İŞBİRLİKÇİ ZEKA: ne olduğu, özellikleri ve nasıl geliştirileceği

İnsan kültürünün tarihi, işbirlikçi zeka örnekleriyle doludur. Vizyonlarını birleştirerek olağanüstü ve ölümsüz eserlere hayat vermiş insanlar. Gerçekten de, yalnızca kaynaklarımıza güvenerek veya bize yardım edecek, ekip oluşturacak ve birlikte çalışacak başkalarıyla birlikte bir sorunla kendi başımıza yüzleşebiliriz.

Öyle bile olsa, başkalarının katkılarından yararlanmak için, o katkıya açık bir zekaya sahip olmamız gerekir. Peki işbirlikçi zeka nedir? ¿Neden bu kadar önemli? Bu Psikoloji-Çevrimiçi makalesinde, hakkında konuşacağız işbirlikçi zeka nedir, özellikleri ve nasıl geliştirileceği farklı örneklerle.

dizin

1. işbirlikçi zeka nedir
2. İşbirlikçi zekanın özellikleri
3. İşbirlikçi zekanın önemi
4. İşbirlikçi zeka nasıl geliştirilir

Bir görevi yerine getirirken, yalnızca kendi kaynaklarımıza güvenerek yalnız çalışmayı seçebiliriz veya bir ekiple işbirliği yapmak, farklı bakış açılarıyla karşılaştırmak ve ortak bir amaç aramak. Yalnız çalışırsak, bakış açımıza bağlı kalma ve her zaman aynı çözümleri benimseme eğilimindeyiz. İşbirliği yapmak

İşbirlikçi zeka, tam olarak başkaları için erişilebilir olmaktan ibarettir. kendi becerilerini ekibin hizmetine sunmak ve o zamana kadar düşünülmemiş çözümleri dinleyebilme ve değerlendirebilme. Bu tür bir zeka, diğerleriyle yüzleşmeyi mümkün kılar ve aynı zamanda tüm paydaşlar için iyi bir çözüm arayışında ortak bir çıkara işaret eder.

Bu nedenle, işbirlikçi zeka, farklı yöntemler ve kriterler arasında sinerji ve birbirini tamamlayıcı, bu da soruna tek bir açıdan bakarak ulaşılması zor olan çözümlerin keşfedilmesine yol açar.

Bir kişinin işbirlikçi zekası 10 bileşene sahiptir. Bunları aşağıda görüyoruz:

1. İşbirliği yapma isteği.
2. Paylaşmak için kullanılabilirlik.
3. Paylaşmayı bilin
4. Ne paylaşacağınızı bilin.
5. Bilmek güven nasıl oluşturulur.
6. Grup dinamiklerini anlayın. Farklı keşfedin grup dinamiği örnekleri Bu makalede.
7. Merkez, köprüleme ve ağ oluşturma. Merkez, herkesin konuştuğu kişidir, köprü ise iki veya daha fazla grubu birbirine bağlayan kişidir. normalde birbirleriyle etkileşime girmeyen ve bir ağ pazarlamacısı, aslında bir yatak odası.
8. Mentorluk ve koçluk kapasitesi.
9. Yeni fikirlere açıklık.
10. Araç ve teknoloji kullanımı.

İşbirlikçi zeka kavramı, organizasyonlarda ekip çalışmasının özüdür ve Kolektif zeka ve zeka gibi zaten suistimal edilen kavramların üstesinden gelinmesine ve bütünleştirilmesine katkıda bulunmak bağlayıcı Yaklaşım, sosyal bilimlerde işbirlikçi zeka kavramına odaklandı. değerler deneyimi ve bireysel özgünlük.

İşbirlikçi bir istihbarat perspektifinden, tarafların potansiyel olarak çatışan öncelikleri paydaşlar ve ortaya çıkan fenomenlerin farklı yorumlarının iç içe geçmesi, esas sorun gidermek. Bu yazıda size anlatıyoruz iş yerinde bir çatışma nasıl çözülür.

Öyleyse işbirlikçi zeka neden giderek daha önemli hale geliyor? Farklı düşünen insanlarla akıl yürütmeyi öğrenin farklı vizyonların yakınsamasını destekler ortak bir hedefe doğru. Bir grupta farklı çözümlere değer vermeyi öğrenmek, toplumun ilerlemesi için temel bir süreçtir.

Ayrıca bu tür bir yaklaşımla elde edilen sonuçların tek taraflı bir bakış açısıyla elde edilenlerden çok daha üstün olduğu bilimsel olarak kanıtlanmıştır.

Uyumsuz bir düşünce çizgisiyle nasıl ilişki kurulacağını bilmek hiç de kolay değil, özellikle de fikirlerimizi ve ilkelerimizi izleyerek akıl yürütmeye alışmışsak. Yine de bu yönde bir çaba harcarsak, işbirlikçi zekanın bize yardımcı olabileceğini anlayacağız. olaylara yeni bakış açılarından bakmak ve bize daha eksiksiz ve derin bir vizyon verir.

Bu nedenle, işbirlikçi zekanın nasıl geliştirildiğini merak ediyorsanız, size gerekli anahtarları vereceğiz:

• İşbirliği yapmak: kim işbirliği yapmazsa, grubun ilgisini çekmez, bu nedenle, herkese grubun bir politikası ve nihai hedefi olarak işbirliği ihtiyacını açıklamak önemlidir.
• İşbirliği alanları oluşturunprojeye dahil olan kişilerin birlikte çalışabileceği hem fiziksel hem de sanal.
• Çakışmaları yönet: Birden fazla kişinin yer aldığı tüm işlerde, farklı bakış açıları ve bireysel yetenekler nedeniyle mutlaka çatışma olur. Bu nedenle, onları nasıl yöneteceğinizi bilmek ve her şeyden önce onları gerekli bir şey olarak görmek gerekecektir.
• işbirliği yapmak: Bir işçi ne kadar işbirlikçi olursa, grup için değeri o kadar büyük olur.
• Akıllı araçları uygulayın: yapılan teklifler hakkında konuşmalar ve düşünceler oluşturmaya ve tüm bilgileri toplu ve faydalı bilgilere dönüştürmeye hizmet ederler.
• Bilgiyi paylaşın: Farklı figürlerin izole unsurlar olarak değil, organize bir grup olarak hareket etmeleri önemlidir.
• işbirlikçi liderliğe sahip olmak: lider güvene dayalı işbirlikçi liderlik yapmalıdır. Bunu keşfedin iş liderliği türleri bu yazıda var.

Bu makale yalnızca bilgilendirme amaçlıdır, Psychology-Online'da teşhis koyma veya tedavi önerme yetkimiz yoktur. Sizi özel durumunuzu tedavi etmek için bir psikoloğa gitmeye davet ediyoruz.

Buna benzer daha fazla makale okumak istiyorsanız İşbirlikçi zeka: nedir, özellikleri ve nasıl geliştirileceği, kategorimize girmenizi tavsiye ederiz. Sosyal Psikoloji.

• Coleman, D. (2011). İşbirliğine Dayalı Zekanın 10 Bileşeni. Şuradan alındı: https://www.cmswire.com/cms/social-business/10-components-of-collaborative-intelligence-013549.php
• Yaşam Planlayıcısı (2020). İşbirlikçi zeka: içeride düşünmenin önemi. Şuradan alındı: https://www.life-planner.it/blog/intelligenza-collaborativa-pensare-insieme/
• Minghetti, M. (2013). İşbirlikçi zeka. Ayet sosyal organizasyon. Milano: Ege.
• Santucci, U. (2020). İşbirlikçi zeka. Şuradan alındı: https://www.umbertosantucci.it/atlante/intelligenza-collaborativa/