NS การบริหารเป็นกระบวนการ วัตถุประสงค์หลักคือเพื่อพัฒนาขีดความสามารถ ทักษะ และความรู้ของพนักงานให้มียอดขายสูงสุดและเพิ่มจำนวนลูกค้า
ผู้จัดการที่รับผิดชอบการดำเนินการและบังคับใช้กระบวนการของบริษัทต้องปฏิบัติตามแนวทางที่เข้มงวดและ เฉพาะเพื่อให้สามารถกำหนดเป้าหมายและดำเนินการตามแผนเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่เป็นประโยชน์ต่อ องค์กร.
โฆษณา
ในบทความนี้คุณจะพบ:
องค์ประกอบที่ถือว่าการบริหารเป็นกระบวนการ
NS องค์ประกอบของการบริหารเป็นพื้นฐานในกระบวนการจัดการด้านการบริหารใด ๆ ดังต่อไปนี้:
โฆษณา
1. การวางแผน
องค์ประกอบแรกขึ้นอยู่กับ การวางแผน และเป็นสิ่งสำคัญที่สุดใน กระบวนการบริหาร. มันเริ่มต้นด้วยการตัดสินใจของวัตถุประสงค์ที่ดำเนินการโดยบริษัท และจากนั้นไปยังกระบวนการที่วางแผนไว้ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้
นอกจากจะเป็นองค์ประกอบพื้นฐานแล้ว ยังเป็นสิ่งที่ยากที่สุดอย่างหนึ่ง เนื่องจากต้องรับผิดชอบในแง่ของ สมาธิและการมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วมทั้งหมดในการปฏิบัติหน้าที่ทั้งหมดในระหว่างกระบวนการบรรลุ วัตถุประสงค์
โฆษณา
2. องค์กร
ในระหว่าง การจัดการกระบวนการขององค์กรจำเป็นต้องจัดกิจกรรมแต่ละอย่างตามความจำเป็นและเป็นไปตามแผน นี่แสดงว่า ทรัพยากรมนุษย์ และการเงินที่จำเป็นสำหรับบริษัทใด ๆ ที่อนุญาตให้ปฏิบัติตาม ความต้องการ.
3. การประสานงาน
บริษัทแบ่งออกเป็นหน่วยงานต่างๆ เช่น ทรัพยากรวัสดุ ทรัพยากรบุคคล โครงการ หรือ การวางแผน การเงินและการขาย การตลาด การผลิตและเทคโนโลยีสารสนเทศ อื่น ๆ หน้าที่เหล่านี้มักจะถูกกำหนดให้กับผู้ที่ทำงานเป็นหัวหน้าแผนกระดับสูง
โฆษณา
แต่ละหน้าที่ต้องประสานกันเพื่อให้ทำงานได้อย่างถูกต้องและบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์ สำหรับสิ่งนี้ จำเป็นต้องมีระบบการสื่อสารระหว่างแผนกที่มีการรายงานแผนการปฏิบัติงานใน ขั้นตอน และการดำเนินงานโดยทั่วไปผ่านการประชุมเชิงปฏิบัติการ รายงาน การประชุม และการทบทวนอย่างต่อเนื่อง
4. แรงจูงใจ
แรงจูงใจเป็นหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์เนื่องจากแรงงานที่มีคุณภาพถูกสร้างขึ้นผ่านระบบของ การฝึกอบรม, การรับสมัคร, ตำแหน่งงาน เงินเดือนและโปรโมชั่น และอื่นๆ ในการบรรลุแรงจูงใจนั้น จะต้องมีระบบงานที่ดีและมุ่งมั่นที่ช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร
โฆษณา
5. ควบคุม
องค์ประกอบนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่ากิจกรรมต่างๆ จะดำเนินการตามกำหนดการ เหมาะสม การจัดการกระบวนการควบคุม, สามารถระบุการเบี่ยงเบนใด ๆ ในการดำเนินกิจกรรมที่ดำเนินการโดยคนงานและรับประกันว่าบรรลุวัตถุประสงค์ทั้งหมดในเวลาที่กำหนด
หน้าที่ของการควบคุมจำเป็นต้องมีการจัดตั้งมาตรฐานของกิจกรรมการวัดของ สำเร็จในสิ่งเดียวกันและในกรณีที่มีการเบี่ยงเบนต้องดำเนินมาตรการที่จำเป็นเพื่อ necessary แก้ไขให้ถูกต้อง.
นอกจากธาตุที่กล่าวมาแล้ว ยังมีธาตุอีก 2 ตัวที่ใช้กันอย่างแพร่หลายใน การบริหารเป็นกระบวนการ พวกเขาคืออะไร:
6. พนักงาน
กระบวนการนี้ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของปริมาณและคุณภาพของการผลิตสินค้าที่บริษัทต้องการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ สำหรับเรื่องนี้ต้องเลือก ฝึก จ้าง และ ประเมินประสิทธิภาพให้กับทั้งพนักงานใหม่และพนักงานที่มีอยู่อย่างเหมาะสม
7. ที่อยู่
ทั้งหมด ที่อยู่ มีหน้าที่หลักในการจูงใจ ควบคุม ชี้แนะ และกำกับดูแลกิจกรรมที่ดำเนินการโดย คนงานเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาใด ๆ ในระหว่างกระบวนการของวัตถุประสงค์ที่วางแผนโดย ธุรกิจ
NS การบริหารเป็นกระบวนการ เป็นพลังที่มองไม่เห็นซึ่งแสดงให้เห็นถึงความพยายามร่วมกันของผู้ปฏิบัติงาน เน้นที่กระบวนการ ที่สอดคล้องกับผลประโยชน์และความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ของบริษัทเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ประสบความสำเร็จ.
หากคุณต้องการดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหัวข้อนี้ คุณสามารถดูได้ในเว็บไซต์ของเรา
ที่มาและแหล่งอ้างอิง:
- เอส กันฮาร์ (2020. มกราคม) ขั้นตอนการจัดการ
- NS. ผลิตภัณฑ์นม (2019) พื้นฐานและองค์ประกอบ / หน้าที่ของการจัดการ
