Bugünün şirketleri veya kuruluşları, çok sayıda şirket ve kuruluş olduğu için öncekilerden çok farklıdır. farklı insanlara fayda sağlayan ve toplumun gelişmesine ve büyümesine yardımcı olan anlaşmalar. organizasyon. Bu nedenle şirketler daha organize olmak ve bunu bilen bir yönetim departmanına sahip olmak zorunda kalmışlardır. şirketin nereye gittiği ve olmak istediği yer, çünkü bir şirket veya kuruluşu birlikte yönetmek veya kar amacı gütmeyen Günümüz yönetici ve yöneticileri, örgütsel varlıkta gerçekleşen tüm faaliyetleri rasyonel olarak yönlendirmektedir.
oynadığı rol yöneticiler veya yöneticiler bir organizasyonda büyük önem taşır, çünkü onlar, içinde meydana gelen şeylerden sorumlu ve sorumludurlar. organizasyonu, en önemli kararları almak ve şirketi yatırımcıların bunu istediği yere yönlendirmek yönlendirildi. Bunun için yöneticiler ve yöneticiler, yönetimin farklı ilkelerini çok iyi bilmelidir, çünkü eğer iyi bir planlama yapmazlarsa, Organizasyon, yönlendirme ve kontrol, bir yönetimin doğru ve başarılı bir şekilde yürütülmesi mümkün değildir, çünkü belirtilen amaç ve hedeflere ulaşmak çok zordur. şirket.
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Yön
yön idari ilkedir hedeflere ulaşmak için şirketin nasıl yönetileceğine rehberlik etmekten sorumlu planlama ve planlama gibi önceki ilkelerin nasıl hareket ettiği ile ilgilidir. organizasyon.
Amacıyla bir şirketi yönetmek Şirkette bulunan personelin doğru bir şekilde kendi alanlarında kullanılması, işe alındıkları ve eğitildikleri işlevleri yerine getirmeleri, Şirkete en yüksek kapasitelerini sunmaları ve öngörülen sürede beklenen sonuçları almaları için onları yönlendirmenin ve motive etmenin yanı sıra planlama. kısacası yön Organizasyonu oluşturan insanlar aracılığıyla hedeflere ulaşmayı amaçlar.
Reklamlar
Başarılı olmak için bir organizasyon içinde yön iki temel yönü içermelidir: Rehberlik ve işbirlikçilerin veya çalışanların davranışlarını tüm planlara ve pozisyonlara uyarlayarak motive etmek kurulmuş.
Kontrol
dördüncü ilke idari süreç ve önceki üçü kadar önemli olan kontroldür, çünkü bu, şirketi düzende tutmaktan, yürütmekten sorumludur. tüm süreçleri düzenli bir şekilde yürütürken, aynı zamanda kusursuz bir imaja sahip olmasını sağlayarak, müşterilerinin istenmeyen davranışlarının önüne geçmektedir. kişiye özel. kontrol Şirket içinde meydana gelen usulsüzlüklerin bilinmesine hizmet eder ve gerektiğinde düzeltmemiz için bize kolaylık sağlar.
Reklamlar
Kontrolün ana amaçları arasında:
- Üretim ve organizasyonun aynı yönde ilerlemesi için denetimler, denetimler ve prosedürler yoluyla astların performansını standart hale getirin.
- Yazılı kayıtlar aracılığıyla şirket varlıklarını kötüye kullanım, hırsızlık ve israftan koruyun.
- Şirket tarafından sunulan ürünlerin kalitesini, personel eğitimi yoluyla standart hale getirin, böylece herkes işlevlerini standart bir şekilde yerine getirmeye çalışır.
- Her çalışanın ne kadar verimli olduğunu ve işlevlerini nasıl yerine getirdiğini bilmek için her çalışanın performansını farklı değerlendirme sistemleriyle ölçün ve yönlendirin.
yön ve kontrol bir organizasyonu doğru bir şekilde yönlendirmeye ve yönetmeye yardımcı olan yönetim unsurlarıdır, çünkü onlarla birlikte Yöneticiler ve yöneticiler, kuruluşun amaçlarını tatmin edici bir şekilde karşılamak için gerekli araçlara sahiptir. iş.
Reklamlar
