şirket içi işe alım Yeni pozisyonlar için profil seçiminden sorumlu olduğu için İnsan Kaynakları departmanının faaliyetlerinin bir parçasıdır. şirket içinde çalışanlar, yani şirket içi işe alma sorumluluğuna sahip olanlardır. tırmanış.
Başka bir yol ise arama, şirketteki yeni pozisyonlar için aynı işi yapma deneyimine sahip çalışanları seçerek. Yapmaları gereken ilk şey, olası tüm boş adayları bilgilendirmek ve daha sonra onları bir kadro haline getirmektir. daha derin bir görüşme yapın ve onları pozisyonla ilgili bazı özel testlere tabi tutun ve böylece en iyisini seçin yetenekli.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Dahili işe alım kaynaklarının türleri
Zamanında iç işe alım seçimini yapmakbirkaç yolla yapılabilir. Bunlar arasında en alakalı olanından bahsedeceğiz:
Reklamlar
yetenek tabanı
Bu tür bir kaynak, daha önce şirket için çalışmaya ilgi gösteren herkes arasından bir aday arayan bir metodolojiye dayanmaktadır. En iyi profili seçmek için ilgili filtreler dikkate alınmalıdır, bu sayede arama süreciyle ilgili ilk adımlardan kaçınılabilir.
Yönlendirme programı
Halihazırda işe alınmış ancak yeni bir pozisyona talip olma fırsatına sahip olan çalışanlarla doğrudan iletişim ile ilgilidir. Bu basit yöntem, çalışanları markanın öngördüğü profil arayışına dahil eder.
Reklamlar
Onları teşvik etmenin bir yolu, şirket içi bir aday arayan kurumsal sosyal medyadır. Önerilerin profesyonellerin eline geçmesi durumunda, seçilen profil uygun olanı garanti edecektir.
Birlik bağlantıları
Şirket yönetimi, teklifi iletmek ve aynı zamanda değerlendirmelerin ne olduğunu sormak için bu bağlantıların işbirliğine sahiptir. Bu kanal, işçilerle olan bağı güçlendirmek için çok faydalıdır.
Reklamlar
yeniden işe alma
Şirket çoğu zaman bazı işçilerin hizmetinden vazgeçer, çünkü artık onlara ihtiyaç duymaz, yeni işler yaratarak onlara ihtiyaç duyar. işinin ehli kişilerce kapsanması gerekir, iyi performanslarının şirket içinde nasıl olduğunu bilen bu kişileri yeniden işe alabilirsiniz. kendini.
arkadaşlar
Her şeyden önce şirket bünyesinde çalışmakta olan personeli ve verimliliği ile fark yaratan tüm işbirlikçileri dikkate almalıdır.
Reklamlar
Dahili işe alım kaynaklarının avantajları
Başlıca avantajları arasında:
- Çalışanlardan birinin yeni bir işe terfi etmesi veya yerleştirilmesi, pozisyonu yürütmek için gerekli bilgiye sahip oldukları için daha güvenilirdir.
- Şirket, kendi çalışanlarını eğitmek için yapılan yatırımlardan yararlanabilir.
- Bir işe alım süreci yürütmek zorunda olmadığı için şirket için büyük bir tasarruftur.
- İşçileri harekete geçiren bir kaynaktır.
- Çalışanların kendilerini profesyonel olarak rekabet etmeleri için motive etmelerini sağlar.
- Çalışanlara şirket içinde büyüme fırsatı sağlar.
Dahili işe alım kaynaklarının dezavantajları
Dezavantajları şunları içerir:
- Şirket iç terfiler yürüttüğünde, yeni yeteneklere bir şans vermez.
- Şirket, pozisyonun beklentilerini karşılamaması durumunda, terfi edilen çalışanı kaybetme riskiyle karşı karşıyadır.
Şirket içi işe alım süreci nasıl yürütülür?
Bunlar zaten şirket içinde çalışan çalışanlar olsa da, onlara yeni iş tekliflerinden bahsedin ve bu şekilde ilgili. Bunun için şirketin aşağıda gösterilenler gibi çeşitli kanalları vardır:
Mesleki gelişim ve terfi planı
Şirketin bu tür bir aracı varsa, toplanan bilgiler aracılığıyla bilme imkanı vardır, için en uygun aday hakkında tüm eğitimler, performans değerlendirmeleri, anketler ve beklentilerin İleti.
Yönlendirme programı
Şirket adayı zaten bildiğinden, onu seçmenin başka bir yolu da adayların yöneticiler ve orta düzey yöneticiler, işe uygun gördükleri tüm çalışanları terfi ettirirler. İleti.
Ücretin e-posta ile dağıtılması
Şirket, tüm personelini seçim süreci hakkında bilgilendirmek için bir genelge gönderebilir. ve yeni pozisyonların seçimine katılmak istemeleri durumunda ihtiyaç duydukları şartlara katılırlar.
İlan panosunda yeni pozisyonların ilanı
Bu en geleneksel yöntemlerden biridir, çünkü tüm çalışanlar afişleri en görünür yerlerde görebileceklerdir. özellikle yeni teknolojilere hakim olmayan veya e-postalarına erişme imkanı olmayanları tercih eder. elektronik
Dahili mağaza görevlilerinden yardım
Şirket, terfileri iletmek ve yeni iş pozisyonları seçme olasılığını sendika temsilcilerinin yardımına güvenebilir.
