Mavi Okyanus Stratejisi (Nedir, Kökeni ve Temel İlkeleri)

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

Mavi Okyanus Stratejisi rekabetçi bir pazarda başlamak isteyen her iş adamı veya girişimci için yenilikçiliği ve yenilikçiliği vurgulayan bir çözüm olarak sunulmaktadır. daha iyi fırsatlar sunan yeni pazarların sömürülmesi, yıkıcı rekabeti bir kenara koymak ve rekabeti az.

Bu yönetim stratejisi, bir markanın yeni fırsatlar bulabilmesi ve ek değer üretebilmesi için ufku genişletir, böylece rakipler önemsiz kalır.

Reklamlar

Daha fazlasını öğrenmek istiyorsanız okumaya devam edin.

Reklamlar

Bu yazıda şunları bulacaksınız:

Mavi okyanus stratejisinin kökeni nedir?

2004 yılında Renée Mauborgne ve W. Chan Kim aynı isimle bir kitap yayınlayacak. Yayını kabul edildi paradigma kayması" olarak adlandırılan alanları keşfederek, işe başka bir perspektiften bakmayı teşvik ettiği yer"mavi okyanuslarKeşfedilmemiş olanlar hangi alan.

Kızıl okyanus ve mavi okyanus nedir?

Yaratıcıları için, kırmızı okyanus Bugün tüm şirketler arasında en yoğun olanıdır ve her gün pazarda liderlik için rekabet etmektedirler. Amacınız iyi tanımlanmış rakiplerinize üstünlük sağlamaktır.

Reklamlar

Öte yandan, Mavi Okyanus bunlar günümüzde henüz hayata geçmemiş sürdürülebilir ve karlı fikirlerdir. Yani keşfedilmemiş pazarlar. Yenilik, fırsatları tamamen yeni hale getirerek tek bir pazar ve yeni talep yaratır.

Mavi Okyanus Stratejisinin İlkeleri

Mavi okyanus stratejisinde 6 temel ilke vardır:

Reklamlar

  1. Pazarı genişlet: Pazar sınırları gerektiği kadar yeniden oluşturulabilir. Sanki tek seçenekmiş gibi aynı yolu yürümek zorunda değilsiniz. Birinci ilke, sunulabilecek iş seçeneklerini analiz ederek mevcut pazarı genişletmektir.
  2. Eylem planını tanımlayın: İş fırsatını bulurken izlenecek stratejinin belirlenmesi gerekir. Her şirket bu adımı yaratıcı potansiyeline göre gerçekleştirecektir.
  3. arazi araştırması: henüz keşfedilmemiş veya şu anda tam olarak işletilmemiş toprakları test etmek ve değerlendirmek.
  4. Bir strateji oluşturunİdeal pazarı bulduktan sonra, ürün veya hizmetin tüm özelliklerini gösteren yeni bir strateji tasarlamanız gerekir. Her zaman tüketicilerin ihtiyaçlarına göre.
  5. Yüz engelleri: Planın uygulanması sırasında ortaya çıkabilecek engelleri çözmek ve yüzleşmek için gerekli kaynakların tahsis edilmesi gerekmektedir.
  6. Stratejiyi uygula: sadece stratejiyi uygulamak ve her zaman elde edilen sonuçları değerlendirmek için kalır.

Mavi okyanus stratejisinin önemli yönleri

Şüphesiz, bu kitap çok ilginç bir strateji sunuyor, ancak riski de büyük, çünkü bilinmeyen bir okyanusta gezinmek, gemi kazasına uğramamıza neden olabilir.

Öte yandan, mavi bir okyanusun zamanla kırmızıya dönebileceğini de hesaba katmak gerekir. çekici bir iş fikriyle karşı karşıya kalan, yeni fırsatlar.

Reklamlar

Tabii ki, ilk yenilik yapan çok daha güçlü olacak, ancak iş fikrini siz yarattınız diye uykuya dalmayın.

mavi okyanus stratejisi örnekleri

Yaratıcılar bir örnek veriyor sirk du soleilRakiplerini önemsiz hale getirerek yeni bir formül yaratan. Hayvanlarla, birçok gösteriyle, geleneksel promosyonlarla ve yıldız sanatçılarla geleneksel sirk tarzını ortadan kaldırdılar. Müzik, temalar ve koreografi ile zarif bir ortam yaratarak sanatsal değeri artırdılar ve diğer daha az önemli yönleri azalttılar.

Başka açık örnekler de var, örneğin:

  • Nintendo Wii: Yıllarca rakiplerine ayak uydurmaya çalışan şirket, ürünlerini yenilemeye ve daha genç sektörlerle daha az seyahat edilen bir pazar aramaya karar verdi. Bu değişiklikle birlikte tüm üyeler dahil ailenin birlikte oynayabileceği bir konsol tasarladım.
  • Küçük Cesar'ın Pizzası: Bu fast food zinciri, yüksek pazar rekabeti nedeniyle durgundu. Bu yüzden zinciri seçmemeye karar verenlerin ihtiyaçlarını karşılamaya karar verdi. sipariş için beklemek zorunda kaldıkları zamanlar, yeni bir "Sıcak Pizzalar" konsepti yarattı. ani". Bu şekilde uluslararası alanda çoğalmaya başladı.

Bu 2 örnekle mavi okyanus stratejisinin gücünü görebiliriz. bir olasılık olarak düşünmeye başlamak için yeterince sulu olabilir. Pazar.

Yapabileceği sonuçları ve riskleri hesaba katmak gerekir, ancak uygulanırsa organize bir şekilde ve temel ilkeleri takip ederek, bir şirketin başarısında önemli bir parça olabilir.

Bizi takip edin ve tüm kaliteli içeriklerden haberdar olun!

instagram viewer