Şirketler kendilerini çevreleyen çevrenin bir parçasıdır, onunla etkileşime girerler, çevrelerinden operasyonel kalmak için girdiler, insan yeteneği ve kaynakları elde ederler. Ayrıca, bunu oluşturan faktörlerden dolaylı olarak etkilendikleri mal üretimlerini veya hizmet tedariklerini buna tahsis ederler. ortam.
Hal böyle olunca hangi çevrenin parçası olduklarını ve etkilerini hangi çevreden aldıklarını belirlemek önemlidir. Şirketler operasyonel kalmak ve iş dünyasında yer kazanmak için uygun stratejileri nasıl belirleyebilir? Pazar.
Reklamlar
Başlangıçta çevrenin bir organizasyona en yakın yer olduğu düşünülürken, Yıllar içinde bu kavram gelişti, şu anda bu alanın aşağıdakilerden oluştuğu kabul ediliyor. mikro ortam ve makro çevre.
Bunlardan ilki, herhangi bir durumu doğrudan etkileyen unsurları ifade eder. organizasyon, ayrıca müşteriler, rekabet, tedarikçiler ve diğerleri de onu oluşturan unsurlar arasında müdahale edebilir.
Reklamlar
İkincisi ise tüm şirketlerin battığı yer ve tam da bu yazının konusu.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Makro çevre kavramı
Daha önce tahmin edildiği gibi, makro çevre grubudur dış unsurlar ve faktörler yönetimini dolaylı olarak etkileyen kuruluşlara, siyaset Y verimlilik.
Doğu dış ortam Şirketlerin faaliyetlerine başlamadan önce vardır ve bir parçası olmaktan çıktıktan sonra da orada kalacaktır, ayrıca makro çevre kuruluşlardan etkilenemez.
Reklamlar
Analizi, dolaylı etkisi şirketin politikalarını etkileyeceği için çok önemlidir. karar verme hem performansını hem de stratejisini etkileyen stratejiler, üretim düzeyi, finansman ve onu yöneten kurallar.
Makroçevrenin Unsurları
Şirketlerin makro çevresini oluşturan bileşen unsurlar veya faktörler şunlardır:
Reklamlar
1.- Demografik Faktörler
Bunlar, aşağıdakiler gibi çeşitli yönlerin veya kriterlerin ayırt edilebildiği, şirketin faaliyet gösterdiği nüfusu tanımlayan özelliklere karşılık gelir:
- Yaş
- Seks
- Doğum oranı
- ölüm oranı
- Eğitim seviyesi
- Sınıfların ve sosyal tabakaların bileşimi
- Sakinlerinin göç hareketi
2.- Ekonomik Faktörler
Şirketin satın alma gücüne karşılık gelen şirket dışındaki güçlerdir. tüketiciler, en yüksek yatırıma sahip sektörler, bölgesel ekonomi politikaları, insanların tasarruf etme kabiliyeti ve benzeri diğer unsurlar:
- gayri safi yurtiçi hasıla veya GSYİH
- işsizlik oranı
- Faiz oranları
- enflasyonist süreçler
- Ülkenin para politikaları
3.- Doğal ve Çevresel Faktörler
Bu güçler, doğal kaynaklarla ilgili olduğu için şirketi dolaylı olarak etkiler, İşlenmemiş içerikler birçok şirket ve endüstrinin nihai ürünlerine dönüştüğü, bunlardan bazıları:
- Kirlilik ve onu kontrol etmek için hükümet politikaları
- Çevrenin korunması
- Yenilenebilir doğal kaynaklar ve Yenilenemez
- Çevre üzerindeki endüstriyel etki
- Fauna ve floranın korunması
4.- Siyasi Faktörler
Bu tür unsurlar, şirketleri yasalar, hükümetin sosyo-ekonomik politikaları, vergiler ve mali önlemler, işleyiş gereklilikleri ve sektörü veya şirketi bu şekilde yöneten diğer her türlü yasal önlem.
5.- Teknolojik Faktörler
Bugün en büyük ağırlığa sahip faktör olduğu, son yıllarda genel olarak teknoloji alanında yapılan ilerlemelerin çok büyük olduğundan emin olabilirsiniz.
Robotik, bilgisayar, makine, elektronik ve pratik olarak her alanda birçok şirketin faydalanabileceği büyük gelişmeler gözlemlenebilir.
Ancak, bu iki taraflı bir madeni paradır, bu yeni teknolojilerin çoğu çok pahalıdır ve çok az şirket bunları satın alabilir, sadece birkaçı yüksek maliyetlerini ödeyebilir.
Ayrıca, bazı alanlarda değişiklikler çok hızlıdır ve bu yılki teknoloji iki yıl içinde eskimiş olabilir. küçük bir şirketin buna yatırım yapma kararını vermeden önce kapsamlı bir analiz yapması gerekenler tip.
Bu öğeye dahil olan bazı alanlar şunlardır:
- altyapı
- ağ
- bağlantı
- Telekomünikasyon
- Sistemler
- robotik
6.- Sosyo-Kültürel Faktörler
Bu faktör çok önemlidir, çünkü şirketler müşterilerinin nasıl olduğunu, ürünlerini tüketen veya kullanan kişileri bilmeleri gerekir. Verecekleri bu değerli bilgiler ile hizmetlerini kendi zevklerine göre uyarlayabilecek ve ihtiyaçlarını karşılamaya çalışacaktır.
Operasyonel kalabilmek için, pazardaki konum ve bağlılıklarını elde etmek için şirketler değişikliklere uyum sağlamalı ve ürünlerini müşterilerinin yeni gereksinimlerine göre ayarlamalıdır.
Bu bölümden bazı örnekler makro çevre Onlar:
- Tüketici zevkindeki eğilimler
- İnsanlar yaşam tarzı
- Nüfusun tercihleri ve çıkarları
- Müşteri zevklerinde değişiklik
- Bölgenin gelenek ve görenekleri
- moda
- Toplum değerleri
- Popüler inançlar
- İnsanların birbirleriyle etkileşim kurma ve ilişki kurma şekli
