Пощастило випробувати початок і ріст бізнес-логістики, а тепер і управління ланцюгами поставок, як область академічних досліджень, досліджень та практики бізнес. Ми обговоримо, як відбувалася еволюція логістики протягом багатьох років до сьогодні.
Перш за все, логістика визначається як переміщення товарів чи послуг у визначене місце за погодженим часом, вартістю та станом.
Реклама
У цій статті ви знайдете:
Оцінка логістики
В минулому
До 50-х років минулого століття логістика розглядалась у військовому плані. Це було пов’язано з придбанням, обслуговуванням та транспортуванням військових об’єктів, матеріалів та персоналу.
Реклама
Вивчення та практика фізичного розподілу та логістики з’явилися у 1960–1970-х роках. Витрати на логістику були високими. В національному масштабі витрати на логістику в США, за оцінками, становили 15 відсотків валового національного продукту.
Першим з’явився фізичний розподіл, орієнтований назовні, оскільки він становить близько двох третин витрат логістика і вважалася складовою комбінованого збуту (товар, місце або фізичний розподіл, просування і ціна) елементів суттєвий. Незабаром настане ділова логістика, з її більш широким обсягом, включаючи вхідний рух. Корисно поглянути на те, які ранні прихильники областей передбачали побачити, чи відповідають вони сучасним поглядам, і дати уявлення про майбутні напрямки.
Реклама
Порівнюючи початковий погляд на фізичний розподіл та логістику з нинішнім для управління ланцюгами поставок, різниці мало.
У ці перші роки вчені та професіонали не лише боролись із визначенням галузі, але й не змогли домовитись про певний титул. Деякі з тих, які використовувались:
Реклама
- Поширення
- Фізичний розподіл
- Логістика
- Бізнес-логістика
- Інтегрована логістика
- Управління матеріалами
- Ланцюги створення вартості
- Rhocrematica, грецький термін, що позначає управління матеріальними потоками.
Присутні
З’являється нова назва: Управління ланцюгами поставок. Ця назва бурхливо охоплює сферу логістики, оскільки багато хто в різних сферах бізнесу, схоже, приймають її і бачать, що діяльність своїх областей закладена в ній.
Перш за все, можна сказати, що управління ланцюгами поставок дбає про використання можливостей пропонуючи комплексне управління процесами потоку продукції за всіма функціями та між членами каналу. Хоча ця ідея потужна, а вигоди очевидні, поняття зменшення витрат за рахунок включення до прийняття рішень більше однієї системи не є новим. Принаймні, це було включено до системного підходу, пропагованого дослідниками операцій у 1940-х та 1950-х роках.
Реклама
По-друге, логістика зараз вважається підмножиною управління ланцюгами поставок. Сфера логістики обмежена межами функцій у компанії та займається головним чином управлінням діяльністю, що не було первісним поглядом. Здається, що міжфункціональне та міжорганізаційне управління входить до компетенції управління ланцюгами поставок, а не логістики. Логістика як ідентифікаційна назва замінює фізичний розподіл.
По-третє, закупівлі та виробництво тепер входять до сфери управління ланцюгами поставок. Як результат, він відповідає за 70-80% вартості продажів багатьох компаній.
По-четверте, стільки функціональних сфер бізнесу охоплює управління ланцюгами поставок, що він ризикує стати настільки широким, що втратить свою ідентичність та фокус. Можуть виникнути деякі організаційні обмеження та підрозділи.
По-п'яте, хоча управління ланцюгами поставок сприяє координації, інтеграції, В даний час налагодження стосунків та співпраця по всьому каналу постачання відбувається в певній мірі дуже обмежена.
Майбутнє
Розуміння минулого та погляд на сьогодення дозволяє екстраполювати те, що може бути у логістиці / ланцюжку поставок у майбутньому. Тенденція до посилення глобалізації, вільної торгівлі та аутсорсингу сприяє постійному зростанню інтересу до логістики / ланцюга поставок. Згідно з одним дослідженням, відбудеться колосальна зміна руху та споживання товарів, що вимагатиме кращого управління пов'язаними процесами ланцюга поставок.
Логістика та управління ланцюгами поставок, безсумнівно, матимуть все більше значення як компанії компанії продовжують шукати аутсорсинг, розширювати свої міжнародні операції та вести бізнес в економічному середовищі глобальний.
Незалежно від назви галузі, яка управляє потоками продукції, яка на даний момент є управлінням ланцюгами поставок, тенденція встановлена. Це основні проблеми, з якими, мабуть, найближчим часом зіткнеться ланцюг поставок.
