NS organizasyon iklimi Her işyerinde yer alan emek ve kişisel ilişkidir. Bir şirkette mi yoksa bir kurumda mı geliştirildiğine bağlı olarak ölçülebilir veya Performansı değerlendir sahip olduğunu, amaçlarına ulaşmasını ve mal veya hizmetlerdeki kalitesini ifade eder.
Eğer iş ilişkileri Şirket içindeki çalışanlar, yöneticiler ve diğer sorumlular arasında en iyisinin iklim olduğu belirlenebilir. Kuruluş, kullanıcılar tarafından tanınan en iyi kalitede bir iş elde etmek için yüksek bir memnuniyet düzeyine sahiptir. yeterlilik.
Reklamlar
Bu tür bir ilişkiye olumlu ve üretken bir şekilde ulaşmak ve sürdürmek, herhangi bir şirketin başarısına yol açar, bu nedenle, motivasyonŞirketin hedeflere ve önerilen iş projelerine dayalı olarak iyi bir performans sergilemesi için tüm çalışanlar arasındaki samimiyet, takdir ve iyi ilişki.
Bazı yönetsel, iletişim veya çalışan farklılıkları nedeniyle, uzun vadede ilişkiyi ve işin kalitesini doğrudan etkileyen olumsuz bir iklimin ortaya çıkması söz konusu olabilir.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Örgütsel iklim etkileri
Bu kalite olumlu veya olumsuz bir şekilde etkilenebilir, bu şirketin katılımcıları arasında gerçekleşen etkileşim şekline bağlı olacaktır. Bu durum, çalışanların iletişiminde ortaya çıkan farklı endişeleri veya ayrıca saygı veya saygısızlığı ifade etmek için güvenlik veya güvensizlik seviyesini içerir.
Reklamlar
Bu duyarlılığın analizi, şirketin aşağıda bahsedilecek olanlar gibi bazı yönlerini dikkate alabilir:
Fiziki çevre
Diğerlerinin yanı sıra tesislerin tüm alanını, duvarların rengini, kirlilik seviyesini, iş ekipmanını ve sıcaklığı içerir.
Reklamlar
Sosyal çevre
Çalışanlar arasındaki davranışları, iletişimi ve çalışanlar veya departmanlar arasında doğabilecek olası çatışmaları ifade eder.
yapısal özellikler
Bu özellikler şirketin büyüklüğünü, yönlü tasarımını ve genel olarak yapısını vurgular.
Reklamlar
Kişisel özellikler
Her bir çalışanın tutum ve becerilerine, beklentilerine, teşviklerine ve motivasyonlarına odaklanırlar.
Örgütsel davranış
Üretim, ciro, stres düzeyi, devamsızlık, iş tatmini gibi çeşitli faktörlerden oluşur.
Örgütsel iklimin özellikleri
Örgüt iklimi, gerekli olduğunda iyi analiz ve yeniden yapılandırma için temel boyutların içeriği ile karakterize edilebilir. Bu özellikler şu şekilde sınıflandırılabilir:
Fiziksel alan
Firmanın çalışmalarının yürütüldüğü altyapının bulunduğu alandır.
yapı
Kuruluşun tüm çalışanlarının görev ve çalışma saatlerine göre organizasyonunun gerçekleştirildiği organizasyon şemasıdır.
İletişim
İyi bir iletişimi sürdürmek ve yeterli bilgi alışverişini sağlamak çok önemlidir, böylece tüm ilişkilerin olumlu bir şekilde gelişmesi sağlanır. Şirket bünyesinde yürütülen faaliyetler, yapılmaması durumunda şirketin çalışmalarını olumsuz yönde etkileyebilecek sorunlar ortaya çıkabilir. çalışanlar.
İletişim, iyi diyalog, güven, üretken öneriler ve fikir alışverişi sağlar. devletin iç ve dış ajanları arasında samimi ve diplomatik ilişkilerin geliştirilmesine yardımcı olur. organizasyon.
Eğitim
Bu, şirket katılımcılarını teşvik etmenin ve kişisel ve iş gelişimini teşvik etmenin en iyi yoludur.
Liderlik
Bir departmanı yönetme sorumluluğuna sahip olanlar, sorumluluklarını, bağlılıklarını göstermek zorundadırlar. ve işlerini çok daha iyi yapmaya teşvik edilmeleri için çalışma gruplarını teşvik etme yetenekleri. iş.
Motivasyon
Motivasyon ve esenlik bir şirketin kültürünün bir parçasıdır, bunu çeşitli yöntemlerle çalışma ekibine yansıtma görevi vardır. rahat çalışma alanları sunan, özel verimlilik primleri sağlayan, rekabeti teşvik eden ve dinlenme günlerine saygı gösteren stratejiler, diğerleri arasında.
Örgütsel iklimin unsurları
En önemli unsurlar arasında şunlar bulunur:
- Söz konusu ortamda çalışanlar tarafından doğrudan veya dolaylı olarak algılanan çalışma ortamının çeşitli özelliklerini ifade eder.
- Bu iklim çalışma davranışını etkileme eğilimindedir.
- Bu sistemin çeşitli faktörleri arasında ve kişisel davranışta aracı olarak müdahale eden bir değişkendir.
- Örgütsel yapılar ve özellikler ve onu oluşturan insanlar aracılığıyla birbirine bağlı, üst düzey bir dinamik sistem oluşturma yeteneğine sahiptirler.
- Örgütsel sistemin faktörleri arasında arabulucu olarak müdahale edebilir. tatmin ve üretkenliğe neden olan motivasyonel davranışsal eğilimler organizasyon.
Örgütsel iklim faktörleri
Bir şirket içinde aşağıdakiler gibi farklı faktörleri bulabilirsiniz:
sorumluluk
Bağlılık, dakiklik, üretkenlik ve karar verme yeteneğini ifade eder.
Ödül
İyi yapılmış bir iş için alınan yeterli ödül hakkında çalışanların ne düşündüğüne aittir.
İşbirliği
Yardımın hem yönetim tarafından hem de çalışanlar tarafından ifade edildiği, iyi bir çalışma ortamının varlığında çalışanların ifade ettiği şeydir.
Zorluklar
Katılımcılar tarafından ortaya çıkan herhangi bir zorlukla ilgili olarak gösterilen performansa aittir. çalışır, bu nedenle şirket, önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmak için risk önlemlerini teşvik eder. önerildi.
standartlar
Şirketin performans standartlarına verdiği önemi ifade eder.
çatışmalar
Organizasyona katılan herkesin herhangi bir şeyi kabul etme duygusu düzeyidir. tutarsızlık ve karşı karşıya kalınması ve çözülmesi gereken sorunlardan korku göstermemesi belirgin.
Kimlik
Şirketin sahip olduğu aidiyet duygusundan kaynaklanmaktadır, bu nedenle şirket için çok önemli bir faktör ve çok değerlidir. ekip içinde çalışma ekibi, çünkü bunlar kişisel düzeyde paylaşılan hedeflerdir. işletme.
