NS ok diyagramı sipariş göstergesidir belirli bir projenin faaliyetlerinin nasıl yürütülmesi gerektiğiizin verdiği için plan yapmak ve kendisini oluşturan çeşitli faaliyetlerin ve ağ aracılığıyla temsil edilen kritik sürecin tanımlanması yoluyla gelişimini tam olarak kontrol eder.
Bu diyagram diğer isimlerle aynı şekilde bilinir, aralarında aktivite vardır. ağ diyagramı, etkinlik ağı, düğüm diyagramı veya kritik yol yöntemi.
Reklamlar
Kritik yolun metodolojik uygulamasına dayanır. hedefin proje planlama ve programlamayı kolaylaştırın son derece karmaşık ve büyük olan ve PERT yönteminin basitleştirilmesini içeren.
Bir projenin geliştirilmesi sırasında, iş bir dizi bağımsız faaliyete ve aynı zamanda organize bir şekilde bölünür. Ancak faaliyetlerin sıralanmasında bazılarının ortaklaşa yürütülmesi söz konusu olabilir.
Reklamlar
Bir dizi eşdeğer faaliyetin tezahür ettirilmesine izin verir ve böylece proje takviminin uygun şekilde ayarlanması ve en kısa sürede tamamlanmasını kolaylaştırmak mümkün.
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Ok Diyagramı ne işe yarar?
Reklamlar
Bu tür bir diyagram, mümkün olma olasılığını sunar. Herhangi bir projenin gelişimini ve ilerlemesini planlayın ve doğru bir şekilde kontrol edin çok çeşitli etkinliklerden oluşur. Proje ile ilgili faaliyetlerin, sırasının ve süresinin bilinmesini sağlar.
Ayrıca, tek bir belgede gösterilebilen, yürütülmesi sırasında ortaya çıkan zorluklarla yüzleşmeye izin vererek projenin tam kontrolünü sağlar. Bu teknik, bir organizasyonun parçası olan herkes tarafından günlük işlere katılmak için uygun bir araç olarak kullanılabilir.
Reklamlar
Bu araç aşağıdakileri yapmak için kullanılır:
- Belirli bir projenin tüm gelişimini tek bir belgede gösterin.
- Yürütülen faaliyetlerin sırasını ve sürelerini duyurun.
- Proje kontrolünü kolaylaştırın.
- Gerçek değişikliklere uyacak şekilde sürekli olarak yeniden ayarlayın.
- İyi bir planlama yapın ve öncelikleri belirleyin.
- Projenin yürütülmesini ve süresini optimize etmek amacıyla birkaç faaliyeti aynı anda koordine edin.
Ok Diyagramının Özellikleri
En alakalı özellikler arasında aşağıdakilerden bahsedilebilir:
Reklamlar
- Bir projenin faaliyetlerinin nasıl yürütüleceğinin sırasını göstererek, gerçekleştirilebileceği kolaylığı sağlar. temsili yoluyla kritik yolunu belirlemek için yürütme sürecini planlar ve kontrol eder. ağ.
- olduğu bir projede ok diyagramı, iş, bazıları aynı anda gerçekleştirilebilmesine rağmen, kesin olarak düzenlenmiş bir grup faaliyet aracılığıyla parçalanır.
- Bu diyagram, bazılarının Proje takviminin mümkün olan en az sürede yürütülmesi için ayarlanmasına izin verecek faaliyetler olası zaman.
- Faaliyetlerin uygun bir şekilde seçilmesini sağlar ve bu sayede proje kolay ve hızlı bir şekilde yürütülür.
Ok Diyagramının Avantajları
Bu yöntem bir proje ağı tekniği, oklarla temsil edilen etkinliklere dayanır. Kullanımı, bilgisayar sistemlerinin büyük bir bölümünün bu gösterimi kullanmasına olanak sağlamıştır, bu nedenle günümüzde giderek artan olumlu bir gelişmedir. Avantajları arasında:
- Ağın gelişimi çok basittir, çünkü hayali faaliyetlere ihtiyaç duymaz.
- Herhangi bir komplikasyon olmadan değiştirilebilir.
- Yeni faaliyetlerin ilişkileri arasında gecikmelerin ortaya çıkmasına izin verir, halef öncekinin bitmeden başlaması durumunda olumsuz gecikmeler bile kullanılabilir.
- Bir projenin yolculuğunu tek bir belgede gösterme yeteneğine sahiptir.
- Yürütülen faaliyetlerin bir sıra ve bilinen bir süreye sahip olmasını sağlar.
- Geliştirilirken ortaya çıkabilecek zorluklara yeterince cevap verdiği için projenin iyi bir kontrolünü mümkün kılar.
- Gerçekçi olmayan planları göstermeyi başarır ve yeniden düzenlenmesi için fırsat yaratır.
- Birbiriyle ilişkili olabilecek çeşitli aktiviteler planlayın ve böylece nihai hedefe ulaşın.
- Projenin önceliklerini belirleyin.
- Projenin bir şekilde gelişmesi için gerçeğe bağlı yolu bulun verimli ve mümkün olan en kısa sürede.
Ok Şeması nasıl yapılır?
Bu uygun aracı gerçekleştirmek için aşağıdaki adımlar izlenmelidir:
Faaliyetleri tanımlayın
Bu diyagramın hazırlanmasındaki ilk adım, faaliyetlerin tanımlanması projede yürütülecek. Faaliyetlerin her biri, bir panele veya o iş için belirlenmiş bir yüzeye yapıştırılabilen kartlara kaydedilmelidir.
Projenin ilk etkinliğini belirleyin
Tüm aktiviteler hazır olduğunda, hangisinin önce yapılacağını seçin projenin yürütülmesinde.
Faaliyetlerin sırasını başlatın
İlk aktivitenin yürütülmesinden sonra, gerekli eşzamanlı etkinlikler olup olmadığını kontrol edin veya ilk aktiviteden sonra hangi aktiviteye karşılık geldiği.
Faaliyetlerin sırasına devam edin
Halihazırda açıklanan süreç, tüm faaliyetler sıralı veya paralel olarak yerleştirilene kadar gerçekleştirilmelidir.
Tüm aktiviteleri bağlayın ve onlara zaman ayırın
Tüm kartlar zaten sipariş edildiğinden, aktivitelerin her birine gerçek zamanı listeleyin ve atayın yerine getirilmesine tekabül etmektedir.
Temel yolu belirtin
Projeyi tamamlamak için tam zamanı hesaplamanın en kolay yolu, en uzun kümülatif yoldur. Birbirine bağlı tüm faaliyetlerin her bir yörüngesinin toplamıdır, dolayısıyla Daha uzun kümülatif yörünge, projenin aşağıdakilerle birlikte gelişmesi için geçen süreyi temsil edecektir. hız. Bu yörünge, temel proje yörüngesi olarak bilinir.
