компенсація та вигоди компанії Вони є частиною стратегій та процедур людських ресурсів, тому що саме область відповідає за вивчення методів та принципів для досягнення адекватного та загального компенсація, яку повинен отримати працівник.
Реклама
Компенсація, яка також називається зарплатою, зарплатою чи виплатами, є тим задоволенням, яке a працівник за свою роботу, є елементом, що дозволяє організації залучити працівника, задовольняючи їх потреби.
В даний час ця система включає низку стимулів для стимулювання працівників компанії і встановити взаємозв'язок між витратами на оплату праці та продуктивність праці.
Реклама
Ця функція була створена для поліпшення результатів у компанії, і таким чином на продуктивність компанії це не впливає. організація, якість роботи не погіршується, погіршується хороша робота, скарги, прогули та дезертирство.
Компанія повинна враховувати, що відсутність задоволення призводить до відсутності довіри та почуття занепокоєння з боку працівників, що призведе до втрати прибутковості для бізнес. Ось чому вам слід шукати
Реклама
У цій статті ви знайдете:
Види компенсації компанії
Ця система для робітників може бути визначальним фактором, здатним утримувати своїх потенціали та стимули, коли вони застосовують на практиці всі свої результати і таким чином досягають цілей організаційні. В такому разі, Компенсації можна класифікувати наступним чином:
Грошово-кредитна
Ось такі додаткова винагорода які отримують поза зарплатою.
Реклама
Облігації
Вони є привабливі стимули для працівників, наприклад, премії за постійність або продуктивність праці.
Неекономічні вигоди
Тут ви можете знайти Соціальне страхування, знижки від бізнесу та пенсійні плани серед інших.
Реклама
Навчання
Це один із основних аспектів для працівників, оскільки мова йде про Можливості навчання що компанія сприяє. Це дозволить працівникам розширити свої знання у сферах інтересів та заохотить їх стати професіоналами, яких компанія цінує та кваліфікує.
Рекреаційні
Цей вид компенсації безпосередньо пов'язаний з якість життя та відпочинку що потрібно кожному працівникові компанії.
Важливість компенсації
Дизайн компаній системи компенсації, які дуже важливі для утримання, залучення та компенсації всіх робітників, щоб забезпечити безпеку компанії, щоб вона мала найкращі таланти, а працівники, в свою чергу, отримували винагороду відповідно до своїх результатів та внеску.
Щоб ця система компенсації залишалася надійною, вона повинна мати:
- A компенсаторна філософія що містить винагороду, вищу ніж мінімальна заробітна плата.
- A система оцінки ефективності, де внесок кожного працівника та його відповідна винагорода пов’язані.
- Система, де визначається робота на всіх посадах компанії.
- Повідомте працівникам прості та прості показники бачення, місії та цілей компанії, з якою вони можуть пов’язати.
- Встановіть чіткі принципи цінностей та політики компанії та того, що очікується від кожного працівника при виконанні своєї роботи.
Роль компенсації та пільг
Функція цієї системи відіграла провідну роль у більшості компаній, ставши однією з найважливіших сфер у відділі кадрів.
Щоб існувало наближення до організаційної моделі, заснованої на внутрішньому балансі та зовнішній конкурентоспроможності, можна знайти деякі аспекти, пов’язані між собою безпосередньо з компенсацією, де будуть враховані різні методології та інструменти, що полегшить працівникам стикання з компенсацією бізнес.
Цей підхід визнає глибокі потреби, які сьогодні існують у компаніях, щоб мати змогу покращити оплату праці учасників.
Елементи компенсації
Необхідно, щоб стурбованість кожного з працівників була досконально відомою, знала, які їхні потреби є у світлі посади, яку вони займають і особливо налагодити адекватне спілкування, де ви відчуваєте себе залученим до участі у внесках та вдосконаленні належного функціонування бізнес. У цьому випадку слід додати такі елементи:
- Сприяти програмі, яка містить дробові переваги.
- Чітко визначайте індивідуальні, групові та організаційні показники ефективності.
- Створити конкурентну та справедливу структуру заробітної плати.
- Надайте певні стимули щодо продажів.
Переваги та переваги компенсації
Є план компенсації в межах компанії, створює низку переваг як для працівника, так і для установи, серед них можна відзначити:
- Підвищена задоволеність роботою та мотивація працівника.
- Це покращує хороші професійні показники роботи робочого колективу.
- Збільшує розвиток персоналу та індивідуальний добробут.
- Зменшити плинність працівників.
- Це гарантує добрі соціальні відносини між працівниками.
- Приваблює збереження людського таланту.
- Розвивати почуття безпеки роботи.
- Це стимулює стимул для досягнення встановлених цілей.
- Покращує лояльність співробітників та стосунки з компанією.
