ABC envanter yöntemi: Nedir ve faydaları nelerdir?

NS ABC yöntemi sonucundan başlayan, belirli bir envanterin yönetiminde sıklıkla kullanılan sınıflandırmadır. Pareto ilkesi. Bu analiz genel envanter değerini önemli ölçüde etkileyen öğeleri belirleyin, maliyet ve satış, farklı modalitelere ihtiyaç duyan ürün kategorilerinin oluşturulmasına olanak tanır.

Çok kullanışlıdır ve şu özelliklere sahiptir: çeşitli süreçleri düzene sokma yeteneği küçük veya büyük şirketlerde malların depolanması. bir uygun envanter analiz aracı lojistik ve nakliye departmanına ait çalışanlar için, sorumlu olan girdiler ve girdiler arasında var olan eşit olmayan ilişkiyi belirleyebileceğiniz depoyu organize edin ve yönetin. Gidiş.

ABC yöntemi nedir?

Şirketler genellikle Pareto Yasasından türetilen ABC yöntemine başvururlar.

kararlar almak farklı ürün türlerinde oluşturulan kontrol derecesi ile ilgili olarak. Bu yasa birçok ekonomik durumda uygulanmaktadır, çünkü daha az unsurun olduğu gözlenmektedir. yaklaşık %20'lik bir kümeye ait olan, başka bir kümenin değerinin çoğuna karşılık gelir. yaklaşık %80.

Bir şirketin satışlarının %80'inin sattığı ürünlerin %20'sine tekabül etmesi durumunda yazışma yapılmayacaktır. kesindir, bu nedenle, bir grup içindeki belirli bir kümenin dağılımında birçok kez üretilen bir orantısızlık vardır. elementler.

Bu orantısızlık stoklarda da oluşabilmektedir. Bu gerçek, çeşitli ürünlere verilmesi gereken dikkat düzeyine karar vermek için bu yöntemi uygulayan birçok şirkette doğrulanabilir.

ABC yönteminin metodolojisi

Bu tür bir analizin metodolojisi, yönetime sağlanan yönetime dayanmaktadır. dolaylı üretim maliyetleri şirkete bir fayda olarak tanımlamak kolay değildir.

Bu dolaylı maliyetlerin çoğu genellikle sabit için kısa vadeliBu nedenle, bu yöntem uzun vadeli bir perspektifi varsayar ve belirli bir anda karar verme için değiştirilebileceğini kabul eder.

Bu aktivite aynı zamanda bir işlem olarak da bilinir; maliyet faktörleri, belirli bir aktivitede yer alan işlem sayısının ölçüsüdür.

Düşük hacimli ürünler, yüksek hacimli ürünlere göre üretim birimi başına daha yüksek işlemlere neden olabilir. Benzer şekilde, son derece karmaşık olan herhangi bir üretim süreci, en basit süreçlerden daha fazla işlem içerir.

Bunun anlamı, eğer maliyetler işlem sayısı tarafından oluşturuluyorsa, tahsisler hacim, yüksek hacimli ürünler için daha yüksek maliyetlere ve az olanlar için daha düşük maliyetlere izin verecektir. karmaşıklık.

Eskiden maliyet merkezleri Çoğunlukla, maliyetleri ürünlere yönlendirmek için kullanılan tek ölçüm faktörü, ilgili faktörler aracılığıyla olmuştur. maliyetlerin nedenlerini kendi ortamlarına olumlu bir şekilde yansıtabildikleri için makinelerin ve insanların çalışma saatleri ile.

Bu yöntemin maliyetleri, birimlerin tahsisinde ve aynı zamanda diğer bazlarda kullanılabilir. Ürünlerin maliyetlerinin hassasiyeti açısından çok daha yüksek bir üretim elde etmeye çalışın.

Stoklar için ABC yönteminin sınıflandırılması

Bu yöntemle envanterin varlığı şu şekilde ayrılabilir: üç tür sınıf, aşağıda detaylandırılacaktır:

Bir sınıf

Bunlar maksimum öneme sahip ürünlerde yer alabilir, bu nedenle diğer alanlara göre daha fazla dikkat edilir. Bunlar genellikle şirketin yıllık tüketim değerinin %80'ini ve envanterdeki tüm birimlerin %15'ini gösterir.

B Sınıfı

Bu durumda, ortalama tüketimin ikinci maddesinden bahsediyoruz. İşte genellikle yıllık tüketim değerinin %15'ini temsil eden ve ayrıca tüm envanter kalemlerinin %30'unu veya %40'ını oluşturan ürünler. A sınıfı kadar iyi bakılmasalar da varlıkları ve maliyetleri sürekli kontrol edilir.

C sınıfı

Bu alanda küçük ürünler bulunur, bu nedenle çok az denetim vardır. Bunlar, toplam tüketim değerinin %15'ini ve depodaki eşyaların değerlemesinin %40 veya %50'sini temsil eder.

ABC yönteminin avantajları

Bu yöntemin en önemli avantajları arasında:

·Çeşitli ürün maliyetlerini sıralar ve düşük hacimli ürün özelliklerinin önceki faydalarını düzeltir.

·Faydaların analizi, maliyetlerin davranışı ile ilgili yeni bakış açıları öngörür.

·Karar vermede maliyet bilgisinin kullanışlılığı ve güvenilirliği artar.

·Toplam kaliteyi uygulayın.

·Ürün değeri olmayan faaliyetleri ortadan kaldırın.

·Kullan değer zinciri, bir rekabet aracı olarak.

ABC yönteminin dezavantajları

Bu yöntemin dezavantajları arasında:

·Maliyet davranışına yansıyan faaliyetleri seçebilmek kolay değildir.

·İmplantasyonu genellikle pahalıdır.

·Genellikle belirli bir faaliyetin nedenini açıkça ayırt etmez.

ABC yöntemini kullanma adımları

NS ABC yöntemi kontrol ve zaman açısından yüksek düzeyde dikkat gerektiren ürünleri farklılaştırır. Bu kullanışlı yöntemin kullanılabilmesi için aşağıdaki adımların sıralı bir şekilde takip edilmesi gerekmektedir:

·Ürünleri en yüksekten en düşüğe doğru bir sınıflandırmaya yerleştirin.

·Her bir eşyanın sahip olduğu yüzdeyi, genel olarak eşyaların toplamı ve sırayla yatırılanların toplamı üzerinden hesaplayın.

·Depolanan öğeleri ve yatırım yüzdelerini alın.

·A, B ve C sınıf grupları oluşturun.

·Son olarak, depolanan yüzdeleri yerleştirilerek grafiksel olarak temsil edilmelidir. apsis (X) eksenindeki kalemler ve eksende saklanan yatırım yüzdesi koordinatlar (Y).