Поділ праці та спеціалізація

Мало хто у світі здатний зрозуміти прогрес, який вийшов із розуміння того, що поділ праці та спеціалізація це дозволило подальше зростання у всіх сферах, включаючи науку і техніку.

У цій статті ми хочемо зробити невеличку данину великому відкриттю, пояснивши що таке і чому важливий розподіл праці та спеціалізація.

На чому базується розподіл праці?

Поділ праці - це не те, що було "винайдено" в ході промислової революції, оскільки ще з доісторичних часів люди спрощували свої завдання І навіть у тваринному світі ця здатність розподіляти популяцію можна побачити завдяки виконуваній роботі.

Однак внаслідок промислової революції поділ праці та спеціалізація посилилися завдяки Фредерік В. Тейлор і Генрі Форд, який заклав значною мірою основи цього способу роботи, метою якого було підвищення рівня ефективність та продуктивність праці у виробничих процесах.

По суті, поділ праці базується на спеціалізація працівника на виконанні тієї ж роботи

, замість проведення всіх фаз виробничого процесу, що має численні переваги (і деякі недоліки). Завдяки цьому кінцевий результат стає дешевшим, якіснішим і отримується за менший час.

Переваги розподілу праці

Переваги розподілу праці полягають у наступному:

1. Економія капіталу: Оскільки людині більше не потрібно розробляти всі фази виробничого процесу, ця людина може заощадити на інструментах, які не є необхідними.
2. Економія часу: Через відсутність необхідності міняти робоче місце чи інструмент час на виконання цієї функції менше.
3. Нижчий рівень помилок: На основі повторення тієї самої роботи та її спрощення помилка зменшується самою спеціалізацією.
4. Спрощення: Оскільки робота, яка виконується, простіша, оператори можуть бути залучені для їх виконання, не вимагаючи такого високого рівня підготовки.
5. Інновації: Коли робота розділена, необхідні нові інструменти, і, крім того, при окремому спостереженні за різними роботами, необхідними виробництва, можна впроваджувати інновації в невеликих змінах, які, коротше кажучи, сприяють поліпшенню кінцевого продукту, як з точки зору якості, витрат погода.
6. Спеціалізація: Відповідно до третього пункту, спрощення та повторення однієї і тієї ж роботи допомагає працівникові, який виконує її, спеціалізуватися та отримувати результат, крім того, що містить менше помилок, це значно краще, ніж якби це зробив хтось, хто, крім зазначеної роботи, повинен розвивати інші фази виробничого процесу (більше інформації в крива навчання).

Як бачите, розподіл праці це передбачає багато вдосконалень, що дозволяють створювати багатство набагато вищими темпами. Ось чому, відколи цей робочий метод був запропонований, його використання постійно зростало, ускладнюючись і стаючи однією з основ технологічного та наукового прогресу якої сьогодні Нам подобається.