yönetimde yetki ve iş alanında, bir şirketin komutasını ve karar vermesini dahili olarak yürüten fakültedir. Yapılması gereken gerekli talepleri emretmek ve yapmak, bir kişinin kullandığı yargı yetkisidir. hedeflere ulaşmayı sağlayan eylemleri gerçekleştirmek için astlara uymak hükmetti.
Otorite doğrudan hiyerarşi ile ilgilidir ve başkaları üzerinde onları bir şekilde yönetmeye yetecek kadar hakim olma yetisine ve gücüne sahiptir. kararlı davranmak ve sorumluluklar üstlenmek, yani bir üstten gelen güçte var olan ilişkidir. astlar.
Reklamlar
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Yönetimde yetkinin özellikleri
idari otorite Şirket içinde, şirkete olumlu etkiler sağlayan kararlar altında başkalarının sahip olduğu komuta gücü ve itaat yükümlülüğüdür. organizasyon, başka bir deyişle, liderin emirlerini yerine getirme yeteneğidir, yetki şunları içerir: özellikleri:
Reklamlar
- Doğru uygulanan yetki, belirli bir sürece katılan herkesin eğitim düzeyinin ve sorumluluğunun güvenli ve doğru bir şekilde yürütülmesine yardımcı olur.
- Otoritenin sahip olduğu kişisel nitelikler, insan niteliğini ve becerilerini astlarına gösterme çabasını gerektirir. işgücü sisteminin yeterli gelişimini engelleyebilecek olası kusurları iyileştirmeyi anladığı erdemler. bireyler.
- İyi bir lider olmak için her koşulda uygun kararlar almak ve önem derecesine göre her türlü zorluğu çözebilecek alternatifler aramak gerekir. Bunun için gözlemlemek, incelemek, karşılaştırmak ve neyin olumlu sonuçlar doğuracağını seçmek gerekir.
- İşlevlerini yerine getirme yetkisine sahip olan profil, hedefleri etkin bir şekilde gerçekleştirmek için doğru hazırlığa sahip olması gereken astları tanımanıza olanak tanır.
- Şirketin ihtiyaçlarına göre bireyleri görevlerini en iyi sonuçlarla yerine getirmeleri için eğitme ve yönlendirme kapasitesine sahiptir.
- Akıllıca kararlar vererek, yüksek liderlik tanınırlığı kazanabilir ve tüm katılımcıların saygısını kazanabilirsiniz. ekibin, özellikle sorunları çözmek için her fırsatın sonuçları olumlu ve yararlı olduğunda, işletme.
Yönetimde yetki türleri
Yönetim sisteminde, gelişimin içinde farklı yetki türleri vardır. Bir şirketin faaliyetleri ve farklı üretim süreçleri, bu sınıflandırma aşağıdaki gibidir:
resmi otorite
Doğrudan yöneticiden veya bir üstten alınan, belirli bir durumu belirten komut sistemidir. işçiler üzerinde otorite uygulamak için konumuyla ilgili belirli yetkileri kullandı astlar. Resmi otorite şu şekilde sınıflandırılabilir:
Reklamlar
- işlevsel otorite: Şirketlerde her bir çalışanın yapmak zorunda olduğu belirli alanların işlevlerinin yerine getirilmesi için kullanılır.
- Doğrusal otorite: Üstten asta emir komuta zincirine izin veren, yani şirketin yönetim seviyesinden son adımına kadar var olandır.
teknik otorite
Tecrübe, prestij ve liderlik yeteneklerine sahip kişiler tarafından edinilir, bu nedenle belirli konularda veya konularda belirli bir etkiye sahiptirler. Teknisyenin, profesyonelin veya uzmanın kapasitesinin ve görüşlerinin yüksek oranda tanındığı otorite olduğu söylenebilir.
Bu tür bir yetki, belirtilenin mahkumiyetine ve kabulüne sahip olan belirtilen iletişime dayanmaktadır. Bu anlamda temelde Genelkurmay Başkanları tarafından desteklenmektedir.
Reklamlar
operasyonel otorite
Almak için kullanıldığı için işçilere veya diğer kişilere uygulanmayandır. belirli kararlar almak ve ayrıca kurumun işlevlerinin bir parçası olan çeşitli eylemleri gerçekleştirmek çalışanlar.
Bu tür kararlar genellikle başkaları tarafından desteklenir ve bir şekilde bunlara uyulur. Bununla birlikte, bu tür bir yetki, fiiller üzerinde değil, doğrudan eylemler üzerinde yürütülür. insanlar.
Reklamlar
Bu, resmi otoritede olanın tam tersi olduğunu gösterir, eğer doğrudan düşerse faaliyetlerinin sonucunun çeşitli eylemlerin yürütülmesine dayanmasına rağmen insanlar üzerinde davranır.
Kişisel otorite
Sosyal nitelikleri sayesinde insanlar üzerinde daha yüksek düzeyde hakimiyete sahip olanları ifade eder. herhangi bir yetkiye sahip olmamalarına rağmen diğerlerinin üzerinde olmalarını sağlayan ahlaki ve psikolojik resmi.
Sonuç olarak, şirket içindeki idari otoritenin görev, pozisyon veya pozisyona yansıdığı için bir tür özel yetki olduğu söylenebilir. belirli insanlar değil, bu nedenle, doğal olarak kazanılan güç hiyerarşisi değil, bir tasarım gücüdür. kesin.
