Sorun Ağacı ne için?

Sorun Ağacı çözülmesi gereken belirli bir sorunu anlayabilmek için temel bir araçtır. ile bir şemadır. ağaç şeklibelirli bir soruna karışan kişilerin keşfettiği tüm olumsuz koşulları ifade eder.

Tüm koşullar belirlendiğinde, projeyi hedefler şeklinde geliştirmek için tüm ana problemler sıralanmalıdır. Problemler netleştikten sonra proje başarılı bir tasarıma sahip olacak ve süreç boyunca ön varsayımlar yapılacaktır. proje yürütme.

Proje tamamlandıktan sonra, sorunların çözümüne yönelik önlemlerin etkililiğinin ayrıntılı ve basit bir incelemesi yapılır.

Sorun Ağacı ne için?

Bu elverişli araç, bir problemi bir diyagram aracılığıyla ifade etmeyi mümkün kılar. Bu bir yol

bir sorunu anlaşılabilecek şekilde temsil etmek neler oluyor, neden oluştuğunun nedenleri ve neden olduğu etkiler nelerdir.

Bu, bazı şeylere izin verilmesini mümkün kılar. planlama amacı ile projenin analizi geliştirmek aynı. Bu tür bir şema aşağıdakiler için kullanılır:

• Analizinizi iyileştirmeye yardımcı olan sorunu, nedenleri ve etkileri çözmenize izin verin.
• Nedenleri ve sonuçları ayırarak sorunun anlaşılmasını geliştirin.
• Diğer araştırma araçları, analizler ve çözümlerle etkileşim kurun.
• Planlama aşamasında bir proje veya araştırmanın diğer önemli bileşenlerinin yürütülmesini kolaylaştırmak.
• Metodoloji yoluyla tanımlanan bir sorunun olduğunu onaylayın. mantık çerçevesi, %90 çözüm sağlar.
• Problemi karakterize eden önemli verileri elde etmek için proje hedefleri hazırlayın.

Problem Ağacı ile bir projeyi nasıl planlarsınız?

Japonlara göre tespit edilen problemler zaten çözümün %90'ını oluşturuyor, yani Bu nedenle, mantıksal çerçevenin metodolojisine, mantıksal çerçevenin analizi ile ilgili olarak büyük önem verilmektedir. sorunlar.

ile yapılan planlama çalışmaları sorunlu ağaç anahattı, bir problemin karakterizasyonunda önemli bir rol oynar. Bu önem, problem ağacının aşağıdakileri arayan diğer araçlarla birlikte kullanılmasına izin verir:

• Sorunu tanımlamak için önemli verileri edinin.
• Neler olduğunu kurun nedenler ve sonuç.
• Proje hedeflerini uygun şekilde gerçekleştirin.

Problem Ağacının Avantajları

Bu araç, projeyi ekip olarak üzerinde çalışılacak çeşitli etkinliklere bölerek ana hatlarının çizilmesine yardımcı olur. Bu planlama dahilinde, aşağıdakiler gibi çok çeşitli avantajlar vurgulanabilir:

• Eylemlerin etkisinin kolayca yakalanabilmesi için sorunun ne kadar karmaşık olduğunu görmeyi kolaylaştırır.
• Uygulanan plan, müdahalenin sonuçlarını yönetmek için uygun bir rehberdir.
• İlgili farklı katılımcılar arasında bulunan eylemleri yürütmek ve koordine etmek için nesnel bir referanstır.
• Analizinizi iyileştirmeye yardımcı olmak amacıyla sorunu, nedenlerini ve etkilerini çözmenize olanak tanır.
• Sorunu neden ve sonuçlara ayırarak daha iyi anlamaya yardımcı olur.
• Diğer uygun araştırma ve analiz araçlarıyla bağlantılı olabilir.
• Önemli soruşturma mekanizmalarının yürütülmesini sağlar.

Adım adım Problem Ağacı nasıl yapılır?

Problemli bir durumu analiz edip çözebilecek bir şema yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir:

Durumu analiz etmek için

Bir problemin durumu analiz edilirse, ne olduğunu, neden olduğunu ve neyin sebep olduğunu belirlemek gerekir. Ardından, durumun durumunu anlayabilmek için tüm bu veriler toplanır.

Analiz edilen durumun ana sorunlarını tanımlayın

Fikir sağlamaya hizmet eden tekniklerin çoğu çok faydalıdır. bir beyin fırtınası Ekip olarak, uygun bir alternatif olan sorunun ana nedenini belirleyebilirsiniz.

Buna rağmen, sorun daha teknikse ve tartışmalarda daha deneyimli kişilere ihtiyacınız varsa, Sebepleri ayırt etmek daha karmaşık bir şey olduğu için Vester matrisi uygulanabilir. Etkileri.

Bu matris, kendi başına, ana sorunun önceliklerine izin verebilir ve nedenlerini ve etkilerini sağlayan adımları oluşturabilir.

Ana sorunun etkilerini ve nedenlerini belirleyin

Elde edilen verilerle zaten merkezi problem olan ağacın gövdesine sahibiz ve şuraya geçiyoruz. kökleri olacak nedenlerin ve etkilerin dallar ve çarşaflar. Bütün bunlar bir ekip olarak fikir birliği ile yapılmalıdır.

Ağacı çiz

Bu basit bir şekilde grafiksel olarak yapılabilir.

Nedenleri ve etkileri derinleştirin

Temel sorunu çözerek, neden ve sonuçları belirlemek çok daha kolay olacaktır. Bu, her bir neden belirlenerek etkiyi oluşturan sorunun derinleşeceği anlamına gelir.