На одному з уроків літератури, який я любив відвідувати, я почув, як учитель сказав приказку з середньовічних часів, яка зберігається донині, яка говорить:
"Обліжна знать"
Можливо, для багатьох це не означає багато, але для мене це спосіб роботи, який я маю намір підтримувати під час свого професійного розвитку. Ця приказка, як я вже говорив раніше, походить з часів середньовічних лицарів.
Реклама
Ці лицарі, коли йшли на війну, були першими в черзі і першими нападали на ворога, тому його васали та інші воїни йшли за ним і боролись за нього до смерті. Саме такого лідера сьогодні не вистачає. Люди захоплювались тим, ким вони є, а не своєю позицією, відданими своїм послідовникам до останніх наслідків, які слухають і поважають думку кожного. Сьогодні концепція боса дуже спотворена, вважається, що ця фігура повинна бути авторитарною, недоброзичливою, що він не повинен занадто втягуватися у свою власну і т.д. Хто здатний слідувати за босом, який не слухає, хто перетворює зустрічі в монологи, хто ні грає для своїх співробітників, які в кінцевому підсумку виявляються токсичними для компанії, тому що моя відповідь така ніхто. Коли виникає проблема, він повинен першим захищати своїх співробітників і виправляти помилки, якщо це необхідно, завжди слухаючи та поважаючи інших.
Мета кожного начальника одного разу повинна стати натхненням і захопленням моїх підлеглих, щоб вони відчули взаємну прихильність перед лихом і таким чином досягли успіху в довгостроковій перспективі.
