Personel Alımı ve Seçimi, bu süreç nelerden oluşuyor?

  • Jul 26, 2021
Teachs.ru

Personel alımı ve seçimi Her bir iş alanının doğasında bulunan farklı görevleri yerine getirmekten sorumlu olacak personeli işe almak, tüm çalışma alanlarında gerçekleştirilen bir süreçtir.

İş hedeflerine ulaşılmasını destekleyecek personelin bu süreçten seçileceği için bu süreç hayati önem taşımaktadır.

Reklamlar

Bu nedenle, toplumun ihtiyaçlarının ne olduğunu bilmekle başlayan çok önemli bazı temel adımlardan gerçekleştirilir. işe alımları gerçekleştirmek, personel seçimini yapmak ve son olarak onları şirket veya kuruluşa dahil etmek.

Bu yazıda şunları bulacaksınız:

Personel alımı ve seçimi nedir?

Bu, tüm şirketlerin farklı operasyonları yürütmek için kalifiye personele sahip olmasını sağlayan bir süreçtir. Bu nedenle, her organizasyon içinde kilit bir noktadır.

Reklamlar

Halihazırda şirketler, giderek daha talepkar bir pazar veya ortamda rekabet edebilmek için uygun personele veya insan yeteneğine sahip olmalıdır.

Bu yüzden personel alımı ve seçimi, verimlilik üzerinde sonuçları olacak ilgili bir süreçtir.

Reklamlar

İşe alım ve personel seçimi

İşe alım ve seçim sürecini oluşturan aşamalar nelerdir?

Bu süreci oluşturan 4 aşama vardır:

Reklamlar

  • İşe alınacak personel için hangi profilin gerekli olduğunu tanımlayın.

İlk şey şirketin amacını bilmektir, o kişinin tutacağı pozisyonu bilmek de aynı derecede önemlidir. Böylece değerlendirecek insan grubunun sahip olması gereken becerilerin neler olduğunu bilebiliriz.

Günlük görevleri doğru bir şekilde yürütmek için mevcut olması gereken teknik becerileri bilmek gerekir.

Reklamlar

Her kişinin potansiyelini ve işgal edilecek pozisyonun ihtiyaçlarını bilmek çok önemlidir. Örneğin, boş pozisyon baskıyı iyi idare eden kişileri gerektiriyor, ekip olarak çalışabilir misiniz, başka dilleri de idare etmenizi gerektiriyor, halka hizmet edebilir misiniz?

Bu ve diğer ilgili sorularla, görüşülecek personelin ne tür bir profile sahip olmasını istediğimizi bilmek mümkündür, bu aşama tamamlandıktan sonra bir sonraki adıma geçebiliriz.

  • En uygun personeli arayın.

Neye ihtiyacımız olduğunu bilen şirket, kurumun bir parçası olmakla ilgilenen insanları çeşitli yollarla bir araya getirmeye kendini adamıştır. Bunlardan bir sentez veya özgeçmiş istenecektir.

Personeli görüşmeye çağırmak için kullanılabilecek mekanizmalardan bazıları şunlardır:

Basın duyuruları, personel alımında uzmanlaşmış ajanslar. Şu anda internet üzerinden her kişinin verilerini ve iş deneyimlerini içerdiği portallar var.

Kısacası, bu yöntemlerin her biri geçerlidir. Ancak bu aşamaların her birinin uzman personel tarafından gerçekleştirilmesi çok önemlidir. deneyim, her şirketin bu seçime ayrılmış bir alanı, kaynak veya yetenek alanı vardır. insan. Bu da bizi üçüncü aşamaya getiriyor.

  • Başvuru yapan personeli değerlendirin.

Bu durumda müfredat gibi ilgili belgelerin kabul sürecini gerçekleştirdikten sonra, Pozisyon için minimum gereksinimleri karşılayan bir grup insana sahip olmayı umuyoruz. soru.

Bazı durumlarda, ne kadar etik dışı görünse de, kişiler özgeçmişlerinde yanlış bilgiler verebilirler, bu nedenle Kişisel görüşme, pozisyon için adayın o pozisyon için en iyi niteliklere sahip olup olmadığını doğrulamak için gereklidir. aynı.

En verimli personeli işe almak, herhangi bir kuruluşta verimlilik artışı için bir zorunluluktur.

Bir ilk yaşayarak Personel seçimi, tutulacak pozisyona ve her kuruluşun talep düzeyine bağlı olarak, birkaç testten veya mesleki, psikolojik ve fiziksel testlerden oluşabilen bir dizi görüşme oluşturulmalıdır. Bu değerlendirmelerin başarıyla tamamlanmasının ardından dördüncü aşamaya geçilecektir.

  • Personel seçimi ve işe alınması.

Mülakatlara katıldıktan sonra seçim yapıldığında, kurallara uyanlar Başlangıçta şirketlerden beklentiler yükseldi, sözleşmenin detaylarını iletmeye çağrıldılar. teklifler.

Her durumda en iyi personelin kim olduğunu tanımlayarak, koşulların ne olacağını tanımlamak ve belirtmek gerekir, Kurum olarak size sunduğumuz fonksiyonlar, maaş ve diğer menfaatler, olacağınız pozisyona göre işe alıyor.

Kabul ederseniz ve bu yönergelere dayanarak, farklı özelliklere sahip olabilecek bir iş sözleşmesi düzenlenecektir.

Personel eğitimi

Her katılımcının veya yeni çalışanın yeni mesleki pozisyonuna kısa bir adaptasyon dönemi olması gerekir, bu yüzden birçok şirket biraz zaman ayırıyor. Tren personeli Seçildiği pozisyonda optimum performans için yeni giriş

İşe alım ve seçim neden önemlidir?

En hazırlıklı, eğitimli ve istekli personele sahip olmak, şirketin sorunsuz çalışmasını sağlayacaktır. en iyi şekilde, plan, amaç ve hedeflere ulaşma çabalarıyla katkıda bulunmak yollar.

İşe alım ve seçim sürecinde hangi faktörler dikkate alınmalıdır?

  • Öncelikle, her organizasyonun bu süreç için eğitim verecek personeli belirlemesi gerektiğini düşünmeliyiz. Büro veya insan kaynakları yönetiminin tecrübesi ile bunlardan sorumlu olacak bir kısmı faaliyetler.
  • Bu ofis, her durumu doğru bir şekilde analiz etmek için mevcut farklı işlerin neler olduğunu ve bunlarla bağlantılı işlevlerin neler olduğunu tam olarak bilmelidir.
  • Personel alımından sorumlu personelin her bir yönetim veya büro ile irtibat halinde olması ve Bunlardan sorumlu olan her bir kişiye, ilgi alanları veya pozisyonun en büyük önemi hakkında bilgi almaktan çekinmeyin. boş.
  • Tüm seçme ve işe alma sürecini tamamladıktan sonra, yeni personeli farklı ofislerde tanıtarak tanıtmakta fayda var.

Sonunda şunu söyleyebiliriz işe alım ve seçim süreci Şirketlerin her pozisyon ve her görev için doğru kişilere sahip olmasına yardımcı olur.

Bu süreç sayesinde işe alınan insan yeteneği, söz konusu pozisyonun taleplerine cevap verebilecek en iyi şartlara sahip olacak, aynı zamanda çok Şirketin işe alındıktan sonra, kişiyi ortak hedeflere ulaşmak için motive olmuş, çalışma ekibinin bir üyesi gibi hissetmesini sağlaması önemlidir.

instagram viewer