Bir şirketin gelişimi ve büyümesi ile ilgili belirli aşamalar ve süreçler vardır, bunların hepsi kayıtlıdır. yönetim, planların incelenmesi ve uygulanması yoluyla organizasyona atıfta bulunmak üzere uyarlanmış bir kavram ve stratejiler. Bu gösterir ki bir turizm şirketlerinin doğru yönetimi Bizi girişimcilerin ve iş adamlarının rolüne doğrudan bağlayan faktörler olan organizasyon ve düzende anlayış geliştirmemiz gerekiyor. Bir alanda yetkin olmanın sonucu, organizasyonda iyi bir üretkenlik, etkinlik ve verimliliğe sahip olmaktır. Şirketin büyüklüğü, büyük, orta veya küçük fark etmez, hepsi yönetim gerektirir çünkü Bu olmadan, şirket hedeflerine ulaşılamaz ve bu nedenle iflas eder veya sona erer. kayboluyor.
Reklamlar
Hedefler ve planlar
Projelerin yürütülmesinden önce bir yaklaşıma ihtiyaç vardır ve bu, yönetimin bunu gerçekleştirmesine bağlıdır. Bir işe başlarken elde etmek istediğiniz her şeyi durup düşünmeniz gerekir. yürütülmesi sırasında daha iyi ve daha kötü için etkileyebilecek her şeyi belirlemek için planlar.
Reklamlar
Plan yapma süreci şu şekilde özetlenir: vizyon, misyon ve amaçlar veya hedefler. Herhangi bir planın bu üç şeyin eksiksiz olması gerekir ve her birinin doğru adaptasyonuna göre bu, planımızın etkinliği olacaktır. Üçü de doğrudan ilişkilidir ve birbirine bağlıdır.
Stratejik olarak turist pazarlarını hesaba katmanız gerekiyor, yani bir bölgeyi ziyaret eden turist sayısının artacağını veya azalacağını bilmelisiniz. Ayrıca analiz edilmesi gereken önemli faktörler arasında rekabet vardır.
Reklamlar
yapılandırma
Her şirketin yapılandırılması gerekir, başka bir deyişle, bir şirketin organizasyonu esastır ve bu nedenle bir şirketin ne kadar işlevsel olduğunun bir kısmını tanımlar. Bir haritanın yol tariflerini bilmeye yardımcı olması gibi, bir şirketin organizasyonu da belirli görevleri yerine getirmek için rotaları bilmeye yardımcı olur.
Reklamlar
Bu noktada net ve tanımlanmış bir organizasyon şemasına sahip olmak esastır.
Yönetim
Reklamlar
Organizasyondan sonra yönetimin çok önemli bir parçası daha gelir: yönetim. Her şeyi önceden planlandığı gibi nasıl yönlendireceğimizi, yani daha önce yapılmış ve çalıştığı doğrulanmış tüm planları nasıl uygulayacağımızı bilmemizden oluşur. İdarenin bu kısmı şunları içerir:
- Nezaret
- İletişim
- Motivasyon
- Koordinasyon
- Yapıştırma
- Deneyim yönetimi.
Nasıl çalıştığınıza ve başarılara ulaştığınıza bağlı olarak, yeni fikirler önerilecek ve yeni hedefler belirlenecek, yönetim tüm çalışanları bir şirketin planlarını yürütmesi ve sonuçlandırması, nihai sonuç olarak bir başarı elde etmesi, yakında yenisinin yerini alacak ve yeni bir döngü olacak. şekil.
Müşterileri elde tutmanın yollarından biri, turizm ürününü baştan sona bir bütün olarak yönetmektir. Bu adı verilen yeni bir kavramdır. "Deneyim Yönetimi".
Değerlendirme
Şirketler yönetime bağımlıdır ve bu da uzun bir sürecin sonunda sonuçların değerlendirildiği ve buna dayalı olarak ne olduğu sonucuna varıldığı anlamına gelir. kötü yapıldı ve neyin iyileştirilmesi veya değiştirilmesi gerektiği ve neyin iyi yapıldığı (ve dolayısıyla iyi sonuçlarla) ve neyin tekrar ve ne kadar uygulanması gerektiği iyileşmek için. Bu aşama kalite kontrolünü içerir, yönetimin yanı sıra plan ve yapılanmanın etkinliğini belirler.
Bu sonuçlarla şirket büyümeye ve bunun için en verimli süreçleri uygulamaya devam edebilir.
