NS insan kaynakları yönetimi, anlamına gelir planlama, koordinasyon, organizasyon ve geliştirmenin yanı sıra personelin performansı ile ilgili verimlilik oluşturabilecek tekniklerin kontrolü.
Şirket, içinde çalışanların ulaşabileceği ortamı temsil etmeye gelebilir. Bireysel olarak doğrudan ve dolaylı olarak sisteme bağlı çeşitli hedefler iş gücü.
Reklamlar
Bu, insanları teşvik etmek ve şirket içinde tutmak, her şeylerini olumlu bir şekilde vermek için en iyi tavırla çalışmak anlamına gelir. Çalışanların şirkette kalmasını sağlayan her şeyi temsil edin.
Halihazırda, personel seçim teknikleri, gerekli gereksinimleri belirleyebilmeleri ve ihtiyaç duyulan kaynakları etkin bir şekilde hedefleyebilmeleri için öznel olmalıdır. En iyi adayların erişimini kolaylaştırmak, bu, potansiyele ek olarak fiziksel ve zihinsel yeteneklerin görüşmeleri, testleri ve değerlendirmeleri yoluyla yapılır. Görev.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
İnsan Kaynakları yönetim süreci
Verimli süreç, organizasyonun amaçlarına bağlı olarak işlerin yaratılması ve analizi ile başlar. Bundan sonra, doğru personel seçiminin yapılabilmesi için mevcut mali kaynaklara bağlı olarak planlanmalı ve ayarlanmalıdır.
İnsan Kaynaklarını yönetenlerin olağan işi, maaşların ödenmesi, teşvikler, maaş artışları ve eğitim ile ilgilenmektir. Bu süreç, daha verimli çalışmaya izin veren değişiklikleri iyileştirmek ve uygulamak için çalışanlar için performans değerlendirmelerini göstermelidir.
Reklamlar
İnsan Kaynakları yönetiminin amaçları
Genel hedefiniz çalışanların şirkete performansını ve katkısını artırmak sosyal sorumluluk faaliyetleri çerçevesinde Bu amaç, yöneticilerin yapması gereken eylemleri açıklayan çalışmayı ortaya çıkarmaktadır. Bu nedenle, aşağıdaki hedefler türetilmiştir:
Sosyal hedefler
Bu yönetimin topluma katkısı, etik ve sorumlu ilkelere odaklanmaktadır. Şirketler toplumla olan temel ilişkilerini baltalayacak olsalardı, etik taahhütlerinden yoksun kalacaklardı ve dezavantajlıdırlar, çünkü sorumlulukları vatandaşların gelişebilmesi ve karşılığında onları büyütebilmeleri için iş kaynakları sağlamaktır. şirketler.
Reklamlar
Kurumsal hedefler
Yönetici, çalışmalarının şirketin ana hedeflerine ulaşması için bir aracın parçası olduğunu kabul etmelidir. Bu departman, şirketlerde, organizasyonun amaçlarına ulaşmasına destek olacak kapasiteye sahip personeli sağlamak ve yönetmek için kullanılır.
Fonksiyonel hedefler
Bu yönetimin katkısını şirketin ihtiyaçlarına uygun düzeyde sürdürmek de bir diğer amacıdır. Firmanın ihtiyaçlarının yetersiz olması veya gereğinden fazla karşılanması, kaynak yokluğuna neden olur.
Reklamlar
Kişisel hedefler
Bu yönetim, çalışanlarınızın her birinin şirket hedefleri ile uyumlu ve örtüşen kişisel hedeflerine ulaşmasını sağlayan güçlü bir araçtır.
İş gücünün istikrarlı, sürdürülebilir ve motive olması için bireysel çalışanların ihtiyaçlarının karşılanması esastır. Aksi takdirde, şirketin çalışanlarını kaybetmeye başlaması veya performans ve memnuniyet düzeylerinde düşüş meydana gelebilir.
İnsan Kaynakları yönetiminin işlevleri
Bu idari departman tamamen hizmetlerle ilgilidir, çünkü işlevi ait olduğu şirketin türüne göre değişebilir, aynı zamanda, tavsiyede bulunabilir, ancak yönetim kısmını yönlendiremez, çünkü her bir departmandaki her türlü operasyonu yönlendirme gücüne sahiptir. işletme.
onların içinde İnsan Kaynakları yönetiminin temel işlevleri dikkat çekmek:
- Şirkete ait olan herkese hizmetlerini geliştirmeye ve sunmaya yardımcı olun.
- sınıflandırmak her işin sorumlulukları ve onu işgal eden her çalışana karşılık gelen nitelikler.
- Performansı değerlendir ve işçi liderliğini teşvik edin.
- Personel seçin her pozisyon için eğitilmiştir.
- Tren ve çalışanların bilgisini geliştirmeye yardımcı olan programlar ve faaliyetler geliştirmek.
- Çalışanlar arasındaki uyumu sağlamak ve aralarında çıkabilecek olası sorunları çözmek için psikolojik yardım sağlamak.
- İşçi faydalarını kontrol edin.
- Toplantılar, muhtıralar veya şahsen çalışanlara yeni veya gözden geçirilmiş politika ve prosedürleri dağıtın.
- Yetkinliklere odaklanan kişisel bir çerçeve geliştirin.
- Şirkete farklı ulusal ve uluslararası pazarlarda başarı sağlamak için iş çeşitliliğini garanti etmek.
- Farklı test programlarının yönetimini denetleyin.
İnsan Kaynakları yönetiminin önemi
Bu yönetim, çalışanlara şirketin ihtiyaç duyduğu verimliliğe ulaşmak için ihtiyaç duydukları beceri ve yetenekleri sağlama yeteneğine sahip olduğundan son derece önemlidir.
Çoğu şirket için stratejik bir alandır, işgücü rekabet gücünün yüksek olduğu zamanlarda ve genellikle biraz zor olan pazarlarda esastır. Kamu yönetiminde anahtardır, çünkü ulusun kurumlarını yönetenler yönetir. personel ile ilgili belirli kriterler ve sırayla, personele ait kaynaklara sahip çıkmakla görevlidirler. İşletme.
NS İnsan Kaynakları yönetimi Genel olarak, belirli sayıda çalışanın idaresinin yürütülmesinin gerekli olduğu tüm şirketlerde temel bir rol oynamaktadır. Bu departman olmadan şirketin ve içinde çalışan işçilerin iyi gelişimi sağlanamazdı. Bu nedenle, bu yönetim iş başarısına giden temeldir, bu nedenle performansını değerlendirmek gerekir.
