Який взаємозв’язок між продуктивністю праці та зарплатою людей? Саме з цього питання я хочу розпочати цю публікацію, оскільки існують різні погляди на ці стосунки. Пару років тому я поїхав на культурний обмін до США і був здивований, побачивши, як мексиканці працюють на менш престижних для американців роботах. їх робота навіть раніше часу (враховуючи, що їм платять по годинах), тим більше деякі мали до 2 робочих місць, одну вранці та другу вдень, завжди платячи в максимум. Можна сказати, що вони були продуктивними.
З часом я зрозумів, що те, що деякі називають "американською мрією", можливо (або частково) завдяки що на звичайній роботі ви можете придбати вживаний автомобіль, ви можете зняти будинок, щоб стати незалежним, тощо Але яка мотивація того, що ці мексиканці повинні бути такими продуктивними? Ну, на мій погляд, це в основному зарплата, але не зовсім. Існує ряд факторів, яких ми часто не помічаємо або просто ніколи не чули про них. Як вже було описано в цьому блозі, самореалізація знаходиться на вершині піраміди Маслоу. Коли ми бачимо інженера, який працює над тим, до чого він не прагнув, ми стоїмо перед людиною, яка цього не робить самореалізується і що, незважаючи на хорошу зарплату, не платить, працює день у день, залишається в рутина. Коли ми бачимо іншого професіонала, який має свою ідеальну роботу і також хорошу зарплату, але його робоче місце жахливе у всіх відношеннях, ми маємо людину, яка теж не збирається бути продуктивною.
Особисті та професійні цілі відіграють таку ж важливу роль, як самореалізація, зарплата та умови праці. Коли співробітники не беруть участі у стратегічних цілях компанії, ми розглядаємо їх не як людей, а як ще один ресурс. Саме в цих випадках ми бачимо співробітників у слаборозвинених країнах, які пропускають день за днем, щоб заробити свою низьку зарплату в кінці місяця, вони живуть звичайно, вони чекають, поки начальник дасть їм завдання перед початком роботи, вони не прагнуть до спільної мети, а дозволяють собі бути незважаючи ні на що трапиться.
Як висновок ми можемо стверджувати, що заробітна плата має опосередкований вплив на продуктивність праці та в тій мірі, в якій керівництво та старші керівники компаній не розробляють мотиваційні заходи, які стосуються не лише хорошого письмового столу або чудового казино на обід, а включення співробітників до компанії, змушуючи їх брати участь у прибутках і збитках, ми не матимемо високої продуктивності в нашому Бізнес.
Реклама
