Temel motivasyon teorileri nelerdir?

Çeşitli değerlendirmeleri yapmadan önce motivasyon teorileriMotivasyonun tanımını bilmek önemlidir, motivasyonu gerçekleştirmeye yönlendiren içsel bir dürtüdür. farklı fiziksel kaynaklar kullanılarak gönüllü olarak yapılan belirli faaliyetleri sürdürmek ve zihinsel.

İş motivasyonu, yeteneklerin, performansın ve performansı artıran gerçekleştirilen faaliyetlerin memnuniyetini sağlayan olumlu bir faktördür. rekabet edebilirlik, üretkenlik, özerklik, çalışma ilişkileri ve genel olarak çalışma ortamı, bu nedenle hem çalışanın hem de çalışanın lehine olabilir. işletme.

Buna rağmen motivasyon sadece faaliyetlerden, özveriden ve sonuçlardan kaynaklanmaz. Aynı zamanda çok çeşitli aramalardan kaynaklanmaktadır. iş yerinde motivasyon teorileri içeriklerini nasıl motive edileceğine ve bunu başarmak için izlenmesi gereken sürece odaklanan teoriler olarak sınıflandırılır.

Ana motivasyon teorileri

İşte bazı ana bir şirkette uygulanan motivasyon teorileriMotivasyon üzerine farklı yazarların araştırmalarına dayalı olarak uygulanan, dürtünün iyi performans göstermesine ve çalışanların ihtiyaçlarını karşılamaya izin verir. işletme.

İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi - Maslow

İhtiyaçlar ve ihtiyaçlar ile ilgili en bilgili psikolojik teorilerden biridir. insan davranışı, insandan gelen temel ihtiyaçların varlığının yoksunluk.

Maslow, teorisinde, insanların ihtiyaçlarının çoğunu karşılama hırslarıyla ilgili tutumunu gündeme getiriyor. Teorisyen, bu ihtiyaçları bir piramit içinde sınıflandırdı ve insanların yaşamlarında temel olanları en alta ve en karmaşık olanları en üste yerleştirdi. Sınıflandırmaları şu şekilde belirlenir:

• Fizyolojik: Su, yiyecek, barınak gibi en gerekli oldukları için piramidin tabanında bulunurlar.
• Güvenlik: İkinci düzeydir ve içinde kişilere hem özel yaşamlarında hem de iş ortamlarında istikrarlı bir şekilde güvenlik sağlayan ihtiyaçlar vardır.
• Sosyal: İnsanların sevgi, arkadaşlık, arkadaşlık ve aidiyet aradıkları toplum içindeki yaşamlarıyla doğrudan bağlantılıdırlar.
• benlik saygısı: Saygı, statü, özerklik ve diğerlerinin önünde öz değer ile ilgilidir. tanınma ve bu ihtiyacın karşılanmaması durumunda aşağılık ve Yumuşak nokta.
• Kendini kanıtlama: Piramidin en üst kısmında yer alır, gelişme ve büyüme fırsatlarının gerçekleştiği yerdir.

Motivasyon ve hijyen teorisi - Herzberg

Herzberg'in teoriyi motivasyon ve hijyen olarak bilinen iki faktöre ayırdığı çalışma sistemine daha çok eğilir. Bu yazar, insanların işyerinde alakalı olduğunu düşündükleri değere büyük önem verdi ve Memnuniyetsizliğe neden olan unsurları ortadan kaldırmanın işi bir iş olarak kabul etmek için yeterli olmadığı sonucuna varılmıştır. tatmin edici.

Bu psikolog, çalışanın işyerinde sahip olduğu ilişkiye odaklandı ve bunu iki faktörde tanımladı:

• motive edici: İşin kişisel gelişim için sağladığı fırsatlardan kaynaklanan içsel faktörleri ifade eder. Bu faktörlerden bazıları tanınma, iş büyümesi veya tanınmadır, bunlar çalışanın belirli bir pozisyonda üstlendiği faaliyetlerle ilgilidir.
• hijyenik: İşyerinde var olan ve çalışan memnuniyetsizliğinin oluşmasını önlemek için sürekli dikkat edilmesi gereken dış faktörlerdir. Faktörler, denetim türleri, maaş, şirket politikaları, çalışma ortamının koşulları ve kişilerarası ilişkiler olabilir.

Öğrenilmiş İhtiyaçlar Teorisi - McClelland

İşyerindeki en önemli motivasyon teorileri arasında yer alan bu yazar, diğer yazarların kadınların ihtiyaçları üzerine araştırmalarına dayanmaktadır. İnsanlar ve farklı şirket türlerinin farklı yöneticileri arasındaki karşılaştırma yoluyla, motivasyon söz konusu olduğunda üç tür ihtiyaçlar.

McClelland, çalışmasında aşağıda gösterilen temel motivasyonel ihtiyaç kategorilerini vurguladı:

• Başarı için ihtiyaç: Başarılı bir yaşamı aşmak ve başarmak için çabalayan, genellikle kendi kendine yeten ve başarısızlıktan korkan insanlardır.
• Güç ihtiyacı: Etkiye ilgi duyan ve başkalarını kontrol etmeyi seven, çoğunlukla liderlik pozisyonunda olan insanları ifade eder.
• Üyelik ihtiyacı: Bu insanlar, başkalarına her şekilde yardım etmeyi sevdikleri için iyi sosyal ilişkilere daha fazla önem verirler.

Hiyerarşik ERC teorisi - Alderfer

Motivasyon teorisinin bir diğer önemli teorisidir ve Maslow'un modeline dayanmaktadır, üç tane sağlar. Memnuniyet ne kadar düşükse, arzunun o kadar büyük olduğu gösterilen ihtiyaç türleri. yakalayın şunları.

Alderfer, teorisinde temel ihtiyaçların, gelişme veya büyüme ihtiyaçlarının varlığına büyük değer verir. kişisel ve kişilerarası ilişki ihtiyaçları, hepsi edinmenize izin veren yüksek düzeyde motivasyon sağlar. memnuniyet. Her biri aşağıda açıklanmıştır:

Temel ihtiyaçlar: Hepsi fizyolojik ve güvenlik ihtiyaçlarıdır.

Kişisel gelişim veya gelişim ihtiyaçları: Her insanın bireysel büyüme ve gelişimine karşılık gelirler.

Kişilerarası ilişki ihtiyaçları: Diğer insanlarla sosyal etkileşime, duygusal desteğe, tanınmaya ve başkalarına ait olma duygusuna odaklanır.

Temel bir yönü motivasyon teorisi, bunlar aracılığıyla şirketin hedeflerinin tanımlanabilmesi, ödüllerin ve insanların hem kişisel yaşamlarında hem de kendi alanlarında motivasyonlarına karşılık gelen tanınma Görev.

Şirketler, performansı artırabilecek ve teşviklere dayalı bir motivasyon sistemi benimserlerse ve ödüller, spesifik ve adil olmalıdır, aksi takdirde motivasyon kaybına neden olabilir. çalışanlar.