Ishikawa Diyagramı ne için?

Ishikawa diyagramı Aynı zamanda yapı tarzıyla da bilinir. Kılçık diyagramı, bu, belirli bir sorunu içeren kaynağın görülmesine izin veren grafik gösterimden oluşur, bu onu için uygun bir araç yapar. kalite Yönetimi, yaygın olarak kullanılmak üzere oryantasyon karar verme düşük performans oluşturan temellerle karşı karşıyadır.

Bu tür diyagramın kullanımı, olumlu bir şekilde aşağıdakilerle tamamlanmaktadır: Pareto grafiğiBu, sorunların yüksek bir yüzdesini temsil eden ve çoğunlukla nominal olarak azaltılmış nedenlerle çeşitli olağanüstü eylem önlemlerine öncelik verilmesine yardımcı olur.

Bir sorunu veya etkiyi tanımlayabilen ve ardından davranışlarını potansiyel olarak açıklayan tüm nedenleri sınıflandırabilen sezgisel bir yapı içerir. Sebeplerin her biri, daha ayrıntılı olarak alt nedenlere ayrılabilir; bu, işlemi gerçekleştirirken çok faydalıdır. düzeltici eylemler, çünkü bir davranışı açıklayan sorunla ilgili olarak tam olarak hareket etmek çok önemlidir. yetersiz.

Ishikawa Diyagramı ne için?

Görsel diyagramlar oluşturmak, önceki bilgi tabanına daha kolay entegre edilebilmesi için bilgileri daha iyi organize etmenize, önceliklendirmenize ve işlemenize olanak tanır. Bu tür diyagramın çok çeşitli bağlamlarda aşağıdaki gibi çeşitli şekillerde uygulanabileceği söylenebilir:

• Belirli bir durum hakkında doğru olan nedenleri belirleyin ve sırayla bunların kategorilere göre gruplandırılmasına izin verin.
• yardım etmek süreçleri iyileştirmek.
• Fikirlerin katkısında büyük yardımcı olan ekibin düşünme kalitesini teşvik edin.
• Bir sürecin nedenleri ve etkileri arasındaki ilişkileri basitleştirin.
• Bir kalite süreciyle bağlantılı belirli faaliyetlerle ilgili olarak katılımcıların fikirlerini güçlendirin.
• Bir dizi temel faktörün tanımlanmasının yürütülmesi nedeniyle, bir duruma ilişkin küreselleştirilmiş ve yapılandırılmış bir görünüm elde edin.

Ishikawa Şeması nasıl yapılır?

Başlamak için, neye karar vermelisiniz kalite özellikleri, çıktı veya efekt incelemek istediğiniz ve böylece aşağıda belirtilen detaylandırma adımlarını takip etmeye devam edin:

• Çözülecek sorunu veya etkiyi kısaca ve basitçe tanımlayın.
• Problemi yazının sağ tarafındaki bir dikdörtgenin içine koyun ve bir diyagramın merkezi ekseni olacak ve soldan sağa doğru işaret etmesi gereken ok bela.
• İncelenen soruna katkıda bulunan olası nedenleri belirleyin.
• Ana nedenleri belirleyin ve bunları şemada tanıtın.
• Aynı şekilde, soruna katkıda bulunan genelleştirilmiş nedenler de tanımlanmalı, kutuya yazılmalı ve doğrudan merkez hatta bağlanmalıdır.
• Ana dalların her birine ikincil nedenleri ekleyin.
• Yeni nedenleri şemaya ekleyin ve doğru dala yönlendirin.
• Not edilen alt alanlara ikincil nedenleri dahil edin.
• Neden zincirlerinin mantıksal kontrolünü doğrulayın.
• Bütün bunlardan, belirli bir soruna katkıda bulunan olası nedenlerin düzenli bir diyagramı elde edilecektir.

Ishikawa Şemasının avantajları ve dezavantajları

Daha sonra, bu nakit paranın en alakalı avantaj ve dezavantajlarından bahsedilecektir. sorunları tanımlamak için diyagram:

Avantajları Ishikawa Şeması

• Bir ihtiyacın olası nedenlerini ayırmaktan kaçınan derinlemesine bir analize izin verebilirler.
• Uygulanması kolay bir tekniktir ve tasarımı, nedenlerin, kategorilerinin ve ihtiyaçlarının basit bir şekilde anlaşılmasını sağlamak için daha iyi bir vizyonu temsil eder.
• Bir sorun veya ihtiyaç üzerinde etkisi olan nedenler açısından ekibin dikkatini duruma küresel bir şekilde çekmek için kullanılır.
• İhtiyaçlar ele alındıktan sonra, bu diyagram mevcut zayıflıkları gösterme yeteneğine sahiptir. zaten sunulduklarında değiştirilebilir ve bu şekilde daha fazlasını sağlayan nedenler zorluklar.

Dezavantajları Ishikawa Şeması

• Basitliği aynı şekilde bir kuvvet veya bir Yumuşak nokta, karmaşıklığına bağlı olarak.
• Çizmek ve geliştirmek için gerekli şartlara sahip değilseniz, nedenleri ve ilişkilerini bir şekilde tanımlarken verimsiz bir durum sunmak doğru.

Ishikawa Şeması ne zaman kullanılmalıdır?

Bu uygulama çok çeşitli durumlar içerir, bu nedenle aşağıdaki açılardan kullanılmalıdır:

• Bir ürün veya hizmetin analiz edilmesi ve kalitesinin artırılmasına yardımcı olması için tanımlandığında.
• Bir sorunu veya nedeni sistematik bir şekilde ele alma ihtiyacı varsa.
• Geliştirme fırsatı kendini gösterirse.
• Çeşitli veri kümelerinin ne zaman analiz edileceği.
• Bir sorunun temel nedenlerini bulmak ve çözümlerin oluşturulmasına öncelik vermek istiyorsanız.
• Süreç içerisinde ortaya çıkan öncesi ve sonrası değişiklikleri değerlendirerek.
• Veriler kategorilere ayrılabilirse.
• Kategorilerin her birinin sıralaması gerçekten önemli olduğunda.

Ishikawa Diyagramının ihtiyaç değerlendirmesinde uygulanması

Bu diyagram genellikle bir sorunun çeşitli gerçek nedenleri arasındaki bağlantıyı göstermeye ve yansıtmaya yardımcı olan ihtiyaçları değerlendirmek için kullanılır. performansla ilgili ve beklenen ihtiyaçlar ile beklenen ve beklenen sonuçlar arasındaki farklarla ilgili grafikler. Gerçek mi.

Bu uygulama, bir sistem oluşturabilen pragmatik bir aracı temsil eder. Potansiyel nedenlerle ilgili performansı iyileştirmeye yardımcı olacak müdahaleler ve karmaşık.

Ishikawa Şeması yapmak için ipuçları

NS bir Ishikawa Diyagramı geliştirin aşağıdaki ipuçları dikkate alınmalıdır:

• Diyagram geliştirme aşamasına geçmeden önce ekibin ihtiyaçları ve özellikleri onayladığından emin olun.
• Bu diyagram durumunda, diğer dallardan daha az bilgiye sahip dalları dahil etmek mümkündür. Bu, birkaç dalda oldukça fazla bilgi yüklü olan şubelerin bölünmesine izin verir.
• Diyagramı doldururken çok fazla kelime gerektirmez, ancak nedenlerin iyi bir açıklaması olması için gerekli olan her şey dahil edilmelidir.