kritik yol yöntemi (CPM), karmaşıklık düzeyi yüksek projelerin analizi, programlanması ve planlanması için projelerde uygulanan bir tekniktir. temel olarak bu yöntem, projeyi tamamlamak için tamamlanması gereken faaliyetlerin sınıflandırılmasını, her birinin ne kadar sürdüğünü ve bağımlılıkların sınıflandırılmasını gerektirir. onların arasında.
Genel olarak kritik yol, projenin tamamlanması için gereken süreBu, projenin gelişiminin yapılandırılması gereken yolun ne olması gerektiği konusunda bilgi sahibi olmaya yardımcı olur ve böylece için en uygun zaman çizelgesini anlamaya yardımcı olduğunu belirten, zamanında ve düşük bir maliyetle yapılacağı garantisi bitir şunu.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Kritik yol yöntemi nedir?
Bu method tahmini süreleri kullan, aşağıdakilerden oluştuğunu gösterir:
Reklamlar
- Faaliyetler arasında, aralarında bir takip sırasını belirten bağlantılar kurun.
- Faaliyetlerin her birinin tahmini süresini ve maliyetini tanımlayın.
- Projeyi planlamak, kontrol etmek ve izlemek için diyagramı bir araç olarak kullanın.
- Projede yer alan her aktiviteyi tanımlayın.
- Aktivitelerle doğrudan bağlantılı bir ağ veya diyagram oluşturun.
- İzinleri tanımlayın ve faaliyetlerin kritik yolu projeyi oluşturan şey.
Kritik tuta yöntemi içinde var olan ağlar
Bu ağlar, bir projede bu yöntemin gelişimini belirleyebilir:
Öncelik ağları
Aktiviteler düğümlerde bulunur ve bağlı oldukları oklar vasıtasıyla birbirleriyle olan ilişkileri belirtilir ve tüm aktiviteler arasında özel ilişkilere izin verilir.
Reklamlar
Her projede, istenen sonuçları tahmin eden farklı araçlar uygulanabilir. Gantt, PERT ve Microsoft Project, ancak projeyi etkili bir şekilde geliştirmek için ayrılmamalısınız. itibaren e'yi uygulal kritik yol yöntemi.
Oklar diyagramı
Projenin geliştirilmesine ait faaliyetler örneğinde bir ağ veya diyagram oluşturmak, hangi mantıksal sıranın içinde olduğunu göstermeye izin verir. yapılmalı ve oklarla gösterilen ve birleştirilen faaliyetler arasındaki bağımlılık belirtilmiştir. düğümler.
Reklamlar
Kritik yol yöntemini gerçekleştirme adımları
atması gereken adımlar kritik bir yol almak bir projenin yürütülmesinde aşağıdaki gibi sınıflandırılırlar:
Görevleri tanımlayın
Başlamadan önce, projenin kapsamını belirlemek önemlidir, bir hedef önermeli ve gerçekleştirilmesi gereken faaliyetlerin her birinin tanımını yapmalı ve böylece başarılı bir şekilde başarmalısınız.
Reklamlar
Spesifik olmak ve her adımı tamamlamak için gereken süreyi dikkatli bir şekilde hesaplamak gerekir, çünkü ardışık adımlar atılarak proje elde edilemeyebilir. Mükemmel bir araç Excel sayfasıdır, çünkü esnektir ve yöntemin sonraki adımlarını doğru bir şekilde yapmanızı sağlayan bir grafik biçimi oluşturur.
Bağımlı faktörleri tanımlayın
Aktiviteler zaten tanındığında, başkalarına bağlı olan adımlar belirlenmelidir, bu biraz daha fazla zaman gerektiren önemli bir aktivitedir.
Bir dizi etkinlik tablosu yapın
Bu noktada adımların her birinin tamamlanması için gereken süre belirlenmeli, bu nedenle kendinizi bir tabloya yerleştirmek ve bunları bağımlılıklara bölmek için doğru zaman.
Kaynakları değerlendirin
Kesin zamanı ayarlamadan önce, kaynakları göz önünde bulundurmak önemlidir. Faaliyetler için gereken süre bilindikten sonra, kimlerin delege edilebileceği ve aynı anda gerçekleştirilebilecek faaliyetler olup olmadığı belirlenebilir. Bunu yaparak, organize ve verimli bir plan oluşturulabilir.
Toplam açıklığı belirleyin
Slack, bir aktivitenin proje son tarihi değişmeden önce geçen süreyi ifade eder. Bu, yöneticiler için projenin verimliliğinin bir göstergesi olabilir ve onlara projenin zaman aşımına uğrayıp uğramadığını söyleyebilir.
Toplam bolluk, projenin gelişiminin değerlendirmesini gerçekleştirir. Bolluk pozitif olduğunda, o aktivitenin doruk noktasının daha önce veya zamanında hazır olacağını gösterir. negatif ise, faaliyetin projenin teslim edileceği tarihi uzatacağı anlamına gelir. tam dolu.
Bu bilgiler, ayarlamanıza yardımcı olur. kritik yol analizi ve son teslim tarihlerini karşılamak.
Kritik yolu gözden geçirin
Sıra hesaplaması yapıldıktan ve toplam boşluk belirlendikten sonra, kritik yol incelemesi. Bunun için faaliyetler, tamamlanması en uzun sürecek ve proje için en önemli olan sıralara göre sıralanmalıdır.
Aynı anda yürütülebilecek diziler olması durumunda, benzer faaliyetler gerçekleştirilecek ve böylece proje daha verimli bir şekilde yapılabilecektir. Son olarak, daha az kritik olanlar ve sıralı olmayanlar zaman çizelgesinin sonunda yer alır.
Kritik yol yönteminin avantajları
Bu proje yönetimi kapsamında aşağıdakiler gibi önemli faydalar vardır:
- Projenin ana faaliyetlerini yönetmeye ve tanımlamaya yardımcı olur.
- Aktivitelerin herhangi birindeki gecikmeden dolayı projeyi etkilememek için aktiviteleri öncelik sırasına göre tanımlayan bir plan yapılabilir.
- Bu yöntemin analizi, süreyi azaltmaya ve risk değerlendirme sürecini basitleştirmeye yardımcı olabilir.
- kritik yol analizi Projenin fiili gelişimini planlanan ilerleme ile ölçmek için projenin mükemmel bir çerçevede yönetimini kolaylaştırır.
- Sonuçları takip ederek verimsizlikleri görebilir ve iş akışını ortadan kaldıracak adımlar atabilirsiniz.
kritik yol yöntemi, belirli bir projenin geliştirilmesi sırasında faaliyetlerin belirlenmesini ve kontrol edilmesini sağlayan bir tekniktir, bu nedenle, Günümüzde otomatik yazılımların gelişimi sayesinde proje üretiminde temel bir araç haline gelmiştir.
