Початок Дослідження операцій в галузі ланцюгів поставокОкрім промислового машинобудування, вони почали з логістики. І промислове машинобудування, і експлуатаційні дослідження сягають корінням логістики.
Фредрік Тейлор, який був автором у 1911 р. Книги "Принципи вченого" і донині вважається Батько промислового машинобудування, він відповідав за проведення перших досліджень щодо вдосконалення ручного процесу навантаження.
Реклама
Це дослідження розпочалося тоді, коли вчені виявили велике значення вивчення проблем військової логістики в 1940 році. Все було пов’язано з наслідками Другої світової війни. Хоча промислове машинобудування та експлуатаційні дослідження намагалися зберегти окремі ідентичності, багато з них найбільші успіхи досягли, коли вони використовуються в інтегрованій системі для вирішення питань логістики та ланцюга поставок. постачання. Все частіше галузь називає це "Інжиніринг ланцюгів поставок«.
Одне занепокоєння, на найбільш фундаментальному рівні, полягає в тому, що якщо ми не можемо описати, що ми робимо, і продемонструвати свій успіх нашим зацікавленим сторонам, ми не можемо заслужити їх визнання та підтримки.
Реклама
Визначивши «ланцюг поставок»Як функції та діяльність, пов’язані з виробництвом товарів чи послуг Від постачання компонентів / сировини до готової продукції, яка надається споживачеві, це починає формувати імідж.
Реклама
У цій статті ви знайдете:
Етапи
У найпростішій формі етапи ланцюга поставок описуються в рамках Ланцюжка створення вартості Портера, і це можна вважати хорошим орієнтиром для структури ланцюга поставок.
- Логістика
- Операції
- Маркетинг та продаж
- Послуги
Переваги та значення
Метою управління ланцюгами поставок є всебічно проаналізувати весь ланцюжок поставок від постачальника до споживачата огляньте три основні сфери людей, процеси та системи, щоб максимізувати цінність усіх видів діяльності.
Реклама
Серед переваг впровадження управління ланцюгами поставок є:
- Покращується контроль якості.
- Існує краща співпраця.
- Норма ефективність збільшується.
- Компанія не відстає від попит.
- Накладні витрати зменшуються.
- Відвантаження оптимізовані.
- Покращується рух грошових коштів.
- Покращується зниження ризику.
Приклади ланцюга поставок
Тесла
Перший із прикладів ланцюга поставок - Tesla. Автомобільне виробництво пройшло довгий шлях, оскільки Генрі Форд використовував виробництво конвеєрних ліній, щоб пришвидшити виробництво однієї моделі автомобіля в одному кольорі.
Реклама
Зараз, у той час, коли навіть американські автовиробники відкривають заводи за кордоном, Tesla це відкриває роблячи інноваційні, неймовірно популярні та розкішні автомобілі в Каліфорнії, місце з неймовірно нерухомим майном дорого.
Замість того, щоб мати довгий ланцюжок поставок дешевих виробників деталей, мають вертикально інтегрований ланцюг поставок, з автозаводом із повним спектром послуг біля штаб-квартири корпорації та планами на парк постачальників та величезний завод акумуляторів, і Tesla володіє всім цим.
Ще цікавішим є цифровий ланцюжок поставок, який просуває компанія: поставляються нові оновлення прошивки та алгоритму для існуючих власників автомобілів через хмара.
Амазонка
Перевершивши мережу супермаркетів Walmart, як останню найбільшу роздрібну торгівлю у світі десятиліття концепція Amazon "великої скриньки в Інтернеті" є одним з досконалих прикладів ланцюжка поставок унікальний.
Як магазин електронної комерції, вони, очевидно, вирізали роздрібний магазин і доставляють безпосередньо з розподільчого центру до будинків споживачів. Інновації Amazon є як на стороні постачальника, так і далі кінцева ланка ланцюга поставок: доставка.
Майже кожен може продавати речі на Amazon, оскільки це платформа, а не просто магазин. Як результат, Amazon має більше речей, ніж будь-який інший Інтернет-магазин, тому, коли люди роблять покупки в Інтернеті, вони думають про Amazon.
Тоді вона виробляє повсякденні товари за низькою ціною і пропонує менше пропозицій постачальникам. Далі ваші склади серйозно використовують автоматизацію для зберігання предметів, що прямують до подібних пунктів призначення, готових до негайного транспортування.
Макдональдс
Провідний бренд швидкого харчування постійно позиціонує себе на видному місці відмінне управління ланцюгами поставок завдяки системі, в якій успішно ділиться і обмінюється цінністю між McDonald’s та його постачальниками.
Цей підхід мав великий успіх, оскільки "Макдональдс" зараз перебуває у понад 100 країнах світу, де щодня понад 35 000 ресторанів обслуговують 68 мільйонів людей.
PepsiCo
Як одна з провідних світових компаній з виробництва продуктів харчування та напоїв, PepsiCo є материнською компанією сотень різноманітних та улюблених вітчизняних брендів. Компанія зробив велику роботу, перенісши свою потужність ланцюжка поставок обробляти більш складні продукти та слідувати споживчим тенденціям до продуктів, більш поживних, ніж газовані безалкогольні напої та перероблені закуски.
PepsiCo розробила значні вдосконалення, такі як ініціативи щодо сталого розвитку, спільне планування виробництва, створення запасів запасів та вибіркові закупівлі та постачання для стійкого ланцюга поставок і ефективно.
Unilever
Британо-голландська компанія споживчих товарів Unilever є третьою за величиною у своєму роді, пропонуючи продукти харчування, напої, засоби особистої гігієни та засоби для чищення. На початку 2000 року Unilever приступила до п'ятирічної стратегії зростання, яка включала значну реструктуризацію управління ланцюгами поставок.
Інші з приклади ланцюга поставок є такі компанії:
- Кокс
- Cisco
- Нестле
- 3М
- Джонсон & Джонсон
- Nike, серед інших.
