Основи планування людських ресурсів

Принципи планування людських ресурсів вимагати уваги до таких основних понять, як важливість людських ресурсів, інтеграція людських ресурсів та бізнес-цілі, ефективність та централізоване прийняття рішень.

Адміністрація персоналу Він перетворився із принципово заснованої на процесах ролі у 1980-х роках до всеохоплюючої організаційної складової, яка сприяла підвищенню цінності людського капіталу. Планування людських ресурсів на основі керівних принципів людських ресурсів забезпечується чітко структурований компонент, який синхронізує організаційна філософія Y стратегія людських ресурсів.

Велике значення людських ресурсів

Однією з перших принципи планування людських ресурсів підкреслює важливість людських ресурсів. Керівництво, яке розуміє вплив функціонального відділу кадрів, є найкращим способом дотримуватися цього принципу. У «Енциклопедії для бізнесу», 2-е видання, зазначено: «Бізнес-консультанти зазначають, що сучасне управління людськими ресурсами керується кількома основними принципами. Можливо, головний принцип - це просте визнання

людські ресурси - це найважливіші надбання організації, успіху без ефективного управління цим ресурсом. ' Одним із способів усвідомити важливість HR є передбачення організації, яка не має продуктивної робочої сили та такої підтримки, яку планують та управління людськими ресурсами забезпечує.

Інтеграція людських ресурсів

Людські ресурси відповідають потребам організації, зверху вниз, включаючи всіх членів її робочої сили. Отже, інтеграція функцій людських ресурсів Загальними цілями організації є принцип, який не можна ігнорувати. Важливість інтеграція цілей HR and Company базується на згаданому вище принципі: підкреслюючи важливість HR.

людська діяльність що є просто продовженням управління, є ознаками поганого планування та нездатності прийняти ідеї на майбутнє, які покращують прибутковість компаніїдо. Стаття в журналі "Підприємець" під назвою "Інтеграція ролі Росії людські ресурси у бізнесі»Підкріплює це твердження, коли він заявляє:« Недостатньо, щоб функція людських ресурсів реагувала на управління «орієнтованою на споживача» або навіть співпрацюючи з партнерами з керівництвом. Тим не менш, цілісний підхід до принципу інтеграція планування людських ресурсів гарантує, що людські ресурси повністю віддані цілям організації.

Людські ресурси та ІТ

Інформаційні технології щодо людських ресурсів (HRIT) значно сприяє функціональності та точності HR-діяльності. Багато організацій купують вишукані інформаційні системи людських ресурсів (HRIS), які мінімізують або навіть усувають людські помилки при обробці даних про зайнятість.