Адміністрація персоналу Він відповідав би за все, що стосується людських ресурсів, краще оцінювати як людський талант, що повинно бути найважливішим елементом враховуючи функціонування організації, однак, як правило, це перше, що впливає на прийняття організаційних рішень, в результаті чого незрозуміло, що в цьому процесі він, як правило, знаходиться нижче капіталу, корисності, промисловості, машин, виробництва, серед інших ресурсів компаній.
Адміністрація персоналу повинна якнайкраще використовувати різних людей, доступних для компанії, враховуючи, що результати діяльності та корисність організації в цілому збігаються з ними.
Реклама
У цій статті ви знайдете:
Що таке адміністрування персоналу?
Відомий під різними іменами, його також можна назвати Управління талантами людини, виникла внаслідок потреби роботодавців у забезпеченні соціального забезпечення робітників, позначених наміром зникнення профспілок, які ставили роботодавців під контроль.
Сьогодні він відомий як спеціальність управління, з міждисциплінарним характером, що заслуговує на знання загального управління, серед інших спеціальностей - соціологія, виробнича та організаційна психологія, трудове право, промислова безпека, системи та медицина праці.
Реклама
Він визначається як адміністративний процес завдяки якому ефективно координується управління: потенціалом, розвитком, знаннями, вміннями, навичками та досвідом всієї групи людей, що складають організацію, для успішного досягнення цілей та цілей, які допомагають оптимальна продуктивність, що визначає місію та бачення добробуту, який може бути забезпечений кожному працівникові та суспільству загальний.
Таким чином, це становить чудову стратегію, оскільки оптимізація інших ресурсів, таких як техніка, гроші, обладнання, системи та інші, досягається шляхом внесок людського таланту щодня забезпечує організацію її працею, знаннями, творчістю, зусиллями та активністю для досягнення поставлених цілей і цілі.
Реклама
Функції управління персоналом
Найважливішими рамковими функціями, які виконує цей процес, є:
- Аналіз кожної з робочих місць, щоб визначити характер роботи та тип особи, придатної для кожної роботи.
- Проектуйте потреби в робочій силі, робочій силі, спеціалізованій робочій силі та інших
- Вибір та набір ідеального працівника для кожної роботи з різних кандидатів на цю посаду.
- Сплануйте введення та навчання вибраного персоналу, як нових співробітників, так і тих, хто вже встигає оновлювати їх у своїх знаннях.
- Здійснювати адміністрування заробітної плати, виплачуючи компенсацію відповідно до можливостей та завдань, які виконує кожен працівник.
- Планування стимулів та пільг, що пропонуються працівникові.
- Візьміть оцінку результатів роботи на кожній посаді.
- Забезпечте міжособистісне спілкування та дисципліну з працівниками через співбесіди та консультування
- Програмування розвитку нових менеджерів за допомогою рекламних акцій.
Цілі управління персоналом
У цьому адміністративному процесі виконуються функції всіх адміністративних процесів, такі як: планування, організація, розвиток, координація та контроль особливо пов'язані з ефективним та результативним управлінням усіма людськими талантами, доступними для організації, з метою гарантування оптимальної роботи фізичні особи.
Реклама
Виходячи з цього, основне Цілі управління персоналом Вони є:
- Створюйте, розвивайте та підтримуйте людей з особистим задоволенням, навичками, знаннями, Необхідні та достатні можливості та навички для досягнення цілей та цілей, встановлених організації.
- Створюйте, розробляйте та підтримуйте організаційні умови, які дозволять співробітникам почуватися задоволеними та мотивованими таким чином ви досягаєте своїх індивідуальних цілей і, отже, досягається виконання цілей. організаційні.
- Виберіть та отримайте людський талант, здатний розвивати ефективність та результативність у всьому виробничому процесі, сформульованому компанією.
Мета управління людськими талантами
Виходячи з цілей управління персоналом, можна сказати, що воно має таке призначення:
Реклама
- Досягти стабільної та гармонійної роботи.
- Максимально розвивати можливості, здібності та знання персоналу, що становить організацію чи компанію.
- Оптимізуйте якість життя в робочому середовищі.
- Розвивайте та навчайте співробітників, щоб знаходити задоволення, мотивацію та відданість організації.
Важливість управління персоналом
Витрати на робочу силу впливають на продуктивність праці, індивідуальне виконання і кінцева вартість продуктів або послуг, тому адміністрація персоналу є однією з основних обов'язків переконайтеся, що кожен працівник вартий того, що їм платить компанія, тобто виплата, яку їм виплачують за їхню роботу, - це те, що він фактично платить заслуговують.
Беручи до уваги, що людський фактор має такі характеристики, як інтелект, здібності, цінності, компетенції, креативність, набутий досвід з роками праці, почуттями, вміннями та навичками, які створюють відмінності, що дозволяють різнитися між собою окремими людьми бізнес.
Згідно з вищесказаним, важливість ефективного управління ресурсом людина перебуває у сфері переваг для реалізації цілей та завдань організаційні.
Тож можна сказати, що управління людськими ресурсами є важливим, оскільки воно дозволяє:
- Підвищення ефективності та якості на загальному рівні в організації.
- Це допомагає підтримувати правильний організаційний клімат.
- Це стимулює мотивацію, щоб мати вплив на продуктивність праці.
- Оптимізуйте ресурси, як фінансові, технологічні, так і матеріальні.
- Підвищити якість життя всіх, хто складає організацію.
Компанії, організації та установи потребують відповідного персоналу для управління кожним процесом та діяльністю, яку вони виконують його функціонування, яке також забезпечує адекватне використання всіх наявних у нього ресурсів для досягнення своїх цілей, а також задоволення його потреб праці.
Таким чином, компанії є важливим джерелом роботи в громадах, де вони створені, надаючи соціальне значення Адміністрація персоналу, оскільки на нього покладається відповідальність за вибір та залучення робочої сили цілих громад, що дозволяє їм задовольнити свої потреби у споживанні.
