Як відбувається процес найму в компанії?

Процес найму Це серія взаємодій між компанією та претендентами на роботу, до досягнення виконання контракту.

Це характеризується серйозністю та повагою, які повинні існувати на кожному її етапі, щоб ніхто із залучених людей не відчував, що їх права та особиста цілісність постраждали. Він також передбачає низку загальних правових вимог залежно від країни.

Ця діяльність є однією з найскладніших і водночас важливою, через яку проходить компанія, a Наймання потрібного персоналу є важливим фактором, як людські ресурси, життєво важливим для належного функціонування бізнесу.

Етапи процесу найму

1. Визначте профіль посади, чітко встановлюючи характеристики, функції, інструменти, навички, досвід та знання, які вимагатиме обрана особа.
2. Виберіть найкращого серед кандидатів. На цьому етапі ви можете розглянути різні варіанти.

• Накрийте цю роботу тим, хто вже входить до групи працівників компанії.
• Отримуйте рекомендації від перевірених працівників.
• Опублікуйте пропозицію в ЗМІ.

1. Попередньо підберіть кандидатів відповідно до автобіографії, цей крок є важливим, оскільки дозволяє уникнути марної витрати часу
   інтерв’ю людям, які не відповідають вимогам профілю. Для цього рекомендується:

• Перегляньте всі програми та відкиньте ті, які не відповідають вимогам з першого разу.
• Для спрощення процесу складається таблиця оцінювання, яка включає кожного заявника, і об'єктивно визначається цифра для кожного діапазону профілю на кожного кандидата.

1. Для остаточного відбору працівника відповідно до профілю посади використовуються інструменти, які допомагають відхилити або відібрати кандидатів, таких як психотехнічні або особистісні тести, оціночні тести знання, особиста співбесіда та групова динаміка, щоб перевірити, як вони справляються з певними ситуаціями та в яких навичках кожна з них виділяється
2. Прийміть рішення, як правило, це складно, якщо є кілька кандидатів, які відповідають бажаним вимогам. Виконання шкали для оцінки знань та інших цікавих особливостей може спростити об’єктивне прийняття цього рішення.
3. Після прийняття рішення настав час повідомити обрану особу та решту кандидатів про закінчення процесу та подякувати їм за участь. Це важливо, оскільки показує, наскільки важливі людські ресурси в компанії.
4. Щоб закінчити процес найму, всі документи необхідні для оформлення договору.
5. Контракт повинен відображати дані працівника та компанії, крім зазначення типу контракту, тривалості, посади, яку потрібно обіймати, заробітної плати та економічних вигод, які потрібно отримати.
6. Додайте особу до бази даних працівників, щоб переглянути її соціальний захист та інший правовий статус, а також включити їх до фонду оплати праці.

Це може вас зацікавити:

• Управління персоналом
• 8 Функції відділу кадрів
• Обов'язки менеджера з управління персоналом