Şirketlerin ve derneklerin, çalışanların çalışma hayatıyla baş edebilmeleri için psikolojik danışmanlık almaları önerilir. Birçok şirket daha otomatik süreçleri tercih etmeye başlasa da, insanların dünyanın gelişiminin aktif bir parçası olmaya devam etmesi toplumun refahı için önemlidir. Profesyonel ve kişisel başarı arasında güçlü bir bağ vardır ve bu nedenle şirketlerin bunun farkında olması ve çalışanlarına azami özen göstermesi gerekir. Bu Çevrimiçi Psikoloji makalesinde, sizinle aşağıdakiler hakkında konuşacağız: kuruluşlara ve şirketlere uygulanan psikoloji Böylece iş ve insan arasındaki ilişkiyi anlarsınız.
dizin
- Aşk ve iş, ruh sağlığının iki temel ilkesi
- İş ve özel hayatımız arasındaki ilişki
- Endüstriyel psikoloji
- gerçek durum
- Çalışma ortamındaki insanlarla ilgilenme ihtiyacı
Aşk ve iş, ruh sağlığının iki temel ilkesidir.
Bir gazeteci ile röportaj yaptı S. Freud ölümünden birkaç ay önce Londra'dan sürgündeydi. Konuşma sırasında, bugün bizim anladığımız milyon dolarlık soruyu veya hizmet edeceğini düşündüğü soruyu başlattı. düşüncesinin bir sentezi olarak: sağlıklı ve olgun bir insan olmak için hangi değişkenler gerekliydi? psişik?
Mülakatı yapan kişinin kendisi, belki de diğer üyeyle ilgili klişelerden ve önyargılardan etkilenerek, yoğun ve uzun bir görüşme beklediğini kabul etti. psikanalizin babasının ruhun yapısı ve sağlığın temel ilkeleri hakkında ders verdiği konuşması zihinsel. Freud basitçe iki terimle yanıt verdi: Sev ve çalış.
Kısa olmasına rağmen, cevap insan varlığının iki temel boyutunu hesaba kattı. Duygular, insan ilişkileri, duygular veya cinsellik ile ilgili her şeyi kapsayan duygulanım, bir yandan, yaratıcılığı, görevleri veya projeleri gerçekleştirmeyi, üretkenliği, tatmini veya duyguyu içeren başka bir kişisel tatmin İşe yarar.
S.'nin ölümünden bu yana neredeyse yetmiş yıl geçmesine rağmen. Freud, cevabının modası geçmiş değil.
İş ve özel hayatımız arasındaki ilişki.
Hem insanın kendisi hem de çalışma ortamı ile ilişkisi çok önemli hale geldi. Herhangi bir iş projesinde kişinin temel ve temel bir şey olarak tanınmasına yönelik daha büyük bir duyarlılık gelişiyor. Örneğin, bu bakış açısıyla, günümüzde motivasyon, iş gibi terimler için alışılmadık bir durum değildir. ekip, liderlik, iletişim veya bazı kuruluşların daha önce olabilecek alternatifler sunmaya çalıştığı düşünülemez. Böylece denenmiş profesyonel yaşam ve aile yaşamını uzlaştırmak veya iş gününün esnekliğini artırın. Bu yaklaşımlara nasıl ulaşıldı?
Psikolojinin "kısa bir geçmişi ama uzun bir geçmişi olduğu" sık sık söylenir. Yüzyıllardır gruplar ve organizasyonlar içinde etkileşime giren insanlar olmasına rağmen, henüz Psikolojik ilkelerin dünyayla ilgili olarak ortaya konulduğu 20. yüzyılın başlarına kadar sürecektir. profesyonel. Psikolojiye ilgi neden o dönemde ortaya çıktı? Bir sorun olarak ortaya çıkana kadar bir şeyle yüzleşmeye çalışılmadığı açıktır.
Psikologlardan bazı soruları çözmek için işbirliği yapmaları istendiğinde, kesinlikle geçen yüzyılın başlarında olacak. Örneğin, Titanik felaketinden sonra ticaret denizi için subayları nasıl seçersiniz? Birliği düzgün bir şekilde sınıflandırmak için belirli bir başarı olasılığı olan personel nasıl işe alınır? veya iş faaliyetini yürütmek ve etkili ve üretken olmak için uygun durumlar nasıl tasarlanır?
Aynı doğrultuda, Psikoloji, belirli soruları gündeme getirmeye başlayana kadar doğrudan kuruluşların çevresine uygulanmayacaktır.
Endüstriyel psikoloji.
Böylece, terimin ilk kullanımı Endüstriyel psikoloji 1904 tarihli bir yayında yapıldı ve transkripsiyondaki bir yazım hatasının sonucuydu. Psikolog W. Bryan, "Psikoloji" alanında daha fazla araştırma yapılması gerektiğinden bahsettiği bir makale yazdı. Bireysel "ve işte, bir aptal içeri girdi ve hatası bile olmayan "endüstriyel" yazdı. algılanan.
Belki de yazarın kendisi ilk deneyenlerden biri olduğu için bilinçaltı ona bir oyun oynamıştır. Onlar üzerinde araştırma yapmak için günlük becerilerin incelenmesine yaklaşmak psikolojik. Bu nedenle, profesyonel telgrafçıların Mors kodunu kullanma becerilerini nasıl geliştirdiğine dair çalışmaları.
Yeni zamanlar mümkün kılacak iş bağlamı ile ilişkiye farklı bir yaklaşım. Unutmayalım ki, yüzyıllar boyunca "iyi insanlar" işe yaramadılar, kendilerini sanata ya da erdeme adadılar. Kısacası, çalışmaları "boş zaman"ın yetiştirilmesi ve işgal edilmesi üzerine odaklanmıştı. "İş", "boş zaman dışı" olarak veya onu inkar eden bir dizi görev olarak ortaya çıktığında, kesinlikle burjuvazinin başına gelecektir.
Tarih boyunca, iş dünyasıyla ilişkiye ilişkin insan deneyimi önemli ölçüde değişmiştir. A) Evet, iş artık bir yük ve yük olarak algılanmıyor - "Ekmeğinizi alnınızın teriyle kazanacaksınız" - Erişememek gibi bir ceza olarak yaşamak istikrarsızlık veya istikrarsızlık durumlarının tüm sosyal ve kişisel sorunlarıyla işsizlik. Bugün iş, insan varoluşunda önemli bir yer işgal ediyor.
Zamanımızın pastasının çok önemli bir bölümünü onun gerçekleşmesine adadığımız bir gerçektir. Bu nedenle, çalışma dünyası üzerine yapılan ilk araştırmalardan, örneğin E. May, görevlerin yerine getirilmesinde farklı durumların ve kişisel durumların etkileri ve bunun tersi vurgulanacaktır. Bu nedenle, bu aktiviteyi ne kadar iyi geliştirebilirsek, mesleki performansımız ve performansımız o kadar yüksek olur. kişisel olarak daha memnun ve mutlu buluşacağız.
Gerçek durum.
İş ortamıyla ilgili herhangi bir yayına yaklaşırsak, aşağıdaki gibi terimler bulmak nadir değildir. motivasyon, empati, işbirliği, iletişim, takım çalışması veya liderlik. Buna karşılık, farklı kuruluşların yöneticileriyle yapılan bir röportajı okursak, ifadeleri keşfetmek kolaydır. herhangi bir iş projesini yürütmek için insanların öneminin vurgulandığı. Psikoloji ile ilgili değişkenlere çok değer verildiği görülüyor. Örneğin, herhangi bir kitapçıda bu konularda belirli bölümler bulmak zaten normaldir, özel gazeteler ve dergiler, kurslar veya seminerler boldur.
Bazı soruların ortaya çıkması normaldir: İşletme yönetiminde bir yön değişikliği var mı, sadece bir heves mi? Ancak pratikte sağduyunun her zaman duyuların en yaygını olmadığı yeniden deneyimlenmektedir. Tecrübe gösteriyor ki bir organizasyonun en hızlı dağıttığı şey insanlardır. Bir kriz baş gösterdiğinde ilk kim zarar görür? İnsan ilişkileri üzerine çokça konuşuluyor ama geleceğin girişimcilerinin ya da kurum yöneticilerinin yetiştirilmesinde bu tür konulara gerçekten dikkat ediliyor mu? Farklı İspanyol üniversitelerinin kaç çalışma planında Örgütlerde İş Psikolojisi veya Davranışı konusu var?
"Bir damla su gibi" ifadesi bu durumu yansıtmak istiyor: yavaş yavaş, psikolojik kavramlar iş ortamını "soğuruyor" ve aşırı teknik örgütsel mimarilerin veya aşırı indirgemeci ekonomik yaklaşımların kalın duvarını "delmeye" başlarlar. Beğensek de beğenmesek de bir gerçek dayatılıyor: Biz insanız, insanlarla çalışmak zorundayız ve karar vermemizin sonucu insanları etkileyecek. Bu nedenle, Psikolojinin kuruluşlar (kazançlı veya kar amacı gütmeyen - Vakıflar, Dernekler, STK'lar vb.-) ortamındaki katkılarına dikkat etmek temel ve temel bir şeydir.
Çalışma ortamındaki insanlarla ilgilenme ihtiyacı.
Örgütlerde insanların gelişiminin öneminin iyi söz veya niyet meselesi olmadığının bilincindeyiz. "İşler aşktır ve iyi sebepler değildir." Sadece iradeye sahip olmak değil, aynı zamanda teoride formüle edileni doğru bir şekilde uygulamaya koymak için gerekli araçları koymak da gereklidir. İyi bir arkadaşımız cerrah olmasaydı bizi ameliyat etmesine izin verir miydik? Bilançonun ne olduğu hakkında hiçbir fikriniz olmadan bir şirketin hesaplarını sadece iyi niyetle tutabilir misiniz? Ancak, çalışma ortamlarındaki insan davranışlarıyla ilgili bu değişkenlere ne olur?
Etrafımıza bakarsak, son yıllarda ilerleme kaydedilmesine rağmen, bu gerçeği görebiliriz, arzulanan çok şey bırakıyor. Çoğu şirkette İnsan Kaynakları departmanları var mı? Yönünüz nedir? İlginçtir ki, bu sorunları ciddiye alan belirli kuruluşlar genellikle Daha büyük ekonomik ve sosyal başarı. Örneğin, Avrupa'nın en iyi şirketlerinin en son anketleri, çalışanlarının gelişimi için yenilikçi politikalara sahip olanları tam olarak vurgulamaktadır.
Amacımız "sihirli tariflerle şaşırtmak" değil. "Akdeniz zaten keşfedilmiş" olsa da, onu görmezden gelmemek veya yok etmemek için varlığına karşı duyarlı olmamız ve değerini anlamamız önemlidir. İnsan farklı bağlamlarda aynıdır ve bu nedenle psikolojik özelliklerini bilmek gerekir. olasılıklarınızı geliştirin.
İş dünyasındaki deneyimlerimizden net bir şey varsa, o da iş stratejisini tasarlamak kadar ilişkileri yönetmenin de önemli olduğudur. gerektiğini düşünmeliyiz. insanları "uzun vadeli varlıklar" olarak düşünmek takas edilen, satılan veya satın alınan “kaynaklar veya tüketim malları” olarak değil. İnsanların "canlı varlıklar" olduğu ve yalnızca "pasif varlıklar veya bir makinenin parçaları" olmadığı konusunda net olmalıyız. “Kaynakların” hakları olmadığını, sadece görevleri olduğunu unutamayız. İnsanlar başka bir realitedir ve inşa edebilirler.
Örneğin, dahil olmak ve projeyi amaçlanan amacına ulaştırmak veya engelsiz hale getirmek ve onu çökertmek. Daha önceki bir makalede de belirttiğimiz gibi (Ekip çalışması: yetenek ve ruh), "bütün, parçaların toplamından daha fazladır" ve asla daha iyisi iki artı iki değildir demez. zorunlu olarak dört tane vardır, çünkü insanlar devreye girdiğinde ve olumlu veya olumsuz sinerjileri harekete geçirdiğinde, sonuç yüzden fazla veya daha az olabilir. İki yüz. Bu nedenle, insanlara tam insani, kişisel ve mesleki gelişimlerini kolaylaştıracak araçlar ve araçlar sunma ihtiyacı.
Birçoğu bu projeyi gerçekleştirmenin ütopik veya imkansız olabileceğini düşünecek. Ancak, zorluklar kisvesi altında hiçbir şey yapmadığınız için kendinizi haklı çıkarmak için hiçbir mazeret yoktur. İnsani mesleğimiz, gecikmeden yaşama yollarını gerçekleştirmemizi gerektirir. coşku yaratan ve iş projelerini harekete geçiren insanları yönetin.
Fransa'daki seferlerinden biri sırasında Fransız general Liautey'nin anekdotunu hatırlatarak bitiriyoruz. Kuzey Afrika, askerlerinin bir sedir ormanını yerle bir ettiği haberini aldı asırlık. Yanıtı güçlüydü: Bırakın onları yeniden doldurmaya başlasınlar. Memur şaşırarak cevap verdi: Şu anki görünümünün bir kısmını geri kazanmak yüz yıldan fazla sürecek! Mareşalin eklediği: Göreve mümkün olan en kısa sürede başlamak için daha fazla neden.
Bu makale sadece bilgilendirme amaçlıdır, Psychology-Online'da teşhis koyma veya tedavi önerme yetkimiz yoktur. Sizi özel durumunuzu tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz.
Buna benzer daha fazla makale okumak istiyorsanız Kurumlara ve şirketlere uygulanan psikoloji, kategorimize girmenizi tavsiye ederiz. Yönetim ve iş organizasyonu.
