Maksimum weber (1864-1920) bürokrasi üzerine sistematik çalışmanın başlatıcısı olmuştur. Bürokrasinin gelişimine ve buna katkıda bulunan koşulların oluşumuna ilişkin gözlemleri, örneğin para ekonomisi, kapitalist sistemin ortaya çıkışı, sanayi devrimi ve Protestan etiği referanstır. konu hakkında. Onun ile bürokratik tahakküm teorisi, iktidarı elinde bulunduran kişinin meşruiyetini meşrulaştırdığı koşulları ve üzerinde güç kullanılan öznelerin buna nasıl boyun eğdiğini belirlemeye çalışır. Gücün meşrulaştırılması yeterli değildir; gücün kullanılmasına izin vermek için belirli bir düzeyde idari örgütlenme gereklidir.
Bu Psikoloji-Çevrimiçi makalesinde açıklayacağız nelerden oluştuğunu ve Weber'in bürokrasi teorisinin özellikleri nelerdir.
Weber'in bürokrasi teorisi ayırt eder 3 meşrulaştırma ilkesi tahakküm türlerini ayırt etmeye izin veren:
- Karizmatik hakimiyet: liderin özelliklerine göre gerekçelendirilen ve tebaa tarafından inançlarına göre kabul edilen ve idari bir organizasyon olması durumunda istikrarsız ve belirsiz olan.
- Geleneksel hakimiyet: patronun geçmişteki gücünü ve miras alınan statüyü meşrulaştırır ve "Yetkililerin" şefe bağlı olduğu ve güçlü bir şekilde bağlı olduğu feodal tipte patrimonyal o.
- Yasal hakimiyet: rasyonalitesine dayalı meşrulaştırıcı bir ilke olarak hukuka dayanır ve onları uygulayan lider veya patrondan bağımsızdır.
Bürokratikleşme, rasyonel ve resmi bir organizasyon tipinin yaygınlığının artması anlamına gelir. "Bürokratik yönetim", onu özellikle rasyonel kılan bir özellik olan bilgiye (teknik yeterlilik) dayalı kontrol uygulaması anlamına gelir.
Weber'e göre, bürokrasi aşağıdaki ana özellikleri veya özellikleri sunmalıdır:
Kural ve düzenlemelerin yasal niteliği
Bürokrasi, yazılı olarak oluşturulmuş bir dizi kural ve düzenlemeden oluşan bir organizasyondur. İşleyişin ne olacağını, yönetim ve bürokratik organizasyonun nasıl yürütüleceğini tanımlayan ve yönlendiren kendi mevzuatına dayanmaktadır. Bu kurallar ve düzenlemeler, ilk hedeflerle tutarlı olmaları gerektiğinden çok ayrıntılı, kesin ve rasyoneldir.
Otorite hiyerarşisi
Hukuk normları rasyonaliteleriyle kurulur ve hukuk gövdesi, kasıtlı olarak oluşturulmuş tutarlı bir soyut kurallar sisteminden oluşur; Yetkiyi yerine getiren kişinin, görevleri, yetkileri, hakları ve yükümlülükleri sınırlandırılmış bir görevde bulunması ve görevi nedeniyle, gücü elinde tutar; Otoriteye itaat eden kişi, bunu ancak o grubun bir üyesi olarak yapar, patronların bireysel isteklerine değil, yalnızca "hukuka", yasal buyruklara uyar.
Maksimum iş bölümü
Bürokratik örgütlenme, bürokrasinin yetki alanını belirleyen kurallarla sınırlandırılmış resmi makamlardan oluşmasıyla karakterize edilir. her biri aşağıdaki ilkelere uygun olarak: her bir pozisyon tarafından yerine getirilmesi gereken yükümlülüklerin bölünmesine dayalı olarak sınırlandırılması Görev; bu yükümlülüklerin yerine getirilmesi ve yerine getirilmesi için gerekli yetkinin sağlanması; bu yetkinin kullanılması için koşulların ve zorlayıcı araçların sınırlandırılması. Pozisyonların organizasyonu hiyerarşik ilkeyi takip eder, böylece her bir pozisyonun kontrol ve gözetimi altında olur. bir amirdir ve her memur kendi kararlarından ve eylemlerinden ve kendi kararlarından ve eylemlerinden amirine karşı sorumludur. astlar.
Kuralların belirlenmesi
Görevlilerin davranışları, tutarlı bir teknik kurallar ve genel standartlar sistemi tarafından yönetilir ve bu kuralların her bir duruma ve özel duruma uygulanmasından oluşur.
Profesyonelleşme ve rasyonellik
Nitelikli eğitim ve uzmanlık gereklidir ve seçiminiz bu tür kriterlere göre yapılacaktır. İstihdam, kıdeme veya teknik yetenek ve bilgiye dayalı olarak oluşturulan bir terfi sistemine göre geliştirilen bir kariyer olarak kabul edilir. Bu, kişisel tercihler veya adam kayırmacılık için değil, rekabet nedeniyle verilen pozisyon ve ücretlerin bir ödülüdür.
kişiliksizlik
İdari eylemler, kararlar ve kurallar yazılı hale getirilecek ve kaydedilecek ve ideal memur görevini kişisel olmayan bir formalite ruhu içinde yerine getirecektir.
Weber'e göre, teknik bir bakış açısından, deneyim evrensel olarak şunu gösterecektir: saf bürokratik idari organizasyon, en yüksek derecede bilgi sağlama yeteneğine sahiptir. verimlilik. Geliştirilen bürokratik aygıt, mekanik olmayan üretim biçimleri açısından makine ile tamamen aynıdır. Kesinlik, hız, tek anlamlılık, resmilik, süreklilik, sağduyu, tekdüzelik, sıkı tabiiyet, sürtüşme tasarrufu ve Memurlar tarafından hizmet verilen, ciddi bürokratik ve özellikle monokrat bir yönetimde nesnel ve kişisel maliyetler daha yüksektir. uzman.
Weber bir formül oluşturmaya çalıştı. ideal bürokratik yönetim tipi. Bu, bürokratik işleyişin ampirik bir modeli olmadığı gibi, mevcut tüm bürokrasilerin özelliklerinin ortalamasının bir sonucu da değildir. Bilinen tüm örgütlerin en karakteristik bürokratik yönlerinden soyutlanarak elde edilen ve esas notu şu olan saf bir tiptir. rasyonellik ve verimlilik.
Weber'in İdeal Bürokrasisinin Eleştirileri
Weberci bürokrasi kavramına ve ideal tipin kullanışlılığına yönelik eleştiriler ortaya çıkmıştır. Bazıları, belirli örgütlerin ampirik yönlerini dikkate almayan ve rasyonel olmayan boyutlarını unutan bir kavramın yetersizliklerine işaret etmeyi amaçladı; Diğerleri, Weber'in kurduğu ideal tipin çelişkilerini ortaya koyarak, tüm özellikleri karşılayan somut bir organizasyon olduğuna işaret eder. Bunu belirleyen faktörler özette belirlenemediğinden, içinde kurulan mutlaka maksimum verimlilikte yer almamalıdır.
Weber'in kurduğu bürokratik örgütlenme modelinden kaynaklanan işlevsiz farklılıkları ortaya koyan eleştiriler.
Bu makale sadece bilgilendirme amaçlıdır, Psychology-Online'da teşhis koyma veya tedavi önerme yetkimiz yoktur. Sizi özel durumunuzu tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz.
