4 ตัวอย่างโครงสร้างองค์กร

โครงสร้างองค์กรเป็นรูปแบบหนึ่งของการแบ่งหน้าที่ ความรับผิดชอบ และอำนาจภายในองค์กรที่ช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์ มีหลายประเภทตามความต้องการตามลำดับชั้นของบริษัท ซึ่งแสดงในแผนผังองค์กร ดังนั้นจึงพบตัวอย่างโครงสร้างองค์กรได้มากมาย

มีโครงสร้างองค์กรเป็น วิธีการจัดกิจกรรมภายในขององค์กรผ่านตำแหน่งที่มีลำดับชั้นโดยมีหน้าที่และความรับผิดชอบที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนซึ่งช่วยให้กิจกรรมทั้งหมดสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของกิจการ

แม้ว่าโครงสร้างองค์กรจะมีหลายประเภท แต่แต่ละบริษัทก็นำแบบจำลองของ โครงสร้างองค์กร ที่เหมาะสมกับความต้องการของคุณมากที่สุดซึ่งสามารถนำเสนอได้อย่างง่ายดายใน แผนภูมิองค์กร องค์กร เพื่อระบุด้วยสายตา สายการบังคับบัญชา สำหรับการมอบหมายหน้าที่

เพื่อให้เข้าใจได้ง่ายว่ามันเกี่ยวกับอะไรเรามาดูกันต่อไปนี้ 4 ตัวอย่างโครงสร้างองค์กร

โครงสร้างองค์กรคืออะไร?

โครงสร้างองค์กรหมายถึง กิจกรรมจะถูกแบ่ง จัดกลุ่ม และประสานงานภายในองค์กรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างไร. กล่าวอีกนัยหนึ่งมันเป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีการที่บริษัทจัดระเบียบตัวเองเพื่อดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

โครงสร้างองค์กร รวมถึงลำดับชั้นอำนาจ บทบาท และความรับผิดชอบ ของแต่ละงาน. กระบวนการตัดสินใจนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติงานและระบบการสื่อสารและประสานงานระหว่างแผนกและระดับต่างๆ ขององค์กร

โครงสร้างองค์กรที่มีประสิทธิผลจะต้องทำให้องค์กรสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลส่งเสริม การประสานงานและการทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานและแผนกต่างๆ และทำให้เกิดการสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพทั่วทั้งองค์กร องค์กร.

4 ตัวอย่างโครงสร้างองค์กร

ตามประเภทของโครงสร้างองค์กร มีการเสนอตัวอย่างต่อไปนี้:

1. ตัวอย่างโครงสร้างองค์กรเชิงเส้น

โครงสร้างองค์กรเชิงเส้นเป็นโครงสร้างแบบลำดับชั้นใน โดยอำนาจที่ไหลจากบนลงล่างในสายการบังคับบัญชา กำหนดไว้อย่างชัดเจน; ในโครงสร้างนี้ พนักงานจะถูกจัดเรียงตามลำดับชั้นอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงไปจนถึงพนักงานระดับล่าง

ในโครงสร้างองค์กรเชิงเส้น พนักงานมีผู้จัดการโดยตรงเพียงคนเดียวเท่านั้นและแต่ละคนมีภารกิจเฉพาะและกำหนดไว้อย่างชัดเจน พนักงานระดับล่างมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติงานในแต่ละวัน ในขณะที่หัวหน้างานและ ผู้จัดการระดับสูงมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจที่สำคัญและประสานงานการดำเนินงานของบริษัท องค์กร.

โครงสร้างนี้เหมาะสำหรับบริษัทที่ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่มั่นคงและคาดการณ์ได้ เนื่องจากช่วยให้สามารถตัดสินใจแบบรวมศูนย์และกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบได้ชัดเจน อย่างไรก็ตาม อาจมีข้อจำกัดในแง่ของความยืดหยุ่นและการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

2. ตัวอย่างโครงสร้างองค์กรตามหน้าที่

โครงสร้างองค์กรตามหน้าที่คือก โครงสร้างแบบลำดับชั้นซึ่งพนักงานจะถูกจัดกลุ่มตามสาขาที่เชี่ยวชาญและประสบการณ์. ในโครงสร้างนี้ พนักงานที่ทำงานคล้ายกันจะถูกจัดกลุ่มเป็นแผนกหรือหน่วยงาน เช่น การเงิน ทรัพยากรบุคคล การตลาด การผลิต และอื่นๆ

ในโครงสร้างองค์กรตามสายงานพนักงาน ทำงานภายใต้การดูแลของผู้จัดการหรือหัวหน้างานอิสระซึ่งมีประสบการณ์และความรู้ในสายงานที่เกี่ยวข้อง โครงสร้างนี้ช่วยให้มีความเชี่ยวชาญมากขึ้นและกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบได้ชัดเจน

ข้อดีประการหนึ่งของโครงสร้างการทำงานคือสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพของงานได้ เนื่องจากพนักงานสามารถพัฒนาทักษะเฉพาะทางในสายงานของตนได้ อย่างไรก็ตาม ยังอาจนำไปสู่ปัญหาการประสานงานและการสื่อสารระหว่างแผนกต่างๆ ได้ด้วย การกระจายอำนาจซึ่งอาจส่งผลต่อความสามารถขององค์กรในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ธุรกิจ.

3. ตัวอย่างโครงสร้างองค์กรตามแผนก

เดอะ โครงสร้างองค์กรของแผนก คือ โครงสร้างลำดับชั้นซึ่งองค์กรแบ่งออกเป็นฝ่ายอิสระและอิสระโดยแต่ละฝ่ายมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติงานของตนเอง หน่วยงานเหล่านี้ โดยอาจเป็นตามผลิตภัณฑ์ ตามลูกค้า หรือตามพื้นที่ทางภูมิศาสตร์โดยแต่ละแผนกสามารถมีโครงสร้างลำดับชั้นของตนเองและแผนกการทำงานของตนเอง เช่น การเงิน การตลาด การผลิต และอื่นๆ

ในการแบ่งโครงสร้างองค์กรแต่ละแผนก นำโดยผู้จัดการหรือผู้อำนวยการทั่วไปที่รับผิดชอบโดยรวมของแผนก แต่ละแผนกดำเนินงานโดยอัตโนมัติและรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ทางการเงินและผลการดำเนินงานของตนเอง

โครงสร้างนี้เหมาะสำหรับบริษัทที่ดำเนินธุรกิจในหลายสายธุรกิจหรือตลาดทางภูมิศาสตร์ เนื่องจากสามารถทำได้ มีความยืดหยุ่นและตอบสนองต่อความต้องการและความต้องการเฉพาะของแต่ละตลาดหรือสายธุรกิจได้มากขึ้น ธุรกิจ. อย่างไรก็ตาม มันยังสามารถสร้างปัญหาการประสานงานและการสื่อสารระหว่างกันได้อีกด้วย หน่วยงานซึ่งอาจส่งผลต่อความสามารถขององค์กรในการบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ทั่วโลก.

4. ตัวอย่างโครงสร้างองค์กรแบบเมทริกซ์

เดอะ โครงสร้างองค์กรแบบเมทริกซ์ คือ โครงสร้างไฮบริดที่รวมองค์ประกอบของโครงสร้างการทำงานและโครงสร้างโครงการ ในโครงสร้างนี้ พนักงานจะถูกจัดกลุ่มตามความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและตามโครงการด้วย

ใน โครงสร้างองค์กร เมทริกซ์ พนักงาน ทำงานในทีมสหวิทยาการ ที่ไหน พนักงานสามารถมีเจ้านายได้หลายคนหนึ่งรายการจากหน่วยงานและอีกรายการจากโครงการ พนักงานมีความรับผิดชอบต่อทั้งแผนกสายงานและโครงการที่พวกเขาทำงาน

โครงสร้างนี้เหมาะสำหรับบริษัทที่ต้องการความยืดหยุ่นและการตอบสนองที่มากขึ้น ความต้องการของโครงการเฉพาะ ในขณะที่ยังคงรักษาโครงสร้างการทำงานแบบรวมศูนย์ที่แข็งแกร่ง ช่วยให้เกิดการทำงานร่วมกันและการประสานงานที่ดียิ่งขึ้นระหว่างแผนกต่างๆ และทีมงานโครงการ ซึ่งสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของงานได้

อย่างไรก็ตาม ยังอาจนำไปสู่ปัญหาอำนาจและลำดับความสำคัญที่ขัดแย้งกัน เนื่องจากพนักงานอาจได้รับคำสั่งที่ขัดแย้งกันจากเจ้านายที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ โครงสร้างเมทริกซ์ยังอาจซับซ้อนและยากต่อการจัดการ ซึ่งอาจเพิ่มค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการได้