Misyon ve vizyon arasındaki fark

Her şirket, sunduğu hizmet veya ürün ne olursa olsun, misyon ve vizyonBunlar, amaç ve hedeflerinizin bir derlemesidir, bunları sık sık karıştıranlar vardır, ancak gerçekte şirketin amaçlarına farklı şekillerde hizmet ederler.

Bir şirketin misyonu, var olma ya da var olma nedenidir, aşağıdaki soruları yanıtlar Neden var? Nedir? Kimin için?

Vizyon, şirketin hedeflerini, gelecekte ulaşılacak durumu ifade eder, aşağıdaki sorulara yanıt verir: Neyi başarmak istiyorsunuz? 5 yıl sonra nerede olmak istiyorsun? Hangi hedeflere ulaşmak istiyorsunuz?

Buna dayanarak ve kriterlere göre, burada bahsedeceğiz anafarklılıklarİçeri gelmisyonve vizyon bir şirketin.

Tanım

• Misyon: Şirketin amacını, amaçlarını, şirketin istediği pozisyona nasıl ulaşacağını açıklar. şirketin ana hedefi ve müşteri ile olan ilişkisindeki özel amaç ve son fakat en az değil, değerleri Görev. Müşterilerin yararına yürütülen süreçleri ve beklentileri belirtin.
• Vizyon: Ulaşılacak konumu belirtir, kuruluş üyeleri için bir rehber oluşturur, amaçları, değerleri ve uzun vadeli hedefleri içerir ve ifade eder.

Hangi soruları cevaplıyor?

Misyon: Bir şirketin misyonunu yükseltmesi sırasında şu soruların yanıtlanmasına yardımcı olunabilir: Şirkette ne yapıyoruz? Neden yapıyoruz? Kimin için yapıyoruz? Bizi diğerlerinden farklı kılan nedir?

Vizyon: Bir şirketin yönetimi kuruluşun vizyonunu yükseltirken, aşağıdaki soruları yanıtlamaya yardımcı olabilir: Ne kadar ileri gitmeyi umuyoruz? Birkaç yıl içinde nasıl olmak istiyoruz?

Bulunduğu zaman

Misyon: Şirketin misyonunu yazarken, geleceğe bakarak durum şimdiki zamanda tartışılmalıdır.

Vizyon: Şirketin vizyonunu yazarken, uzun vadede beklenen gelecekteki durumdan bahsetmelisiniz.

fonksiyon

Misyon: Misyonun ana işlevi içseldir, şirket üyeleri ve kamuoyu için bilgilendirici bir araç oluşturur. Genel olarak, bu yönüyle ilgili olarak, misyon, şirketin kuruluşunun genel nedenlerini listelemeli, hedefe ulaşmak için anahtarları tanımlamalıdır. başarı.

Vizyon: Şirketin ekibinin bir parçası olan herkese ilham kaynağı olarak hizmet etmek için ana motivasyon işlevi, şirketin kurulduğu andan itibaren belli bir zaman diliminde kendisini gördüğü imtiyaz yeri yaratma. Bir kişinin o yerde çalışmak için sahip olduğu nedenleri anlamlı kılar.

Değişiklikler

Misyon: Büyüme ile birlikte bazı şirketler yeni ufuklar ararlar ve aynı misyonun tanımında bazı değişiklikler yapmayı düşünmeleri normaldir, bu bazı itirafları kabul eder. değişiklikler, yani zamanla küçük değişiklikler yapılabilir, genellikle bu değişikliklerin sadece gerektiğinde yapılması ve küçük değişiklikler olması tavsiye edilir. önemli. Örneğin, müşterilerin ihtiyaç ve beklentileri gibi şirketin maruz kaldığı değerlere her zaman dokunulmadan kalmalıdır.

Vizyon: Bir şirket geliştikçe ve geliştikçe vizyonunuzda değişiklik yapma ihtiyacı hissedebilirsiniz, ancak bunun akılda tutulması gerekir. Asgari değişikliklerle mümkün olan sadık ve orijinal ölçü, çünkü şirketin yaratılmasında mevcut olan orijinal değerleri ve özlemleri temsil eder.

özellikleri

Misyon: Kesinlik ve açıklıkla yazılmalı, içinde bulunulan zamanda bulunmalı, amacını ve değerlerini içermelidir. Müşterilere yönelik şirket, aynı şekilde şirketin müşteriye karşı sorumluluklarını da içermelidir. müşteriler.

Vizyon: Gelecekte yazılmalı, iyimser ve girişimciliğe hevesli, akılda kalıcı ve gerçeklik duygusunu kaybetmeden çekici olmalıdır. Örgütsel ve kültürel değerleri her zaman ifade etmelisiniz.

Misyon ve vizyon hakkında

Bunlar bir şirketin yönünü gösterebilir, ancak onlar aracılığıyla hedefe nasıl ulaşılacağını veya ona ulaşmanın yolunu nasıl bulacağını kesin olarak bilmek mümkün değildir.

Söz konusu misyon ve vizyonun uygun zamandan önce gerçekleşip gerçekleşmediğini belirlemek de kolay değildir. Mümkün olup olmadıklarını bilmek için yola başlamak gerekir. Konuyla ilgili uzmanlara göre, bir şirketin misyon ve vizyonunu gerçekleştirmenin mümkün olup olmadığını belirlemek, çizilen rotada ilerlemek, gün içinde hedeflerin yerine getirilmesi için küçük değişiklikler yapmak gün. Bu nedenle, amaç ve önerilen hedefi değiştirmemek için hem misyonun hem de vizyonun zaman ve titizlikle ele alınması ve tartışılması önerilmektedir.

Şirketin misyon ve vizyonunun yöneticiler, çalışanlar ve yöneticiler arasında bilinçsizce bulunması yaygın ve önemlidir. tüketiciler, eğer öyleyse, kursun doğru olduğu ve ilgili tüm kuruluşların bu konuda netliği olduğu biliniyorsa o.

Hem misyon hem de vizyon yazılırken o şirketin varlık nedeni veya nedeni dikkate alınmalı, şirkete kimlik ve önem verilmeli. şirkete kazandırmak ve geleceğe başarılı bir şekilde yansıtmak için para, güç ve güç gibi yüzeysel güdülerin ötesine geçmek önemlidir. başarı. Şirketin ortaya çıkışına ve yaratılmasına ilham veren değerler, her şeyin başladığı andan itibaren çağrılmalı ve nasıl başladı, çünkü şirket özeldir ve daha sonra vizyonda onu özel yapana göre ne kadar ileri gidecektir. almak.

İyi yazılmış bir misyon ve vizyon, müşteriye ve çalışana şirketin nereden geldiğini, nereye ait olduğunu ve nereye gittiğini, ne kadar ileri gidebileceğini göstermeli ve hatırlatmalıdır. Onunla özdeşleşmelerini sağlamak.