Головний мета компанії це отримання максимального прибутку і, звичайно, найкращий спосіб досягти цього - це великий обсяг продажів. Але цієї мети не завжди легко досягти або, принаймні, не протягом усього життя бізнесу.
Іноді у компанії може бути хороший шлях, але зміна ринку або тенденцій визначає конкретний момент нестабільності. Найпростіший спосіб утримання компанії - оцінити, де вони можуть економити витрати бізнес. Почувши у вашій компанії слово «скоротити витрати», працівники автоматично починають думати про слово «звільнення», але існує безліч способів мінімізувати витрати.
Реклама
У цій статті ви знайдете:
7 способів зменшити витрати на підприємстві
- Зміна постачальника. Є постачальник Довіра - це завжди хороша гарантія певних послуг, але правда полягає в тому, що конкуренція висока, і це може бути зручно оцінити можливість зміни постачальника послуг чи продуктів або навіть досягнення більш вигідних комерційних угод постачальники. Коли компанія є хорошим замовником дистриб'ютора, домовитись про поліпшення ціни, як правило, не складно.
- Ставка на стійкість. Це не тільки екологічний захід, який допомагає довкіллю, але й може стати привабливістю для нових клієнтів. Застосування стійких засобів виробництва та використання альтернативної енергії є одним з найкращих способів скоротити витрати та зробити крок вперед у компанії.
- Послуги аутсорсингу. Існують певні послуги компанії, які можуть спричинити більше витрат, ніж вигод, насправді багато компаній вже розпочали свою діяльність аутсорсингові послуги cЯк і обслуговування клієнтів або післяпродажне обслуговування, оскільки це відділ, з яким не можна обійтися, але його можна утримувати за менші гроші.
- Лояльність клієнтів. Однією з найменш використовуваних формул, але яка дає дуже хороші результати, є створення спеціальних програм або послуг для постійних клієнтів, таких як, наприклад, наприклад спеціальні ціни при великих обсягах покупок, знижки на великі суми та інші системи забезпечують мінімум щомісячних продажів і є дуже економічними імплантація.
- Придушення / зменшення товарний запас з невеликим попитом. Усі компанії мають "зірковий" товар, який продається найкраще, але також інші з помірним або помірним попитом. низький, вивчення усунення цих продуктів може заощадити місце для зберігання та пов'язані з цим витрати це.
- Використовуйте нові технології. Інтернет та соціальні мережі є цінним джерелом спілкування, інформації, маркетингу... і найкращим із них все полягає в тому, що вони передбачають дуже низькі інвестиції, але економія є значною в багатьох аспектах компанії.
- Імплантують культура заощаджень. Кожні незначні зусилля складаються, тому для зменшення витрат гарною ідеєю може стати інформаційна розмова працівники, в яких дано уявлення про економію на підприємстві (електроенергія, використання матеріалу, використання засоби…).
Чи потрібно зменшувати витрати в моїй компанії?
Зменшення витрат може здатися найпростішою ідеєю для здійснення, але вам слід уважніше розглянути свою ризики, враховуючи, що це може вплинути на якість послуг або зміну цінностей бізнесу, і, отже, це негативно вплине на продажі та може поставити під загрозу майбутнє всього бізнес.
Реклама
