบายที่น่าสนใจของตำแหน่งและวัตถุประสงค์ที่ประกอบขึ้นเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้สมัครทั้งภายในและภายนอกในบริษัท
คำจำกัดความของตำแหน่ง
ต้องมีการกำหนดไว้ล่วงหน้าอย่างดี เพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานที่จะรับตำแหน่งทราบว่าตนจะรับตำแหน่งใด เป็นหน้าที่และความรับผิดชอบของตน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทำการประเมินหรือในกรณีที่ถือว่า a การส่งเสริม.
การอ้างอิงการบริหาร Administration
หมายถึงระดับความรับผิดชอบที่เจ้านายต้องบรรลุในบทบาทใหม่ของเขา
ข้อมูลที่มีรายละเอียดงาน
ข้อมูลที่เกี่ยวข้องควรเป็นดังต่อไปนี้:
การระบุตำแหน่ง
หน่วยลำดับชั้น ชื่อตำแหน่งและที่อยู่หรือแผนกที่สังกัดอยู่
วัตถุประสงค์ของตำแหน่ง
คำอธิบายของวัตถุประสงค์ที่ต้องการโดยตำแหน่ง
สมรรถนะการทำงาน
ฟังก์ชั่นรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่ง
ความต้องการของตำแหน่ง
ข้อกำหนดเหล่านี้ควรรวมถึงจำนวนประสบการณ์ ความรู้พื้นฐาน และประเภทการศึกษาที่ตำแหน่งต้องการ