Herhangi bir şirkette, en verimli çalışanları aktif tutmak gerekir, bundan her şirketin belirli bir alanı sorumludur, ancak, Gerçekten yetenek yönetimi nedir ve onlarla kim ilgileniyor? Aşağıdaki yazıda bu sorunun cevabını öğrenebilirsiniz.
Bu yazıda şunları bulacaksınız:
Yetenek yönetimi nedir?
Olarak bilinir insan yetenek yönetimi, üretken bir yaşam süren tüm çalışanları motive etmekten ve cesaretlendirmekten sorumlu olan tüm prosedürlere ana insan sermayesi olan ve diğer çalışanlara göre fark yaratan şirket, şirket.
Reklamlar
Buna ek olarak, yetenek yönetimi, işinize yeni çalışanlar eklemek veya dahil etmekle de ilgilenir., şirket için gerekli olan yeni yetenekleri geliştirmeye ve yaratmaya teşvik etmek. Yetenek yönetimi, şirketlerin veya kuruluşların çekmek zorunda olduğu yetenektir. Şirketin yetkin faaliyetleri için kararlı ve eğitimli çalışanları geliştirmek ve sürdürmek gereklidir.
Reklamlar
İnsan yetenekleri nelerdir?
insan yeteneği, veya ayrıca adı verilen diğer sitelerde insan sermayesi, bir meslek için uygun koşullara sahip olan ve olan tüm insanlar ve belirli bir iş için, genellikle çok zeki insanlardır ve başlangıçtan itibaren işlerini iyi yaparlar. iş.
Bu insanlar çevreleriyle ilgili şeyleri daha iyi anlıyor ve anlıyor, ayrıca gerekli kapasiteye sahipler. Yetenekleri, deneyimleri ve becerileri bunun için geliştirildiğinden, zor problemlere ve durumlara cevap vermek son.
Reklamlar
Yeteneği neden yönetmelisiniz?
Farklı şirketlerden gelen gizli bilgilere göre, geliştirmek ekonomik olarak daha verimlidir. ya da yeni çalışanları işe almaktansa mevcut yetenekleri eğitin ve bu Takip etmek:
- Bir işçinin bir iş için yetkin hale gelmesi için geçen süre yaklaşık 6 aydır.
- Şirkete bağlı olduğunuza dair güvenceye sahip olmak en az 18 ayda mümkün olabilir.
- Son olarak, bu yeni işe alınan kişinin şirketin temel faaliyetini bilmesi için en az 24 ay geçmesi gerekir.
Bunlar, her şirkette yetenek veya insan sermayesi yönetiminin gerekli olmasının üç ana nedenidir ve bu bir stratejidir. sonuçta meyve verir, çünkü getirdiği farklı faydalar aynı şirket için olduğundan, bu şekilde daha fazla insani değer kazanır ve ekonomik.
Reklamlar
Yetenek yönetiminden kim sorumlu?
Amacıyla insan yeteneğini yönetmekbir şirketin, bu iş için eğitilmiş kişilerin olması, vizyon sahibi, çalışkan bir ekip olması gerekir. geleceğine sahip, yetkin ve firma kalitesini üst seviyelere taşımaya istekli işçiler. Yetenek yöneticileri aşağıdaki işlevlere sahiptir:
- Ekonomik düzeyde, yetiştirilen veya şirketin ana insan sermayesi olan işçilerin ücret ve maaşlarına cevap vermekten sorumludurlar.
- Bir grup, sözleşmeler veya personeli motive eden teşvikler yoluyla, öncelikle yeni yeteneklerin eğitimine ve geliştirilmesine odaklanmalıdır.
- Çalışanlar ayrıca performans, adaptasyon ve işe alım dahil olmak üzere sürekli olarak değerlendirilmelidir.
- Yöneticiler, yeteneklerinin sağlıklı olmasını sağlamalı, fiziksel ve zihinsel stabilitelerinin belirtildiği yıllık fizik muayeneleri yapmalıdır.
- Buna ek olarak, diğerlerinin yanı sıra dinamik, rekreasyonel faaliyetler için hak ettikleri zamanı sağlamalıdırlar.
Bu işlevler, insan yeteneğini normallik sınırları içinde, işlevlerine uygun ve yetkin tutmak için tasarlanmıştır.
Reklamlar
İnsan yeteneği nasıl yönetilir?
Bazı şirketler için yetenek yönetimi yeni bir konu olabilir, şirketinizin yönetim alanının bu konuda etkin çalışması için takip etmeniz gereken bazı anahtarları size veriyoruz.
Plan yapmak
İşin baştan planlanması gereken insan yeteneğinin yakalanması, bu şekilde her birinin belirli bir amacı olacaktır.
İyileştirmek
Şirket, şirketleri için insan sermayesini düşünen insanları cezbetme yeteneğine sahip olmalıdır, çünkü sonuçta faydaları projeleri içindir.
Dahil etmek
Çalışanların örgütün faaliyetlerine dahil olmalarını sağlayacak stratejiler de tasarlanmalıdır, böylece kendilerini örgütte üretken ve gerekli görürler.
Değerlendirmek
Personel bir kez eğitildikten sonra, her birinin sürekli olarak değerlendirilmesi gerekir, bu Halihazırda sahip oldukları eğitim seviyesini düşürür, aksine bu onları günlerine daha iyi hazırlanmaya zorlar. gün.
Liderler oluşturun
Yetenek yönetimi ile ilgili önemli olan şey, lider çalışanları eğitmektir, böylece sadece sahip oldukları becerilerin kalitesini artırmaya yönlendirilirler.
işi tanımak
Mükemmel beşeri sermayeye sahip olmanın etkili bir yöntemi, çalışanların çalışmalarını tanıma sürecidir. çalışanları, her şeyde başarıya ulaşmaları için onları motive eden faaliyetler veya eylemler yoluyla an.
Geliştirmek
Kurslar, araştırma çalışmaları ve diğerlerinin yanı sıra entelektüel olarak gelişmelerini sağlayan en önemli görevleri yerine getiren kişileri geliştirin veya eğitin.
Koruma
Son olarak, her bir çalışanın işinden gurur duyduğu bir çalışma ortamı yaratmak için zaten eğitilmiş insan yeteneğini elde tutmak son derece gereklidir.
