Які цілі логістики?

Бізнес-логістика відноситься до аггрупа пов’язаних видів діяльності, всі задіяні у переміщенні та зберіганні продуктів та інформація, починаючи від джерел сировини та закінчуючи споживачами та не переробляючи та не утилізуючи. Цілі логістики полягають у тому, щоб своєчасно, ефективно та рентабельно дістати речі з пункту А у пункт Б.

Це відносно новий термін і поняття в сучасній лексиці бізнесу. Його витоки сягають Другої світової війни, коли здатність мобілізувати персонал та матеріал була фундаментальною для результату війни. Перші курси та підручники на рівні коледжу, пов’язані з бізнес-логістикою, з’явилися в США в 1960-х.

Як правило, великі торгові мережі або виробники володіють більшою частиною своєї логістичної мережі. Однак, як правило, компанії передають цю послугу стороннім постачальникам логістичних послуг (3PL).

Важливість

Логістика - одна з найдавніших і найважливіших функцій у суспільстві. З давніх часів римським військовим командирам потрібні були офіцери, навчені логістиці, щоб переконатися, що запаси потрапляють у потрібне місце в потрібний час. Ми продовжуємо використовувати логістику, насправді, ми використовуємо більше логістики як ніколи раніше.

Ланцюги поставок стають все більшими та глобалізованішими. Логістика є важливим дослідженням і професією для гарантувати, що товари можуть подорожувати довшими ланцюгами поставок для досягнення бажаної мети. Крім того, логістика використовується у всьому, будь то сталева заклепка, що надходить виробничій компанії, або якщо пшениця виробляє хліб.

Маючи потужний механізм операцій з ланцюгами поставок, ви можете краще контролювати наступне:

• Якість кінцевої продукції, яку отримають ваші кінцеві споживачі.
• Своєчасна доставка продуктів та послуг.
• Такі питання постачальників, як повторення слів та відхилення.
• Розкриття оцінки якості постачальника.
• Час вирішувати скарги.

Логістичні цілі

Усі варті сторонніх логістичних компаній повинні мати чіткий набір цілей та завдань. Вони повинні стосуватися логістичної галузі в цілому, а також впливати на різні відділи, працівників, клієнтів або маркетингові зусилля, окремо. З цією метою ми проаналізуємо кожного з них, щоб створити більш чітку картину всіх логістичних організацій, які прагнуть вдосконалитись.

Щоб будь-який ланцюг поставок був ефективним, надзвичайно важливо, щоб сторонні логістичні компанії відповідали різним внутрішнім цілям та завданням логістики. Ці цілі логістики як бізнес-рівня включають:

• Підвищена ефективність
• Швидка відповідь
• Менш несподівані події
• Мінімальний запас
• Зниження вартості транспорту та логістики
• Підвищення якості

Цей процес визнає, що існує ланцюжок учасників, кожна з яких має відношення до багатьох вимог щодо Точність інформації, пунктуальність щодо доступності, цілісності безпеки та транспорту та догляду за матеріалами.

Ось чому, фраза Управління Росією ланцюг поставок дещо замінив логістику. "Логістика" мала відповідний військовий спадок, а "ланцюг поставок" був дуже орієнтований на бізнес. Однією з причин різних імен більш-менш однакових є консультації. Консультанти хочуть продати вам свої знання з теми, і перейменування цієї теми робить їх новими експертами.

Як власник бізнесу, ви хотіли б насолоджуватися кращим контролем якості, особливо в діяльності, яка залучає постачальників. Наприклад, застосування критерію мінімального стандарту якості дозволяє постачальникам безпосередньо знайти відповідних вторинних постачальників та співпрацювати з ними для їх задоволення цілі.

Зрештою, управління ланцюгами поставок дозволяє компаніям встановлювати керівні принципи процесу. З урахуванням цих вказівок, постачальники можуть дотримуватися вимог компанії до якості. Деякі компанії також регулярно проводять аудит або перевіряють етапи відповідності за допомогою документації.