في الوقت الحاضر ، من الشائع أن نرى كيف أن عدد الأشخاص الذين قرروا بدء عملهم الأعمال التجارية الخاصة، لم ينجح سوى عدد قليل من البداية وتمكنوا من البقاء في الوقت المناسب ، ويموت آخرون في محاولة رؤية أحلامهم وجهودهم مقطوعة. هل سبق لك وتسائلت ما هي الجوانب التي يجب مراعاتها لكي تنجح الشركة؟ في هذا المقال سنجيب على هذا السؤال ، ونزودك بالأدوات اللازمة حتى تكون شركتك جزءًا من إحصائيات النجاح.
الإعلانات
ستجد في هذا المقال:
يتعلق الجانب الأول بإسقاط الشركة في المستقبل.
عندما تقرر بدء عمل تجاري ، نوصي بطرح الأسئلة التالية على نفسك ، أين تريد ذلك مع وصولها في الوقت المناسب ، ما العمل بحيث تحتل الشركة أولى الأسواق بسرعة؟ ستشير الإجابة التي تحصل عليها على هذه الأسئلة إلى الإجراءات التي يجب عليك اتخاذها لتحقيق هدف.
مثال: أنت مصمم أحذية وقررت إنشاء مصنع خاص بك ، في تلك اللحظة يجب أن تسأل نفسك في أي سوق يمكن بيع الإنتاج بشكل أفضل في أقصر وقت ممكن؟ نعم الجواب ان افضل سوق هو القارة الامريكية يجب ان تمتلك الموارد اللازمة لذلك مثل:
الإعلانات
- معرفة صناعة الأحذية (في هذه الحالة) (انظر أدوات تحليل البيئة مثل 5 قوى بورتر والتحليل كدح).
- رأس مال للاستثمار.
- آلات عالية التقنية لتكون قادرة على الإنتاج على نطاق واسع.
- اقتناء المواد الخام (انظر عملية الشراء من شركة).
- دراسة احتياجات السوق (انظر استراتيجية تطوير السوق).
- القدرة التسويقية و توزيع.
- التحالفات الاستراتيجية.
- نقاط البيع.
- حملة إعلانية.
الجانب الثاني, له علاقة بـ الهيكل والتنظيم الشركة.
يجب تحديد سطر الأمر (الهيكل التنظيمي) يرأسها رئيس الشركة أو مديرها ، والذي سيكون له القول الفصل في أي موقف أو اتخاذ قرار متسامي ، من هذا الرابط الأول في السلسلة سيفصلون الأقسام الضرورية للمساهمة في تطوير الشركة ، المحور: الإدارة ، المحاسبة ، الموارد البشرية ، رئيس ورشة العمل ، المشتريات ، المبيعات ، إلخ.
يجب ألا ننسى أن جميع هذه الأقسام يجب أن تتفاعل بأفضل طريقة ، ويجب أن يكون لكل منها منسق أيضًا سيكون من الواضح من المسؤول عن كل مجموعة ومن يتحمل الموظفون المسؤولية في أي وقت قارة.
الإعلانات
الجانب الثالث والأخير موجه نحو بيئة عمل جيدة.
يجب تعزيز سياسة بيئة العمل الجيدة ، وهذا جانب رئيسي بالنسبة لـ نجاح الشركة، وهذا يتجاوز مجرد علاقة بسيطة بين الرئيس والموظف ، يجب أن يتم بطريقة جوهرية مع شعور العامل بالراحة تجاه العمل الذي يؤديه ، إعطاء القيمة التي تستحقها حقًا من خلال عدم الاستغلال أو الاستغلال ، بصرف النظر عن تلقي أجر جيد ، يجب أن يقلق المدير بشأن نوعية حياة العامل وعائلته ، يوفر هذا إحساسًا كبيرًا بالرضا للعامل ، الذي سيفعل كل ما يطلبه لجعل الشركة ناجحة مثل أنهم.
