amaçlara göre yönetim Şirketi oluşturan herkesin stratejik ve operasyonel düzeyde katıldığı, şirketin önemli hedeflerine geçilmesini sağlayan tekniği ifade eder. çeşitli özel hedefler gerçekleştirmek.
Hedeflere göre yönetimin şunlardan oluştuğu da söylenebilir. şirketin stratejik hedeflerini sınıflandırmak, hiyerarşik seviyeden, seviyelerin her birine belirli hedefleri gösterir ve bu şekilde genel hedeflere ulaşabilirler.
Reklamlar
Hedefler dağıtıldıktan sonra, şirket üyelerinin her biri genel hedeflerle bağlantılı olarak bir eylem planı yürütür. Bu üyeler, üstleri eşliğinde sorumluluklarını belirleyecek ve yerine getireceklerdir. ünitenizi yönetmek için gerekli adımlar bu onun şirkete katkısıdır ve daha sonra değerlendirilecektir.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Hedeflere Göre Yönetim İlkeleri
Hedeflere göre yönetim, aşağıdakiler gibi bir dizi ilkeyi içerir:
- İşbirlikçileri ile birlikte daha üst düzeyde olanlar, mümkünse bir tarih belirleme ile ulaşılacak belirli hedeflerin neler olacağını oybirliği ile tanımlama görevine sahiptir.
- Aynı zamanda dahil olan ve bağlı olan çalışanlar işlerini verimli bir şekilde yapmak için motive edilmelidir.
- Belirlenen hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını doğrulamak için ilerlemeyi ve ulaşılan hedefleri sürekli olarak izlemek gerekir.
- Hedefler karşılandıkça, bu iyi bir şekilde ödüllendirilecektir.
- Belirlenen hedefe ulaşmışsa verimli bir sonuç kabul edilecektir.
Hedeflere Göre Yönetimin Aşamaları
Hedeflere göre yönetim, çoğunlukla sınırlı bir şekilde uygulanır, bunun nedeni, yöneticilerin profesyonel olarak gelişmesine yardımcı olur. Buna rağmen, hedeflere göre yönetim daha geniş yaklaşımlara sahiptir, bu nedenle şirket genelinde kapsamlı bir şekilde uygulanması gerekir.
Reklamlar
Şirkette hedeflere göre yönetimin nasıl uygulandığına bakılmaksızın, aşağıdakiler gibi genel yöntemler vardır:
1. Tanım
Hem yönetici hem de astlar sonuçları belirli tarihlerde belirlemelidir.
Reklamlar
2. yürütme
Çalışanlar motive olduklarında, hedeflere daha bağlı olma eğilimindedirler.
3. Kontrol
Sonuçlar, belirlenen hedefler aracılığıyla ölçülür.
Reklamlar
Hedeflere Göre Yönetimin Uygulanmasının Nedenleri
Hedeflere göre yönetimi uygulamak için aşağıdakiler gibi çok sayıda neden vardır:
- Çeşitli ücretlerle veya ücretler olmadan ve küresel, departmanlar veya bireysel olarak farklı türde hedefler uygulayın.
- İşlemi kısa sürede ve kolayca halledin.
- Çeşitli uyumluluk düzeylerini gösterir.
- Hedef belirleme ve inceleme sürecini dijital ve basitleştirilmiş bir şekilde değiştirin.
- Farklı şirket veya departmanları yönetme yeteneğine sahiptir.
- Prosedürdeki hataları dönüştürebilir veya ortadan kaldırabilirsiniz.
Hedeflere Göre Yönetimi içeren işlevler
İşlevleri arasında şunlardan bahsedilebilir:
- Hedeflere göre yönetimin en önemli işlevi, yönetim sisteminin optimal planlamasını ve verimli performansını sağlayabilmesidir.
- Bu sistem ne yapacağını kontrol eder, gerekli kaynakların ne olduğunu bilir ve risklerden kaçınır, tüm bunlar işin verimli bir şekilde yapılmasını sağlar.
- Ulaşılacak hedefin bilgisine sahip olmak, otoritenin uygulanmasını kolaylaştırdığı için otoritenin uygulanmasını kolaylaştırır. üstlerin müdahalesi eksiktir, bu nedenle daha iyi ilişkilere ve daha fazla katılıma izin verir verimli.
- Hedeflere göre yönetim, verimli bir şekilde yönlendirme yeteneğine sahiptir, ilerlemeyi teşvik eder yöneticileri, istedikleri amaç ve faaliyetlere katılımlarının mümkün olması için ulaşmak.
Hedeflere Göre Yönetim Unsurları
Bu sistem şirketin gelişimi için temeldir, bu nedenle, amaç ve hedeflere ulaşmaya yardımcı olan hedeflere giden verimli yönlendirme sağlar. izlendi. Bunun için aşağıdaki unsurlar dikkate alınmalıdır:
- hedefler: Bunlar açık, kesin olmalı ve doğru bir şekilde iletilmelidir.
- katılım: Çalışanlara hedeflerin atanması sürecinde şirket, hedeflere ulaşılabilmesi için en iyi katılımlarını bekler.
- Değerlendirme: Hedeflerin takibi ile ilgili performans ve sonuçlardan elde edilir.
Hedeflere Göre Yönetimin Avantajları
Hedeflere göre yönetimin avantajları üç şekilde sınıflandırılabilir:
Şirket için avantajlar
- Katılımcılar, her birinin gerçekleştirmesi gereken hedefler konusunda nettir.
- Motivasyon seviyesi yükselir ve çalışma ortamı uyumlu hale gelir.
- Şirketin katılımcıları arasında çok daha fazla entegrasyon var.
- Ekip çalışmasını teşvik edin.
Yönetim için avantajlar
- Hedeflerin geliştirilmesine ve gerçekleştirilmesine sorumlu bir şekilde katılmaları için şirketin tüm çalışanlarını içerir.
- Tüm çalışma ekipleri, performanslarını aynı düzeyde elde etmek için çaba gösterirler.
- Ulaşılacak hedeflerle ilgili görüşler dikkate alındığından, yönetici ve çalışanları arasındaki iletişim akıcı ve verimlidir.
- İşçilerin değerlendirilmesi, yapılan işe göre değil, amaçların sırasına göre objektiftir.
Çalışanlar için avantajlar
- Elde edilecek sonuçlar hakkında bilgilendirilen işçiler, yapmaları gerekenin sorumluluğunu üstlenirler.
- Belirlenen hedeflere ulaşılabilmesi için nasıl çalışacaklarını seçme özgürlüğüne sahiptirler ve hedeflere nasıl ulaşmak istediklerine önem verirler.
- Çalışmaları, elde edilen kazanımlarla belirlendiği için objektif olarak değerlendirilir.
- Sürekli bir performans değerlendirmesi yaparak mesleki gelişimin nasıl ilerlediğini öğrenebilirsiniz.
Bu yönetim sistemi önceden belirlenen hedeflere ulaşmaya odaklanmıştır, bu nedenle tüm şirket personelinin her zaman tutması çok önemlidir. hedeflerin ne olduğu konusunda bilgi sahibi olmak ve böylece söz konusu hedeflere ulaşmak için faaliyetleri verimli bir şekilde yürütmek ve buna bağlı olarak da projenin başarısını elde etmek. işletme.
