مفاهيم الإدارة المالية لقد نمت بطريقة تجعلها قابلة للتطبيق في المجال المهني والعمالي على أي نوع المنظمة. بالنظر إلى أن أهمية المال في تطوير الحياة اليومية قد حفز اهتمامًا خاصًا بالطريقة التي هو عليها أنفق أو إدارتها ، وإنشاء بعض التخصصات التي تدعم دراسة توليد وإنفاق الموارد التي تم الحصول عليها من العمل اليومي والاستثمارات.
يعتبر علمًا من أهم العلوم ، من حيث أنه يزعج الأفراد والشركات على حد سواء ، حتى يتعلموا ذلك إدارة المال، كمصدر رئيسي للمشاركة والتبادل في السوق والاستثمارات وحيازة أو بيع المنتجات و / أو الخدمات.
الإعلانات
غالبًا ما يُعتقد أن الهدف الرئيسي لهذا الفرع من الإدارة هو تعظيم الأرباح ، ومع ذلك ، تنتقص عوامل مثل النمو والاستدامة من الربح ، مما يسمح للهدف المالي بالتجاوز إلى طائرة المدى القصير.
ستجد في هذا المقال:
ما هي الإدارة المالية؟
إنه مسؤول عن ضمان الموارد المالية للشركة ، مع التركيز على السيولة و ال الفعالية من حيث التكلفة منهم ، مما يجعلها عناصر مربح لصالح نمو الشركة المذكورة.
الإعلانات
في المنظمة ، يكون مسؤولاً عن جوانب مثل: اتخاذ القرار بشأن توزيعات الأرباح ، والتمويل ، واستثمار الشركة ، وهذا كمثال عام.
بمعنى آخر ، يتكون من تخطيط وإسقاط الموارد الاقتصادية للشركة من أجل تحديد مصادر الأموال وتحديدها. مناسب لتطبيق هذه الموارد على النحو الأمثل وبهذه الطريقة لتكون قادرًا على تحمل الالتزامات الاقتصادية على المدى القصير والمتوسط والطويل الحالي.
الإعلانات
مع تقليل المخاطر وزيادة قيمة الشركة بناءً على الوقت اللازم للتسويق ، والنمو المحقق ، والاستخدام فعالة من الموارد ودرجة رضا الموظفين.
إنها تقنية تعتمد على حقائق محاسبية تاريخية وتستخدمها لاحقًا اقتراح إسقاطات أو سيناريوهات محاكاة مختلفة مع مراعاة الفطرة السليمة و الإحصاء.
الإعلانات
وظائف وأهداف الإدارة المالية
يجب أن تؤدي الإدارة المالية داخل المنظمة وظائف مختلفة ، والتي ستكون مرتبطة بشكل أساسي بحجم المنظمة ، من بينها ما يلي:
- يجب أن تتوقع كل تلك الأحداث التي يمكن أن تؤثر على الاستقرار الاقتصادي للشركة ، حساب التكلفة التي من شأنها أن تؤدي إلى تقدير خاطئ للتكاليف أو المبيعات أو نقص السيولة.
- اتخاذ قرارات بشأن الاستثمارات التي يجب على الشركة القيام بها.
- قم بتقييم التمويل الذي تحتاجه الشركة لتقوم به للحفاظ على قابليتها للتشغيل ، واتخاذ قرار بشأنه والامتثال له.
- البحث عن الموارد الاقتصادية التي تحتاجها الشركة وتحديد موقعها وإدارتها.
- تحليل واختيار أفضل الفرص الاستثمارية من أجل ضمان الاستخدام الأمثل للموارد التي تم الحصول عليها.
- إدارة المخاطر لتوقع الكوارث الاقتصادية مثل الإفلاس أو الإفلاس.
- خطة للنمو تكتيكي واستراتيجي الشركة.
بناءً على هذه الوظائف ، يمكن أن تكون أهداف الإدارة المالية:
الإعلانات
- تحقيق الموارد اللازمة لتحقيق التشغيل الفعال للشركة ، وتخصيص الموارد حسب احتياجات وخطط الشركة.
- تحقيق الاستخدام الفعال للموارد وتحقيق أقصى استفادة منها.
- تقليل المخاطر وعدم اليقين في الاستثمار.
- تعظيم المنفعة وحقوق الملكية وصافي القيمة الحالية للشركة.
أهمية الإدارة المالية
رؤية من وجهة نظر أن الإدارة المالية هي المسؤولة عن التخطيط والتنظيم والتوجيه و السيطرة على الموارد الاقتصادية للشركة ، فمن السهل تقدير أهمية عملها على عمليات اعمال.
- يقدم الدعم للمحاسبة ويوفر المعلومات الهامة والمفيدة والضرورية لمحاسبة الشركة. ال الإدارة المالية مراجعة والتحقق والتحقق من صحة المعلومات المحاسبية ، والقدرة على اتخاذ تدابير تصحيحية أو تقديم الاقتراحات التي تعمل على تحسين ذلك معلومات للأغراض المحاسبية أو القانونية أو المالية عند السعي للحصول على تمويل خارجي من بنك أو مُقرض أو المستثمر.
- إنه أساس اتخاذ القرار والمحاسبة والمعلومات المالية مهمة وضرورية ل يمكن للمالك أو كبار المديرين اتخاذ قرارات حكيمة ، ويجب أن تكون هذه المعلومات مفيدة ودقيقة و ذو صلة.
- إنه يدير ويقلل من المخاطر ، وغالبًا ما يكون مهمة أساسية للإدارة المالية خاصة في الشركات الكبيرة ، مع هذا هو الحال إنها تقلل من الضغوط التي يواجهها رواد الأعمال وتقلل من المخاطر غير المبررة في المواقف المالية المختلفة قدر الإمكان.
- تحسين الضوابط التشغيلية ، يلتزم هذا الفرع من الإدارة بتحسين تدفق العمل والضوابط المالية. يضمن نهج المراجعة هذا أن يتم تنفيذ العمل ضمن اللوائح والمبادئ التوجيهية الخاصة بـ الشركة ، لتكون قادرة على تقديم اقتراحات لتحسين العمليات والضوابط التجارية للأعمال شركة. يمكن أن تحدد مثل هذه الاقتراحات أهدافًا محددة تقلل من الهدر وتحد من النفقات وتحسن الإنتاجية.
في الختام ، يمكن القول اليوم أن الأفراد والشركات على حد سواء يريدون تحقيق حياة ممتازة الاقتصادية ، التي تسمح لهم بالاستثمار والشراء وزيادة قوتهم المالية والشرائية ، هذا هو المكان ال الإدارة المالية يحتل دورًا مهمًا يسمح لهم بتحديد وقياس الأرباح والخسائر المحققة ، بالإضافة إلى السلوك الذي حققته المبيعات والمشتريات ، من بين وظائف أخرى.
يتم تقديم كل شيء وتحليله بواسطة القوائم المالية، مثل توازن النتائج التي تظهر نتيجة عمل الشركة ، والربح ، والخسائر ، والفوائض ، و ورقة التوازن من خلالها يتم تلخيص وعرض الوضع المالي الحقيقي لشركة معينة ، حالة الربح والخسارة ، بيان التدفق النقدي ، من بين الأرصدة الأخرى التي يتم الاحتفاظ بها عادة إداريا.
تعتمد الكفاءة الإنتاجية والإدارة الفعالة للشركات على الإدارة المناسبة ، ومهارات المسؤولين ، و مدير سيكون الشخص الذي لديه معرفة معينة هو المسؤول عن حمل وإدارة جميع المعلومات الإدارية والمالية التي تحتاج الإدارة والمحاسبة إلى تحقيق ذلك بشكل صحيح قابلية التشغيل.
