Які основні мотиваційні теорії?

Перш ніж оцінювати різні мотиваційні теорії, важливо знати визначення мотивації, це внутрішній імпульс, який веде до виконання і підтримувати конкретну діяльність, яка здійснюється добровільно з використанням різних фізичних ресурсів та психічний.

Мотивація праці є позитивним фактором, який призводить до задоволення здібностей, результативності та проведених заходів, що покращують конкурентоспроможність, продуктивність, автономність, трудові відносини та робоче середовище в цілому, отже, це може сприяти як працівникові, так і працівнику бізнес.

Незважаючи на це, мотивація виникає не лише завдяки діяльності, власним зусиллям та результатам. Це також виникає в результаті пошуку найрізноманітніших мотиваційні теорії на робочому місці які класифікуються на теорії, які зосереджують свій зміст на тому, як мотивувати, та на процесі, якого потрібно дотримуватися для його досягнення.

Основні мотиваційні теорії

Ось деякі з основних мотиваційні теорії, що застосовуються в компанії, які застосовуються на основі досліджень різних авторів щодо мотивації, які дозволити імпульсу до хорошої роботи та задовольнити потреби працівників у бізнес.

Теорія ієрархії потреб - Маслоу

Це одна з найбільш обізнаних психологічних теорій стосовно потреб і поведінка людини, де наявність основних потреб, що походять від депривація.

У своїй теорії Маслоу піднімає ставлення людей до своїх амбіцій задовольнити більшість своїх потреб. Теоретик класифікував ці потреби в піраміді, поставивши ті, що є основоположними в житті людей, внизу, а найскладніші - вгорі. Їх класифікація визначається наступним чином:

• Фізіологічні: Вони розташовані в основі піраміди, оскільки вони є найбільш необхідними, такими як вода, їжа, притулок та ін.
• Безпека: Це другий рівень, і в ньому знаходяться потреби, які стабільно забезпечують безпеку людей як в особистому житті, так і в робочому середовищі.
• Соціальна: Вони безпосередньо пов’язані з життям людей у ​​суспільстві, де вони шукають прихильності, компанії, дружби та належності.
• Самооцінка: Це пов’язано з власною гідністю перед іншими, де повага, статус, автономія та визнання і у випадку, якщо ця потреба не задоволена, неповноцінність і слабкість.
• Самореалізація: Він розташований у найвищій частині піраміди, тут реалізовані можливості розвитку та зростання.

Теорія мотивації та гігієни - Герцберг

Це більше схиляється до робочої системи, де Герцберг розділив теорію на два фактори, відомі як мотивація та гігієна. Цей автор надав великого значення цінності, яку люди вважають актуальною на робочому місці дійшов висновку, що усунення елементів, що викликають невдоволення, недостатньо, щоб розглядати роботу як задовільний.

Цей психолог зосередився на стосунках, які співробітник має на своєму робочому місці, і визначив їх за двома факторами:

• Мотиваційні: Посилається на внутрішні фактори, породжені можливостями, які робота дає для розвитку особистості. Деякі з цих факторів - це визнання, зростання робочих місць чи визнання, вони пов’язані з діяльністю, яку працівник здійснює на певній посаді.
• Гігієнічний: Це ті зовнішні фактори, які існують на робочому місці і потребують постійної уваги, щоб запобігти незадоволенню працівників. Факторами можуть бути види нагляду, зарплата, політика компанії, умови робочого середовища та міжособистісні стосунки.

Теорія засвоєних потреб - Мак-Клелланд

Це одна з найважливіших мотиваційних теорій на робочому місці. Цей автор базувався на дослідженнях інших авторів щодо потреб жінок. людей і шляхом порівняння між різними менеджерами різних типів компаній, дійти висновку, що коли йдеться про мотивацію, існує три типи потреби.

У своїй роботі Макклеллен виділив категорії основних мотиваційних потреб, показані нижче:

• Потреба в досягненнях: Це люди, які прагнуть подолати та досягти успішного життя, вони, як правило, самодостатні і бояться невдач.
• Потреба у владі: Відноситься до людей, які зацікавлені в впливі та люблять контролювати інших, вони переважно займають керівні посади.
• Потрібність приналежності: Ці люди надають більше значення хорошим соціальним відносинам, оскільки їм подобається всіляко допомагати іншим.

Ієрархічна теорія ERC - Alderfer

Це ще одна важлива теорія мотиваційної теорії, яка базується на моделі Маслоу, вона містить три типи потреб, при яких показано, що чим менше задоволення, тим більше бажання отримати їх.

У своїй теорії Альдерфер приділяє велике значення існуванню основних потреб, потребам розвитку чи зростання потреби особистих та міжособистісних стосунків, усі вони забезпечують високий рівень мотивації, що дозволяє вам придбати задоволення. Кожен з них пояснюється нижче:

Основні потреби: Усі вони відповідають фізіологічним потребам та потребам безпеки.

Потреби особистого зростання чи розвитку: Вони відповідають індивідуальному зростанню та розвитку кожної людини.

Потреби міжособистісних стосунків: Вона зосереджена на соціальній взаємодії з іншими людьми, емоційній підтримці, визнанні та почутті приналежності до інших.

Фундаментальний аспект теорія мотивації, полягає в тому, що через них можуть бути визначені цілі компанії, де винагорода і визнання, що відповідає мотивації людей як в особистому житті, так і в їх галузі робота.

Якщо компанії застосовують мотиваційну систему, яка може покращити ефективність і базується на стимулах і винагороди, вони повинні бути конкретними та справедливими, оскільки в іншому випадку це може спричинити демотивацію в службовців.