Формулювання та оцінка проектів

Коли ми хочемо реалізувати нову ідею, ми говоримо, що збираємось запустити нову чернетка, але що ми називаємо проектом? Ну, ми говоримо, що набір добре організованих дій, які проводяться протягом певного періоду часу, відповідає на проблему чи запит. Проекти - це інструменти, які мають тривалий термін і здійснюються з урахуванням майбутнього. Слід зазначити, що серед проектів, де соціальні проекти та соціальні проекти, існує велика кількість категорій громади, оскільки вони вирізняються вирішенням проблем та незручностей, що виникають зсередини громада.

Ми повинні пам’ятати, що реалізація проекту передбачає ефективні та позитивні зміни, пов’язані із початковою ситуацією, яку ми можемо побачити в успішному майбутньому. Але для здійснення будь-якого проекту ми беремо до уваги, що він має два етапи, які необхідно виконати, щоб сказати, що проект був повністю виконаний.

Етапи, які повинен пройти проект:

• Формулювання проекту
• Оцінка проекту

Формулювання: Це основний етап проекту, адже тут ви працюєте над дизайном та іншими варіантами проекту, а це означає, що у вас є велика кількість можливостей досягти цілей, викладених у проекті, та вирішити проблеми, що спричинили початок проекту.

Завдяки формулюванню процес направляється правильним чином, щоб виробляти та регулювати всю інформацію, за допомогою якої він вважає те саме найбільш підходящим чином, щоб мати сприятливі результати та завжди продовжувати прогресувати з великою ефективністю.

Оцінка: Це процес, який дозволяє детально переглянути всі результати, отримані в цьому проекті, дізнатися, наскільки він був позитивним, та оцінити докладені зусилля. Для оцінки цілі, запропоновані на початку проекту, використовуються як ключовий орієнтир, щоб дізнатись, чи були вони виконані на очікуваному рівні. На цьому кроці мова йде про консолідацію участі всіх залучених людей і водночас розмірковування про зміни здійснюється в рамках проекту з метою його вдосконалення в довгостроковій перспективі, в той же час для прийняття вигідних рішень та підведення до вдосконалення постійний.

Ми повинні пам’ятати про це формулювання та оцінка Вони є взаємозалежними процесами, це означає, що один служить еталоном для іншого.

Ці процеси можуть здійснюватися у двох типах оцінки, залежно від моменту, коли вона буде здійснена, та цілей, які пропонується здійснити:

Екс-оцінка - до: Це, як випливає з назви, виконується перед початком будь-якого виду операції, оскільки її основними цілями є: вплив, оцінити витрати, які будуть використані, доцільність проекту, обсяг цілей, серед іншого, що допоможе нам дізнатись контекст чернетка.

Попередня оцінка: Це робиться під час виконання або коли проект закінчується. Основна функція цього типу оцінки - вивчити, чи можливо продовжувати проект, керувати процесом або адаптувати та змінювати його умови.

З вищевикладеного ми могли б сказати, що оцінка відповідає за можливість встановити процеси зворотного зв'язку, це шукати дії, які служать у майбутньому, і мати можливість вирішити проблеми, які можуть виникнути під час виконання будь-якого чернетка.